進(jìn)入(ru)職場以后，誰不想做一(yi)個(gè)優(yōu)秀的員工呢?埋頭苦干、能者多勞、任勞任怨、積極助人，做到這些一定會(huì)(hui)成為“職場好人”了(le)吧。但是(shi)，到頭來卻發(fā)現(xiàn)加薪?jīng)]戲、升職落榜，甚至獎(jiǎng)金都比(bi)別人低。
怎么回事呢?難道這是要(yao)顛覆我們做“職場好人”的原則(ze)嗎(ma)?當(dāng)然不是，不過，做“職場好人”也是要講究方法的。
方法一?苦干不埋頭?做(zuo)事要高調(diào)
很多(duo)女性在職(zhi)場(chang)是屬于“埋頭苦干”型的，“少說話，多干活”這可能是從小就受到的教育，“低調(diào)”更是現(xiàn)在流行的處世準(zhǔn)則。但在職場上，不可一味“低調(diào)(diao)”，“低調(diào)做人，高調(diào)做事”更為合適。
案例
Vivian是(shi)個(gè)程序員。部門里每(mei)個(gè)程序(xu)員都(dou)負(fù)責(zé)編寫(xie)一個(gè)獨(dú)(du)立部分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后再組合到一個(gè)完整的架構(gòu)(gou)里。如果(guo)有人拖了后腿(tui)，整個(gè)部門就不能按時(shí)完成任務(wù)，大伙的獎(jiǎng)金就會(huì)受到影響。Vivian常常是最早完成(cheng)工作的一個(gè)，但不像有的人那樣(yang)先到經(jīng)理(li)那表功(gong)。她不聲張，反復(fù)檢查、測試，所以，她的程序總是BUG最少的。反倒常有(you)別人(ren)的BUG恰好反映到了她編寫的段落上，結(jié)果是她替別人背(bei)黑鍋。遇到這種情況她也不辯解，還幫助別人修改程序。可(ke)是，如果她的BUG影響到別人，對方就會(huì)在第一時(shí)間撇清責(zé)任。
公司的基本工資不高，主要的收入是項(xiàng)目完(wan)成之后發(fā)的獎(jiǎng)(jiang)金。Vivian每次拿到獎(jiǎng)金都心滿意足，雖然不知道別人拿多少，但(dan)她(ta)認(rèn)為憑自己的工作應(yīng)(ying)該不(bu)會(huì)(hui)比別人少。但是，最近她意外地發(fā)現(xiàn)：她的獎(jiǎng)金(jin)竟然一(yi)直是最(zui)低的那(na)檔。
忍(ren)不住去找經(jīng)理(li)問問究竟，讓她意外的是，經(jīng)理拿出了(le)每次發(fā)獎(jiǎng)金的評分表，完成工作時(shí)間、差錯(cuò)率、協(xié)作情況都有記錄。而她平時(shí)默默(mo)埋頭工作的結(jié)(jie)果就(jiu)是，記錄(lu)上她的完成時(shí)間總比別人晚，而BUG卻比別(bie)人多。Vivian真正是吃了不愛說話的“啞巴(ba)虧”。
分析：做事太低調(diào)，費(fèi)力不討好
Vivian的行事方式從道德角度來說，幾乎是毫無(wu)瑕疵的。但在通常將“效率”作為最高準(zhǔn)則的職場(chang)，Vivian的行為顯然很容易被掩蓋，不易被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。結(jié)果，她比其他同事做了更多的工(gong)作、付(fu)出更多，但卻沒有相(xiang)應(yīng)的回報(bào)。相反(fan)，那(na)些善(shan)于在重要時(shí)刻站出來自我表功(gong)的人，卻(que)在(zai)職場中得到更多利益。
不論公司(si)大小，上司不可能每天都盯著下屬做什么事情，也不可(ke)能像個(gè)朋(peng)友那樣了解你的(de)個(gè)性、工作方式和你的所思所想(xiang)。所以，埋頭苦干的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)不知道你什(shen)么時(shí)(shi)候(hou)都做了什么，更不容易知道你在什么時(shí)候還幫別人做(zuo)了什么。那些默默無(wu)聞、只顧埋頭工作的(de)人就很難得到上司的了解，反倒(dao)容易被上司(si)誤解。
“職場(chang)好人”三招(zhao)
用什么辦法讓上司和同事(shi)知道你在努(nu)力工作而且成績斐然呢?
1.及時(shí)告知上司自(zi)己的工作進(jìn)度。完成一(yi)項(xiàng)工作之后，先去和上司溝通，然(ran)后(hou)再做后期的完善收尾工作。你如果不善言辭(ci)，或者你沒有機(jī)會(huì)和上司面談，一個(gè)很好的解決辦法是，把(ba)你的上司拉進(jìn)百度朋友圈，把你(ni)所做的工作實(shí)時(shí)發(fā)布到朋友圈里。還可以把上司(si)放進(jìn)“提醒誰(shui)看”的名單，那就不怕他看不到啦(la)。
2.應(yīng)該(gai)承擔(dān)的責(zé)任不推脫，不(bu)應(yīng)該承擔(dān)(dan)的責(zé)任不沉默。工作中出了問(wen)題(ti)，明(ming)明應(yīng)該別人承擔(dān)責(zé)任，一定不要代人受過。
3.找些(xie)工作中的小難題，帶(dai)著你有把握的解決(jue)方案，去征求上司的指導(dǎo)意見，以此來讓(rang)上司知曉你的工作進(jìn)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
方法二?積極工作，但(dan)不能越位(wei)
在職場上，“越位”是一個(gè)大忌。一(yi)個(gè)成熟的“職場好人”既要表現(xiàn)(xian)出對工作的熱情，又要恪守“本分”，不(bu)給人以僭越之嫌，最重(zhong)要的是要明確定位，對自(zi)己的職(zhi)責(zé)范圍心中有數(shù)。
案(an)例
孫紅艷是個(gè)性格奔放的女白領(lǐng)，什么事都愿搶在前頭(tou)，總一副風(fēng)風(fēng)火火(huo)的樣子。工作積(ji)極當(dāng)然是好事，剛?cè)肼毜臅r(shí)候還因此經(jīng)常(chang)受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，說她有“主動(dòng)精神”?？墒牵瑫r(shí)間一長，她就越來越不受領(lǐng)導(dǎo)的待見了。為什么呢?
先說跟客戶吃飯吧(ba)。每次她都成中心人物(wu)，見面最(zui)先跟客戶打招呼的是她、喝酒最先提(ti)議舉杯的也是她(ta)，主管反倒被曬到(dao)一邊，新(xin)客戶往往以為她(ta)是(shi)主管。有同事提醒她，她還滿不在乎地說：我不是(shi)怕冷場(chang)嗎?
再說(shuo)開會(huì)。每(mei)次經(jīng)理(li)召集大家研究工作(zuo)，她常常在主管還沒表態(tài)(tai)的時(shí)(shi)候(hou)搶先發(fā)言，雖然她說的跟主管(guan)要說的沒有什么區(qū)別，也沒違背(bei)部門的利(li)益，可是，她的做法無疑“在經(jīng)理面前搶(qiang)了主管的風(fēng)(feng)頭”，主管心里當(dāng)然不高(gao)興。
孫紅艷的(de)工作沒得說，業(yè)(ye)務(wù)能力強(qiáng)，和同事的關(guān)系也都很好。最(zui)近(jin)主管(guan)被暫(zan)時(shí)(shi)調(diào)到上海籌建辦事處，需要提拔一個(gè)臨時(shí)主管(guan)，大家都認(rèn)為非孫紅艷莫屬(shu)，可是最終卻由另(ling)一個(gè)部門(men)的代(dai)管了。聽說(shuo)是因?yàn)橹鞴芘聦O紅艷真的搶了他(ta)的位(wei)子，硬給孫紅艷頂了下去。
分析：不要僭越到(dao)上司責(zé)任范圍的工作
工作中越位的事情挺(ting)多的，但本意并不(bu)是(shi)想越俎代庖，大多數(shù)都是(shi)出于工作積極主動(dòng)或者想多干(gan)點(diǎn)事情的好心。
有的人越位是由于性格的原因，熱情(qing)、好張羅事兒;有的(de)是出(chu)于工作責(zé)(ze)任心，在緊要關(guān)(guan)頭勇于承擔(dān)重任，使勁往前沖;當(dāng)然，也有的是認(rèn)為上司(si)不如自己能(neng)力強(qiáng)，急于在更高(gao)級別的領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)面前表現(xiàn)自己，以(yi)此謀求提升的機(jī)會(huì)。
不管(guan)出于什么原因，越位都是不可取的。如果你的上司心懷寬廣，他可(ke)以包(bao)容你，甚至賞識你的(de)才干，那真(zhen)是太幸運(yùn)(yun)了?？墒?，這完全是可(ke)遇不可求之事。上(shang)司如果(guo)是個(gè)心胸狹窄的人，你經(jīng)常越位，就會(huì)被視為“危險(xiǎn)角色(se)”受到提防。
當(dāng)跳槽到一個(gè)(ge)新單位時(shí)，急(ji)于做出成績的愿望很(hen)強(qiáng)烈，所以，不想放過任何一個(gè)能表現(xiàn)自己才干的機(jī)(ji)會(huì)。事實(shí)上，這往(wang)往欲速則不達(dá)。在看似平庸的崗位上扎(zha)扎實(shí)實(shí)地(di)做(zuo)好本職工作，這(zhe)是謀求更好發(fā)展機(jī)會(huì)的基(ji)礎(chǔ)。
“職場好人”三招
熱心工作，有合適機(jī)會(huì)表(biao)現(xiàn)自己的(de)能力和才干，這是應(yīng)該的，但是(shi)要注意掌握好分寸。
1.守位不越位。自己的工作一定要做到位。超出自己職責(zé)(ze)范(fan)圍的事慎做，超出自己職權(quán)范圍的事(shi)慎做，基本上是(shi)沒有安排不做，沒有(you)征(zheng)得相關(guān)人同意不做。
2.獻(xiàn)策不決策。對于并非(fei)本職(zhi)工作但又(you)屬于單位或部門中大家關(guān)注的事(shi)情，有想法可以表(biao)達(dá)出(chu)來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這(zhe)并不越(yue)位(wei)，但不屬于被授權(quán)決(jue)定的事情不要去大包(bao)大攬或擅做表態(tài)，更不要越(yue)權(quán)拍板決(jue)定。
3.補(bǔ)臺(tái)不搶臺(tái)。不論是餐(can)桌上(shang)還是談判桌上，都不要搶上司的話，更不能搶上司的風(fēng)頭。但當(dāng)上司(si)需要(yao)人補(bǔ)臺(tái)的時(shí)候，比如忘記了某個(gè)統(tǒng)(tong)計(jì)數(shù)字或不了解某個(gè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí)，可(ke)以及(ji)時(shí)地(di)提示(shi)上司或幫上司說出來。這樣非但不會(huì)被看(kan)作越位，反倒會(huì)因?yàn)樘嫔纤净鈱擂味玫劫p(shang)識。
方法三?助人為樂但要留名
“做好事不(bu)留(liu)名”，這是上小學(xué)的時(shí)候(hou)老師告訴我(wo)們的準(zhǔn)則。但在工作中，有些同事既要你幫忙，又不想讓別人知道。因?yàn)?，誰都不想被當(dāng)作職場上的弱(ruo)者(zhe)。在這樣的環(huán)境下(xia)，留(liu)下名字(zi)才是(shi)正(zheng)能量。
案(an)例
整個(gè)策(ce)劃部里最忙的人只有一個(gè)，那就(jiu)是Lucy。策劃部(bu)實(shí)行的是項(xiàng)目責(zé)(ze)任(ren)制(zhi)，一人(ren)跟一(yi)個(gè)項(xiàng)目，單兵做戰(zhàn)。按(an)理說，如果沒有特(te)別緊迫的項(xiàng)目，誰也不會(huì)比誰更(geng)忙。Lucy的(de)忙其實(shí)一半時(shí)間都是在幫別人做事。
策劃是拼創(chuàng)意的活，說難也不難(nan)，說容易也不容易。關(guān)鍵在于能不能想出好點(diǎn)子(zi)，外加寫出好文案，做出漂(piao)亮的PPT。偏(pian)偏(pian)這都是Lucy的長項(xiàng)。大家都說，Lucy之所以不愛(ai)說話(hua)，就是因?yàn)樗哪X(nao)子一(yi)直在思考。
在辦公室(shi)里(li)經(jīng)常聽到的一句話就是：“Lucy，幫(bang)我出出主意……這個(gè)從什么角度切入?”“Lucy，我這個(gè)PPT做得不(bu)好(hao)看，你幫(bang)我美化一下”……有人求到Lucy的時(shí)候，她(ta)從來都是把自(zi)己的活放下，先(xian)幫助同(tong)事(shi)把(ba)工作搞定。可是，在她幫助(zhu)下做出的策劃如果得到了表揚(yáng)，卻沒(mei)有一個(gè)人(ren)說這是Lucy幫著想出來的。好像她根本沒有參與過一樣。更不(bu)要說發(fā)了(le)獎(jiǎng)金請她(ta)喝(he)杯(bei)咖啡了。幫助別人干(gan)活，幾乎成了Lucy的(de)本職工(gong)作。奇怪(guai)的是，加薪的時(shí)候她卻是排在好多人的后邊(bian)……
分析：做好自己的工作再去幫助(zhu)別人
在(zai)工作上熱心助人，當(dāng)然是“職場好(hao)人”的行為(wei)，要再(zai)做到“有(you)求(qiu)必(bi)應(yīng)”，那就該被評為“職場模范”了。
可是，我們也得看到職場競(jing)爭環(huán)境的惡劣(lie)是(shi)不爭的事實(shí)，“老實(shí)人吃虧”已(yi)經(jīng)不是個(gè)別(bie)現(xiàn)象了。所以，遇到求助的時(shí)候三思而后(hou)行(xing)，這也成了保護(hù)自己的必要措施。對任何請(qing)求(qiu)幫助的同事都伸出熱情的雙手，以至于連自己的(de)工作都放(fang)在第二位。幫了別人耽誤了(le)自(zi)己(ji)，雖然沒有影響到工作成績，可是卻難受到好評，沒(mei)有得到幫助(zhu)的人甚至還會(huì)生出抱怨。這對施助者顯然是一種傷害。
而且，幫助了別人還默默(mo)無聞，這在馬(ma)路(lu)上大概是可取的，但在職場上(shang)卻不可取。幫了就是(shi)幫了，做在明處，說在明處。“職(zhi)場好(hao)人”做了好事還(hai)是留名的好。
“職場好人”三招
在職場上幫助別(bie)人應(yīng)該遵循三個(gè)原則：
1.幫(bang)在明處(chu)。工(gong)作(zuo)上的相(xiang)助沒有什么隱私可言，幫助了誰、幫助了什么都應(yīng)該亮在明處，讓大(da)家知道，更要讓上司(si)知道。
2.幫(bang)助需要幫(bang)助和值得幫助(zhu)的人。那些僅僅是為使工作(zuo)更輕(qing)松而求助的(de)人，顯然是無須(xu)施助的，索性(xing)不要伸援(yuan)手。而那種知恩不報(bào)，甚而“得了便宜還賣乖”的人是不值得(de)幫助的。
3.“先己后人”。職場的最(zui)基(ji)本(ben)規(guī)則是做好本職(zhi)工作，在(zai)本職工作還沒有做好的情況下去幫助別人這不符合一個(gè)合格員工的行為準(zhǔn)則，上司完全可以根據(jù)這一(yi)條不給你升(sheng)職加薪，更不要說做(zuo)“職場好人”了。
