Rob是B公司的(de)行政高級經(jīng)理，他之前擔任公司的計算機技(ji)術服務支(zhi)持經(jīng)理，兩年前，公司將(jiang)他提升到現(xiàn)(xian)在這個位置(zhi)。在擔任行政高級經(jīng)理之前(qian)，Rob對自己的(de)工(gong)作很滿意，并且充滿了雄心壯志，他(ta)的目標(biao)是(shi)成為公司的計算機技術服務副總裁(cai)。當公司晉升他擔(dan)任(ren)行政高級經(jīng)理時，Rob并不喜歡，但管理層說服了他(ta)，說這將會對他(ta)的職(zhi)業(yè)發(fā)展(zhan)產(chǎn)生積極影響，因(yin)為這項(xiang)工作可以為他以后的晉升積累管理經(jīng)驗(yan)，使他最終能夠勝任他所期待的工作(zuo)。
Rob擔任行政高級經(jīng)理兩年之后，對(dui)工作的緊(jin)張和不安感逐漸增長，現(xiàn)在幾乎成為了他生活中不能克服的部分，也讓他的家庭生活(huo)一團糟，當他對工作感到(dao)焦慮時，這(zhe)種情緒在家里會突然爆發(fā)，使他的妻子和孩子(zi)受到(dao)更大的傷害。
Rob說：“擔任行政(zheng)高級經(jīng)理，讓我遇到了各(ge)種各(ge)樣的情景和有趣(qu)事情，但是很(hen)多時候自己就像是打雜的一樣(yang)，要去處理許多日常的乏味問題(ti)，還有就是要應對不同部門員工(gong)的抱怨以及和政府部門打(da)交(jiao)道。”這些讓Rob感(gan)到無聊和受挫(cuo)?！啊比绻?guo)做得好(hao)，這份工作確(que)實會對我今后的晉(jin)升有幫助，但我已經(jīng)再也不能承受(shou)這個壓力了(le)，而且他和技(ji)術研究沒有任何的接觸和聯(lián)系，我正越來越遠離技術工作。“
Rob其實不是行政高級經(jīng)理的合適(shi)人選(xuan)，無論他接(jie)受目前這個工(gong)作的理由是(shi)什么，這個工作并不適合他的個性，這使他一直不安和感到不滿意。對工作缺乏濃厚的興(xing)趣和天(tian)生的技能，這種不適(shi)合只能通過投(tou)入過(guo)分的精力才能得到彌補。這種投入可以得到成功，但是代價很大：巨大的心(xin)理不安(an)、深深的失敗恐懼(ju)、較少關注自己(ji)的私人生活(huo)。從事不適合自(zi)己工作(zuo)的(de)人經(jīng)常害怕自己(ji)的弱點會暴露(lu)出來，被人發(fā)現(xiàn)。這些內(nei)心疑慮如此強(qiang)烈，因此他們需要一定的成功來(lai)得到人們的認可，然而，他們的成功又會使他們陷入了(le)所不(bu)喜歡的工作之中，身后(hou)之路也(ye)可能漸漸斷(duan)去。
什么是(shi)勝任的工(gong)作呢？當你感到有能力，而(er)且你喜歡(huan)這(zhe)份工作，你也認為這份工(gong)作和你的動機價值觀相重合，這三種(zhong)積極的(de)感覺集于一(yi)身時，完美的適任就發(fā)生了。但這三個條件缺少其中之一時(shi)，工作不(bu)能勝(sheng)任的情況就會發(fā)生。Rob就是一個典型。
每種不(bu)適合的情形對(dui)管理人(ren)員的職業(yè)生涯都(dou)會產(chǎn)生(sheng)沖擊。如果人們接(jie)受了一項他們無法勝任的工作，就會把自己置于一種持續(xù)不斷的自我懷疑感覺中；如果他們接受了能夠勝任(ren)但不(bu)喜歡的工作，就會(hui)對此感(gan)到厭煩；如果從事的工作(zuo)不能使他們獲得自豪感，他們也無法(fa)讓自己平靜下來。
那么管理人(ren)員如何避免從事(shi)不適合的工作呢？
1.學會說“不”：學會要求(qiu)給予充分的時間仔細(xi)考慮，估計拒(ju)絕的后果，也要(yao)對接受的后果做出現(xiàn)實估計，人們常(chang)常是因(yin)為低估了將要(yao)面對的(de)困難而作出決定。
2.自我評估：深入的自我(wo)探索，了解你潛意識中的動機，找到你做得最好的、你最喜歡(huan)的、最有意(yi)義的工(gong)作。
3.求助導(dao)師：讓公司里經(jīng)驗豐富(fu)的、值得信任的經(jīng)理（常常也會是你的老板）作為顧問或導師給予指導，同時你也學習他(ta)的經(jīng)驗、技能以及價值觀(guan)。
