職場處事?學(xué)會漂亮(liang)地說(shuo)“不(bu)”
一向性情溫和的財(cái)務(wù)部主(zhu)管劉姐已(yi)經(jīng)向小美催了三遍報(bào)表了(le),小(xiao)美每(mei)次都說:“好(hao)的,好的(de),馬上就(jiu)交?!钡?yi)直沒有動靜。劉姐沒辦(ban)法,就跑到與小美同部門的小昭(zhao)那:“小昭呀,小美的報(bào)表你能不能幫她填一下呀,反(fan)正你也熟悉流程?!币幌虿幌矚g填報(bào)表的小昭冷(leng)臉拒(ju)絕:“你還是讓小美自己(ji)填吧?!边@時(shí)劉(liu)姐終于爆發(fā)了,當(dāng)著所有同事的面咆哮(xiao)道:“你們部門怎么這樣(yang)呀,一個(gè)報(bào)表催了十多天,我還(hai)要不(bu)要(yao)干活?耽誤了發(fā)工資你們樂意嗎(ma)?”小昭這時(shí)也滿心委屈:“你沖我發(fā)什么火,又不是該我干的?”于是,一對同事就這(zhe)么莫名其妙地結(jié)下了梁子……
在工作中,遇到這種事很正常,但(dan)如何處理好“飛來橫事”,卻不是大家都能做到的。故事中,小昭的確有點(diǎn)冤枉,莫(mo)名其妙就成了替罪羔羊。其實(shí)她根本(ben)不必(bi)著(zhe)急表態(tài),而是先讓對方心情稍微平緩一(yi)些(xie),這事就好處理多(duo)了。等劉姐心情平靜下來后,如果還堅(jiān)(jian)持讓她幫忙,她可以笑笑說:“我真(zhen)的挺想幫你的,不過我這兒還有一大堆事兒,早上也被催過好幾(ji)遍了,我現(xiàn)在(zai)頭都大(da)了,真不好(hao)意思。”相信財(cái)務(wù)主管(guan)也不會難為她,更(geng)不會(hui)當(dāng)場火山爆發(fā)??烧且?yàn)樾≌褯]有把握好扭轉(zhuǎn)技巧,讓自己陷入了被動的困局(ju)。
認(rèn)可對方的(de)感受,表(biao)示理解
共鳴總是能快速拉近人與人的距離,并平復(fù)對方的負(fù)面情(qing)緒。在(zai)表達(dá)推脫之前,一定(ding)要先顧及到當(dāng)時(shí)的情境,比如是否有重要的人在(zai)場,以及對方此(ci)時(shí)此刻最強(qiáng)烈的情緒。無論當(dāng)時(shí)他是悲傷還是憤(fen)怒,都應(yīng)首先表示理解,以“體諒難處”的印象給對方以(yi)撫慰。
放下手中(zhong)的事情(qing),認(rèn)真傾聽(ting)
無論你有多忙,請用心去傾聽對方的(de)訴(su)求,不要表現(xiàn)得心(xin)不在焉的樣子,否則只會讓對方(fang)更憤怒。不僅要聽出對方(fang)在說的是什么事情,而且要聽出對方的感受。
說些體諒的話,暫不表態(tài)
此時(shí)對“該不該接手”應(yīng)該(gai)已經(jīng)心中有數(shù),但不必急于表態(tài)。一方面免得傷害“被幫助者”的自尊心,另(ling)一方面,還是著重于緩(huan)解求助者的情緒,讓他也有個(gè)冷(leng)靜的時(shí)間恢復(fù)理智,避免發(fā)生直接的沖突或者情緒大爆發(fā),忙沒幫成反倒結(jié)了怨。即便最后幫了忙,也不要讓求助者覺得你“太容易搞定”了(le),從而發(fā)現(xiàn)以后可以利用你的“好說話”。說(shuo)一(yi)些勸慰的話,例如“別著急,先喝杯水”,或(huo)是一些贊賞(shang)的話(hua):“你能做到這樣的程度(du),真是不容易?!眮砭徑鈿夥?。
態(tài)度(du)真誠,語速緩慢
到了不能不(bu)說(shuo)“抱歉”的時(shí)候,一(yi)定要(yao)看(kan)著對方的眼睛,真誠地表達(dá)你(ni)的想法,并用三兩句話簡潔(jie)、明晰地說清你推脫的(de)原因,讓人感(gan)覺你不(bu)是在找借口。同時(shí),也要記得(de)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候真誠感謝對方對自己的信任。
事后保持熱情、體貼
有些忙不幫,原因比較復(fù)(fu)雜,但無論如何,你肯定不想因此和求助者結(jié)怨。所以(yi),一定記得在推(tui)脫(tuo)過后(hou),跟對方主動示好。如果是(shi)普通同事,見面主動(dong)微笑招呼就可以了,哪怕對方?jīng)]理睬自己也不要放棄。如果是關(guān)系不錯(cuò)的(de)朋友(you),可以請他吃個(gè)飯,或者買個(gè)小(xiao)禮物彌補(bǔ)一下。這樣時(shí)間長了,對方就會確信你不是(shi)討厭他,你只是有自己的原則。