初入職場(chǎng)可能(neng)會(huì)遇到以下場(chǎng)景:與同事交接工作,已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)過(guò)很多遍,交(jiao)付的時(shí)候還是出了差錯(cuò)(cuo);部門頭腦風(fēng)暴,明明有很多主意,卻無(wú)法清晰地表達(dá)自己(ji)的觀點(diǎn)和想法;跟客戶溝通過(guò)的方案,在反復(fù)對(duì)齊修改的(de)過(guò)(guo)程中卻發(fā)現(xiàn)雙(shuang)方理解有(you)誤……
在職場(chǎng)中有效溝通(tong)、清晰表達(dá)是提高工(gong)作效率和社交質(zhì)(zhi)量的必要技能,三個(gè)方法讓溝(gou)通更加高效:
1.換位思考
職場(chǎng)溝通中,最(zui)容(rong)易發(fā)生(sheng)的問(wèn)題,就是(shi)站(zhan)在(zai)自(zi)己的角(jiao)度說(shuō)話,而沒(méi)有考慮(lv)對(duì)方想聽(tīng)(ting)什么、需(xu)要聽(tīng)什么。這是許多職場(chǎng)新人最容易犯的錯(cuò)誤。
比如:當(dāng)你沒(méi)有按時(shí)交付一項(xiàng)工作,你的(de)上級(jí)問(wèn)你:“這個(gè)(ge)事情(qing)怎么樣?搞(gao)定了沒(méi)有?”很多人第一反應(yīng)也許會(huì)先(xian)闡(chan)述自(zi)己如(ru)何努力的(de)過(guò)程,繼而長(zhǎng)篇大論解釋自己做的努(nu)力(li)、花的時(shí)間,最后依舊沒(méi)有完成的原因。
大(da)家會(huì)(hui)有一種(zhong)心態(tài):我做(zuo)了這(zhe)么多,沒(méi)有功勞也有苦勞,就(jiu)算任務(wù)沒(méi)有完成,但老板應(yīng)該(gai)也不(bu)會(huì)責(zé)罰我吧?
但其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)在此刻最想(xiang)了解的,不是你(ni)做了多少努(nu)力,而是你的任務(wù)完成得怎么樣以及什么時(shí)候完成?此時(shí)(shi)此刻我們要做的,是站在對(duì)方的(de)角度上思(si)考(kao),最重要(yao)的是什么(me),他想(xiang)要聽(tīng)什么。
先傳遞事情的結(jié)果,再闡述為什(shen)么會(huì)得到這樣的結(jié)(jie)果,最后說(shuō)明(ming)接下來(lái)打(da)算怎么做。通過(guò)(guo)逐步引導(dǎo),呈現(xiàn)一個(gè)完(wan)整的匯報(bào)(bao)和方案。這才是真正(zheng)站(zhan)在接(jie)收者立場(chǎng),從(cong)他(ta)人角度出發(fā)的溝通方法。
2.分論點(diǎn)闡述
倒推回第一(yi)點(diǎn),明確對(duì)方想聽(tīng)什么?這些內(nèi)容里有哪幾個(gè)重要的(de)部分?我需要向他傳達(dá)哪些信息(xi)點(diǎn)?如何才能最(zui)簡(jiǎn)練、最(zui)有(you)效地把這些信息點(diǎn)傳達(dá)出來(lái)?
一(yi)般闡述完結(jié)果后,對(duì)方心里可能會(huì)想:既然結(jié)果是這樣的,那這(zhe)個(gè)事情要怎么做?這時(shí),我們可以直接(jie)給他一個(gè)答案,告訴他:這(zhe)個(gè)事(shi)情可以做,而且很簡(jiǎn)(jian)單,可(ke)以這樣做……在短時(shí)間內(nèi)先激起對(duì)方的興趣。
簡(jiǎn)而言之,要用最(zui)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,表達(dá)最全面的信息量。讓(rang)對(duì)方能夠立刻意識(shí)到,你要傳達(dá)一個(gè)什么信息(xi),每個(gè)信息的內(nèi)(nei)容是什么。
接下來(lái)(lai),直接(jie)表述信(xin)息點(diǎn)。第一點(diǎn)(dian)是什么?第二點(diǎn)是什么?第三點(diǎn)……這個(gè)技巧非常(chang)簡(jiǎn)單,在職場(chǎng)中也十分有效,能(neng)讓人在短時(shí)(shi)間內(nèi)(nei)梳理(li)好(hao)信(xin)息內(nèi)容,并清晰表達(dá)出來(lái)(lai)。
3.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
有的人(ren)認(rèn)(ren)為只有不斷表達(dá)才能促進(jìn)溝通。事實(shí)上,好的溝通不只有單向的傾訴,他人同樣是對(duì)話的主體。
我們從會(huì)議或談話中,往(wang)往要吸收大量(liang)的信息,如何有效地傾聽(tīng),精準(zhǔn)Get到對(duì)方話中的(de)重點(diǎn),就顯得(de)尤為重要。
在(zai)與他人交流時(shí),始終保持傾聽(tīng)的態(tài)度,尊重(zhong)對(duì)方的觀(guan)點(diǎn)和(he)意見(jiàn),不(bu)打斷他人的發(fā)言。通過(guò)(guo)傾聽(tīng)(ting),建立更深的理解、創(chuàng)造更多可能的(de)機(jī)會(huì),快(kuai)速地理解對(duì)方(fang)的需求和期望,從而更好地回應(yīng)(ying)他們的要求。
可以學(xué)會(huì)兩種(zhong)方式的回應(yīng):
1.在傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)?
表達(dá)(da)“我在認(rèn)真聽(tīng)”,通(tong)過(guò)點(diǎn)頭、眼神的肯定或者簡(jiǎn)單說(shuō)一句“我(wo)明白”,以此體現(xiàn)尊重對(duì)方,鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去。要避免(mian)在傾聽(tīng)過(guò)程中毫(hao)無(wú)反應(yīng)、眼神游離(li),或者總在看(kan)手(shou)機(jī)等心不在焉的行為(wei)。
2.對(duì)方表達(dá)結(jié)束(shu)后的反應(yīng)(ying)
這時(shí)的反應(yīng)更為具體,包括表示理解(jie)、贊成或反對(duì)以(yi)及澄清一些溝通中的疑問(wèn)等。但要注意,無(wú)論你是否(fou)同意對(duì)方,都(dou)只需說(shuō)出自(zi)己的主觀想法,而不要偏激否定。
總之,把對(duì)方的想法聽(tīng)全,根據(jù)對(duì)方的信息提供相應(yīng)的回答,才能摒棄掉(diao)不必要的溝通成本,做到高效溝通、有效溝通。
初入職場(chǎng)可能會(huì)遇到以下場(chǎng)景:與同事交接工作,已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)過(guò)很多遍,交付的時(shí)候還是(shi)出了(le)差錯(cuò);部門頭腦風(fēng)暴,明明有很多主意(yi),卻無(wú)法清晰地表達(dá)(da)自己的(de)觀點(diǎn)和想法;跟客戶溝通過(guò)的方(fang)案,在(zai)反復(fù)對(duì)齊修改的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)雙方理解有(you)誤……
在職(zhi)場(chǎng)中有效溝通、清(qing)晰(xi)表達(dá)是提高工作效率和社交(jiao)質(zhì)量的必要技能,三個(gè)方法讓溝通更(geng)加高效:
1.換位思考
職場(chǎng)溝通中,最容易(yi)發(fā)生的問(wèn)題,就是站在自己的角度說(shuō)話,而(er)沒(méi)有考慮對(duì)方想聽(tīng)(ting)什(shen)么(me)、需要聽(tīng)(ting)什么。這(zhe)是(shi)許多職場(chǎng)新人(ren)最容易犯的錯(cuò)(cuo)誤。
比如:當(dāng)你沒(méi)有按(an)時(shí)交付一項(xiàng)工(gong)作,你的上級(jí)問(wèn)你:“這個(gè)事情怎么樣?搞定了沒(méi)有?”很多人第一反應(yīng)也許會(huì)先闡述自己如何努力的過(guò)程,繼而長(zhǎng)篇大論解釋自(zi)己做的(de)努力、花的時(shí)間,最后(hou)依舊沒(méi)有完成的原因。
大家會(huì)有一種心態(tài):我做了這么多,沒(méi)有功勞也(ye)有苦勞,就算任務(wù)沒(méi)有完成,但老板應(yīng)該也不會(huì)(hui)責(zé)(ze)罰(fa)我吧?
但其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)在(zai)此(ci)刻最想了解的,不是(shi)你做了多少努(nu)力,而是你的任務(wù)完(wan)成得怎么樣以及什么時(shí)候完成?此(ci)時(shí)(shi)此刻(ke)我們要做的,是站在對(duì)方(fang)的角度上思考,最重要的是什么,他想要聽(tīng)什么。
先傳遞(di)事情的結(jié)果,再闡述為什么會(huì)得到這(zhe)樣的結(jié)果,最后說(shuō)明接下來(lái)打算怎么做。通過(guò)逐步(bu)引導(dǎo),呈現(xiàn)一(yi)個(gè)完整的匯報(bào)和方案(an)。這才(cai)是真正站在接收(shou)者立場(chǎng),從他人角度出發(fā)的溝通方法。
2.分(fen)論點(diǎn)闡述
倒推回第一點(diǎn),明確對(duì)方想聽(tīng)什么?這些內(nèi)容里有哪幾個(gè)重要的(de)部分?我需(xu)要向他(ta)傳達(dá)(da)哪些信息點(diǎn)(dian)?如何(he)才能最簡(jiǎn)(jian)練、最有效地把這些信息點(diǎn)傳達(dá)出來(lái)?
一般闡述完結(jié)(jie)果后,對(duì)方心里可能會(huì)想:既然結(jié)果是這樣的,那這個(gè)事情要怎么做?這時(shí),我們可以直接給他一個(gè)答案,告訴他:這個(gè)事情可以做,而且很簡(jiǎn)單,可以這樣(yang)做……在(zai)短時(shí)間內(nèi)先激起對(duì)(dui)方的興趣。
簡(jiǎn)而言之,要(yao)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,表達(dá)最全面的信息量。讓對(duì)方能(neng)夠立刻意識(shí)到,你要傳達(dá)一個(gè)什么(me)信息,每(mei)個(gè)(ge)信息的內(nèi)容是什(shen)么。
接下來(lái),直接表述信息點(diǎn)。第一點(diǎn)是什么?第二點(diǎn)是什么?第(di)三點(diǎn)……這個(gè)技巧非常簡(jiǎn)單(dan),在職場(chǎng)中(zhong)也(ye)十分有效,能讓人在短時(shí)間內(nèi)梳理好信息內(nèi)(nei)容,并清晰表達(dá)出來(lái)(lai)。
3.學(xué)會(huì)(hui)傾聽(tīng)
有的人認(rèn)為只有不(bu)斷表達(dá)(da)才能促進(jìn)溝通。事實(shí)上,好的溝通不只有單向的(de)傾訴,他人同樣是(shi)對(duì)話的(de)主體。
我們從會(huì)(hui)議或談話中(zhong),往往要吸(xi)收大量(liang)的信息,如何有效地傾聽(tīng),精準(zhǔn)(zhun)Get到(dao)對(duì)方話中的重點(diǎn),就顯得(de)尤為(wei)重要。
在與他人交流時(shí),始終保(bao)持傾(qing)聽(tīng)的態(tài)度,尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),不(bu)打斷他人的發(fā)言。通過(guò)傾聽(tīng),建立更深(shen)的理(li)解、創(chuàng)造更多可能(neng)的機(jī)會(huì)(hui),快速(su)地理解對(duì)方的(de)需求(qiu)和期望,從而更好(hao)地回應(yīng)他們的要(yao)求。
可以學(xué)會(huì)兩種方式的回(hui)應(yīng)(ying):
1.在傾聽(tīng)過(guò)程中的(de)回應(yīng)?
表達(dá)“我在認(rèn)真聽(tīng)”,通過(guò)點(diǎn)頭(tou)、眼神的肯定或者(zhe)簡(jiǎn)單說(shuō)一句“我明白”,以此體現(xiàn)尊重對(duì)方,鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去。要避免在傾聽(tīng)過(guò)程中(zhong)毫無(wú)(wu)反應(yīng)、眼神(shen)游離,或者總在看手機(jī)等心(xin)不在(zai)焉的行為。
2.對(duì)方表達(dá)結(jié)束后的(de)反應(yīng)(ying)
這時(shí)的反(fan)應(yīng)更為具體,包括表示理(li)解(jie)、贊成或反對(duì)以(yi)及澄清一些溝通中的(de)疑問(wèn)(wen)等(deng)。但要注意,無(wú)論(lun)你是否(fou)同意對(duì)方,都只需說(shuō)出自己的主觀想法,而不要偏激否定。
總之(zhi),把對(duì)方的想(xiang)法聽(tīng)全,根據(jù)對(duì)方的信息提供相應(yīng)的回答,才能(neng)摒棄掉不(bu)必要的溝通成本,做到高效溝通、有效溝通。