家家都有本難念的(de)經(jīng),人人都(dou)有個不太(tai)想打(da)交(jiao)道(dao)的領(lǐng)導(dǎo)。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢境里,即便(bian)真實(shi)的(de)環(huán)境里有這樣的,他也終究是(shi)領(lǐng)導(dǎo),你不會老花眼(yan)到把他當(dāng)做(zuo)閨蜜的。怎(zen)么辦為好呢?你發(fā)愁怎樣(yang)和領(lǐng)導(dǎo)相(xiang)處(chu)嗎?碰到領(lǐng)導(dǎo)(dao)的哪些事情是你最(zui)抓狂(kuang)的?來看看以(yi)下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順,你就算勝利之師了。
1、在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對面該怎么辦
有一句歌是這樣唱的:有一種想見(jian)不能見的傷悲。把它改一改,就適合坐(zuo)在領(lǐng)導(dǎo)對面的人唱了:有一種想不見不能不(bu)見的(de)傷悲。人世間確(que)實有很(hen)多悲催,其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個屋(wu)里辦公,并且共用(yong)一張大方桌,兩人的筆(bi)記本背靠背挨著。實話實說,這種概率以前約為零,眼下(xia)也不(bu)太多——在(zai)一些(xie)高舉自由平等(deng)、現(xiàn)代管理扁平(ping)化的辦公室里才會偶然出現(xiàn)。
如果你不幸攤到了這樣一種(zhong)命運,坐(zuo)到了你頂頭上司的對面,那么首先要說(shuo)聲節(jié)哀(ai)順變;其(qi)次,既來之則安之(zhi)吧(ba)。全天下(xia)所有苦(ku)難者需要掌握的生存方針(zhen)就是這樣簡單:木已成舟,那么就暫時先受著吧。從大的方面講(jiang),這有助你個人涵養(yǎng)的提升,泰(tai)山崩(beng)于前而面不改色。從(cong)小的方(fang)面講,領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你。
另外,有時候也不見得那么慘。因為忌憚領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),你勢必將減少(shao)許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(le)的時間,工作效率說不定就此(ci)飛躍起來(lai),工作(zuo)有起色,老板又坐你對面,看在眼里的機(jī)會也會比常人多出許多,這樣一來,付出總是有回(hui)報的—要知道這種(zhong)所謂(wei)付出,原本就(jiu)是上班(ban)的(de)核(he)心內(nèi)容。所以,你其實是在做分內(nèi)的事,但會收到超常的回饋。這樣一思考,坐在領(lǐng)導(dǎo)對面(mian),是否也沒那么不堪了?
2、怎么應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)對你的共餐(can)邀請
其實這個(ge)事兒沒那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qing)一起(qi)吃飯,一般情況下,您就(jiu)大大方(fang)方去吃一頓吧——從幾率上來說,這一頓應(yīng)該不需你掏錢。如果他沒喊別人,指定只請你一個,那么情況就另當(dāng)別論。姑且可(ke)以(yi)有幾種可能。第一,他找你有事商量。這說明你是值得商(shang)量(liang)的(de)人選,多吃幾頓,離心腹不遠(yuǎn)。另外這事兒(er)不宜被更多人知道,所以你也(ye)不要聲張。第二,他看你順眼,純屬私人情誼。老板也是人,高處(chu)還不勝寒,所以,你的作陪是友(you)情輸出。第三,他對你有別的(de)意思。如果經(jīng)你各種感官分析(xi),覺得是這后一種,而你對這人又只(zhi)想敬而遠(yuǎn)之,那么方案一,可以張羅再多幾個同事一(yi)起去(qu);方案二,以(yi)晚上有約、以有家有室為(wei)擋箭牌;方案三,以減(jian)肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四,婉拒(ju)無效,明拒。
3、怎么應(yīng)對同事?lián)尮Γ踔廉?dāng)著你的(de)面搶功
同事?lián)尮?,?zi)古有之。功勞不易(yi)得,很(hen)多人都眼饞它。一般來說誰匯報誰加分。
每個層級都有(you)曬表現(xiàn)的(de)欲望。大家不想當(dāng)沉默的大多數(shù)。所(suo)以總會有不安分的人要先(xian)人一步(bu),摘取勝(sheng)利的(de)果實。面對這(zhe)種慣(guan)犯,偶(ou)爾被他搶一次,可能屬于(yu)生命的常態(tài)。但屢屢被搶,那就暴(bao)露了你個人的問題:守本不住。怎么辦呢?首先,工作內(nèi)容多多利用(yong)內(nèi)部郵(you)件系。這(zhe)樣做的好處,就是有記錄可查。其次用(yong)好(hao)“CC”(轉(zhuǎn)發(fā)抄送郵件)功能。凡是沒有保密要求的事(shi)項,都(dou)可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時,抄(chao)送給所有相關(guān)人員,哪怕只是一點點的干系,也要給他“CC”一份。如(ru)此一來,收件人就(jiu)會知道,還有若干人等都會知(zhi)道這個項目的(de)進(jìn)展情況,搶功的人(ren)也會(hui)有所顧忌。
4、怎(zen)么應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個你很難完成的工作
領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)常常比(bi)你預(yù)想的麻煩一點——在(zai)你的預(yù)想(xiang)里,最好什么事都不要(yao)自己動手。怎(zen)么(me)應(yīng)對呢?一般來說,先(xian)硬著頭皮接(jie)著為宜。你不能(neng)一開始就嫌它(ta)燙手(shou),手一甩,就給拒(ju)了,這相當(dāng)于一(yi)種打臉行為。倒不是因為君命不可違,而是,你都不嘗(chang)試一下,怎么知道自己不可為呢?如果你希望自己的職場順?biāo)煲稽c,你(ni)又沒有(you)什么過硬(ying)的后(hou)臺,那么(me)你的姿態(tài)還是得稍微積極(ji)一點。不管是老板(ban),還是普通人——包括你自己,好好想一下,大家都喜(xi)歡一(yi)件事情交代出去,辦事的人能踏踏實實給你一個不(bu)錯的結(jié)果。你打了電話給快遞的人說10點要(yao)出門,請你9點半來取件,如果對方在指定時間(jian)敲門,你下次使用這家快(kuai)遞的頻率(lv)一定會比拖到(dao)下午一點的公司更高一點。這道理(li)很簡單,人人都不喜歡麻煩。所以(yi)做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會更受(shou)這(zhe)個(ge)世界的歡迎。
5、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)著領(lǐng)(ling)導(dǎo)說你工作有問題
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)(ling)導(dǎo)當(dāng)(dang)著領(lǐng)導(dǎo)(dao)吐(tu)槽你—這說得有點繞—實際就是被大老板訓(xùn)了(le)。遇到(dao)這(zhe)種情況,當(dāng)然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴(yán)的單位(wei),這意味著你的天花板提前到了,你就收拾(shi)東(dong)西、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧(ba)。但是,在健康一點的單位,你還(hai)有機(jī)會。首先,要確認(rèn)自己(ji)工作(zuo)的問題。
有問題,找到解(jie)決之法即可。不要在無關(guān)緊要的問題上(shang)—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,大領(lǐng)導(dǎo)以后又會怎么看我—花費過多時間,圍(wei)繞你出現(xiàn)bug的(de)核心事件,做好梳理工作。其次,總(zong)結(jié)問題(ti)與經(jīng)驗。不犯錯的(de)人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了,人人都會犯錯,但如何(he)對待它,卻決定了層次的高低。有(you)的人令(ling)錯誤變成了杯弓蛇影,永遠(yuǎn)都在忌憚它。有(you)的人則把它變成了街坊,低頭不見(jian)抬頭見。聰明人會把它變成前任,有這么回事,但不再有來往。
最后,爭取(qu)下(xia)一(yi)次扳本(ben)的機(jī)會。當(dāng)你準(zhǔn)備好了(le),總(zong)會有你騏驥一躍的時(shi)候。