從以下四個方面進行(xing)簡要(yao)分(fen)析，希望給那些將要步入(ru)職(zhi)場的新人和HR主管們一些啟發(fā)。
一、樹(shu)立生活(huo)和工作的目標。
很多剛剛畢業(yè)(ye)的大學(xué)生，基本上是只(zhi)為養(yǎng)活自己，積(ji)累一(yi)些工作經(jīng)驗，再就是玩命(ming)的去“瀟灑”，或(huo)者當作過渡階(jie)段，抽時間考研，此外基本上沒(mei)有(you)太多的生活質(zhì)量(liang)和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實(shi)際的想(xiang)法，比(bi)如(ru)馬上(shang)希望公司讓自己(ji)能獨(du)自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創(chuàng)業(yè)當老板。總上而言(yan)，他們的目標處在(zai)最為現(xiàn)實和過于理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業(yè)理想和生活標。所以，職場新(xin)人要結(jié)合自己的專業(yè)特點、興趣愛好、公司的業(yè)務(wù)平臺來確立自己近期的職業(yè)(ye)發(fā)展目(mu)標和生活目標，而(er)且特別要(yao)強調(diào)的一(yi)點是目標要基于現(xiàn)實又要高于現(xiàn)實，能(neng)夠穩(wěn)(wen)步推進，階(jie)段見效。企業(yè)的HR主管(guan)應(yīng)該積極主動的為新人做好職業(yè)生涯的咨詢和規(guī)劃，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的人力資源規(guī)劃盡最大可能的(de)找到吻合(he)面，為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)(yang)體系盡力。
二、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。
米盧曾經(jīng)寄語中國足球隊的隊員們：態(tài)度決定一切。相信這句話(hua)也(ye)應(yīng)(ying)該(gai)適用于各行(xing)各業(yè)的人，特別是職場新人。每個企(qi)業(yè)都(dou)希望員工能夠樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的(de)認識和定位(wei)，對待日?，嵤?、工作分派、同事之(zhi)間的糾紛、主管的批評等方面有正(zheng)確的態(tài)度、認(ren)識觀和(he)處理的方法(fa)。所以，新人進(jin)入公司之后，應(yīng)該學(xué)會察言觀色，盡快融入公司，了解公(gong)司的管(guan)理文化，同時(shi)養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守(shou)，從最基本(ben)的做人做事的良好態(tài)度(du)和方法(fa)開始。同時，HR們應(yīng)該針對新人做好員工職業(yè)化方面的訓(xùn)練。
三、樹立正確的學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成良(liang)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
管理大師德(de)魯克曾經(jīng)說過：在未來，你唯一的(de)競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快(kuai)，行(xing)動得快。反映在我們當前的時代，就(jiu)是要求每個職業(yè)人樹立隨時隨地學(xué)習(xí)的觀念。職場新人在沒有(you)以往師傅(fu)傳(chuan)幫帶、面對層出不窮的新情況，而公司的要求越來越“苛刻”的(de)情形，該怎么辦呢？唯一能作的就(jiu)是不斷的、快速的學(xué)習(xí)，從主管身上學(xué)，從老員工身上學(xué)，從(cong)我們(men)的競爭對手和合作伙伴以及客戶那里學(xué)。學(xué)習(xí)本身就是一個感覺環(huán)境變化，分析問題，整理信(xin)息和智慧，付諸行動的一個過程。因此，職場新人一(yi)定要放棄“沒學(xué)過(guo)不會，沒人教過不會，沒有經(jīng)歷(li)過不知道”的傳統(tǒng)(tong)觀念(nian)，樹立隨時、隨地、及時學(xué)習(xí)的意識和觀念，養(yǎng)成主動、積極、講究(jiu)策略和方法的學(xué)習(xí)習(xí)慣。HR們也應(yīng)該安(an)排公司內(nèi)(nei)部(bu)做 得(de)不錯的榜樣，與新員工之間做深入的溝通(tong)和交流。
四、一定要自信。
職場新人容易出(chu)現(xiàn)的兩種(zhong)情況就是(shi)極度自負和沒(mei)有主見。出現(xiàn)前者情形，是因為仗其年輕、學(xué)歷高、理論知識全面、熟悉新生事(shi)物、了解流行趨勢等就不可一世(shi)，目中無人；出現(xiàn)后者，是因為覺得自(zi)己沒有經(jīng)驗，不(bu)了解(jie)情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人(ren)的身后。前者的危害，大家不言(yan)自明；對于后(hou)者，特別是(shi)在當前就業(yè)形(xing)式嚴(yan)峻的形式下，對于職場新人而言，尤其要注意。
經(jīng)驗經(jīng)歷只(zhi)能代表過去(qu)，素質(zhì)和能力(li)就體現(xiàn)在眼前，業(yè)績只是未來必須努力達成的目標。所以(yi)，職場新人沒有必要(yao)因(yin)為自己(ji)沒(mei)有經(jīng)驗就失去自信，就失去(qu)挑(tiao)戰(zhàn)新目標，迎接新機會的勇氣。HR們也應(yīng)該在新人樹立自己的工作目標時，給他們打氣，鼓(gu)足信心，規(guī)劃基于(yu)現(xiàn)實的行動指南。
職場新人步入工作的頭(tou)幾年，是其(qi)一生樹立職(zhi)業(yè)意識或(huo)創(chuàng)(chuang)業(yè)的關(guān)鍵時期。因此，筆者希望以上四點(dian)建議能(neng)夠給予大家一點(dian)啟示和(he)幫助，也忠心祝愿職(zhi)場新人一帆風(fēng)順。
