職場(chǎng)是人生(sheng)的歷練場(chǎng)(chang),找個(gè)(ge)合(he)適的工作需要3到15個(gè)(ge)月(yue)——然而丟(diu)掉飯碗只需要(yao)幾天或幾周。
1、總覺(jué)得自己不夠(gou)好(hao)
這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝(sheng)任。此外,他沒(méi)有往上爬(pa)的(de)野心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高,或(huo)許低一兩級(jí)可(ke)能(neng)還比(bi)較適合。
這(zhe)種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的(de)。但是,身為企業(yè)中、高級(jí)主管,這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大(da)的代價(jià)(jia)。
在(zai)一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)人際交往和(he)互動(dòng)的現(xiàn)(xian)代社會(huì)(hui)里,僅僅憑自(zi)己的本事去開(kāi)辟(pi)一個(gè)新(xin)的生活空間,或(huo)者僅僅做好本職工作,就想(xiang)脫穎而出獲得成功(gong),似乎越來(lái)越不可能了。唯一的做法是,勇敢地說(shuō)出和實(shí)施自己的想法和主張,維護(hù)自身的尊嚴(yán)和權(quán)利,然后盡一(yi)切可能去(qu)影(ying)響(xiang)同事、上司、下屬(shu)或客戶(hu),用自己的言語(yǔ)和(he)行為打動(dòng)他們,形成一種互(hu)動(dòng)的集體的(de)自(zi)信心。
2、非(fei)黑即(ji)白看世界
這種(zhong)人(ren)眼中的世界非黑即(ji)白(bai)。他們相信,一(yi)切(qie)事物都應(yīng)(ying)該像(xiang)有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣(yang),客觀地(di)評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原(yuan)則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)(jie)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn)(zhan),常(chang)打(da)敗仗。
3、無(wú)止境(jing)地追求卓越
這種(zhong)人要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水(shui)準(zhǔn)。在工作(zuo)上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來(lái)的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)(jie)節(jié)升(sheng)高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
這種人適合獨(dú)立(li)工作,如果當(dāng)主管,必須雇用一位專門人(ren)員,當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí),大膽不諱(hui)地(di)提醒他(ta)。
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人一般(ban)會(huì)不惜一切代(dai)價(jià),避免沖突(tu)。其實(shí),不同意見(jiàn)與沖突,反(fan)而可以激發(fā)(fa)活力與創(chuàng)造力(li)。一位本(ben)來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主(zhu)管,為了回避沖突,可能被部屬或(huo)其他部門看扁。為(wei)了(le)維持和(he)平,他們壓(ya)抑感情(qing),結(jié)果,他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力(li)。到最后,這種解決沖突的無(wú)能(neng),蔓延(yan)到(dao)婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。
5、強(qiáng)橫壓(ya)制反對(duì)者
他(ta)們言行(xing)強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部(bu)推土(tu)機(jī),凡阻擋去路者,一律(lv)鏟平,因?yàn)闄M沖(chong)直撞,攻(gong)擊性(xing)過(guò)強(qiáng),不懂得繞道的技巧,結(jié)果可(ke)能傷害到(dao)自(zi)己的(de)事業(yè)生涯。
6、天生喜歡引人側(cè)(ce)目
這種人為了某種理想,奮(fen)斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中,他們總是很快表明立場(chǎng),覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱,如果沒(méi)有人注意他(ta),他們會(huì)變本加厲,直到有人注意為止。
7、過(guò)度自信,急于成(cheng)功
這種人過(guò)度自(zi)信,急于成功。他們不切實(shí)際,找工作時(shí)(shi),不是龍頭企業(yè)則免談,否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求(qiu)負(fù)責(zé)超過(guò)自己能力的(de)工(gong)作。結(jié)(jie)果任務(wù)未達(dá)成,仍不會(huì)停止揮棒,反而想用更高(gao)的功績(jī)來(lái)彌補(bǔ)之前的(de)承諾,結(jié)果(guo)成了常敗將軍(jun)。
這(zhe)種人大(da)多(duo)是心理上缺乏肯定,必須(xu)找出心理根源,才能(neng)停止不斷想揮棒的行為。除此之外,也必須強(qiáng)制自己“不作為,不行(xing)動(dòng)”。
8、被困難(nan)“繩捆索綁”
他(ta)們是典型的悲觀論者,喜(xi)歡杞人(ren)憂天。采取行動(dòng)之前,他會(huì)想象一切負(fù)面的結(jié)(jie)果,感到焦慮不安。這種人(ren)擔(dān)任(ren)主管,會(huì)遇事拖延,按兵不動(dòng)。因?yàn)樘谝庑?xiu)愧感,甚(shen)至擔(dān)心部屬會(huì)出狀況,讓他(ta)難堪。
這種人必須訓(xùn)練自己,在考慮任何事情時(shí),必須(xu)控制心中的恐懼,讓自己變得更有行(xing)動(dòng)力。職場(chǎng)中最有效(xiao)地生存法!
9、疏于換位思(si)考
這種人完(wan)全不了解人(ren)性,很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪(tan)婪及憐憫等情緒。他(ta)們?cè)?zai)通(tong)電話(hua)時(shí),通常連招(zhao)呼(hu)都不打,直接切入正(zheng)題,缺乏(fa)將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。
這種人必須為自己(ji)做一次“情緒稽查”,了解自己對(duì)哪些感覺(jué)較(jiao)敏感;問(wèn)(wen)朋友或同事,是(shi)否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受,搜集自己行為模式的實(shí)際案例,重新演練整個(gè)情(qing)境,改變行(xing)為(wei)。
10、不懂裝(zhuang)懂
那種(zhong)不(bu)懂裝懂的人,喜歡說(shuō):“這些工作真無(wú)(wu)聊?!钡麄儍?nèi)心的真正感覺(jué)(jue)是:“我做不好任何工作?!彼麄兿M昙o(jì)(ji)輕(qing)輕就功成名就,但是(shi)他們又不喜(xi)歡學(xué)(xue)習(xí)、求(qiu)助或征詢意見(jiàn),因?yàn)檫@樣會(huì)被人以為他們“不勝任”,所以他(ta)們只好裝懂(dong)。而且,他們要(yao)求(qiu)完美卻又嚴(yán)重拖延,導(dǎo)致工作嚴(yán)重癱(tan)瘓。
11、管不(bu)住嘴巴
有的人往往(wang)不(bu)知道,有些話題可以公開(kāi)交談,而(er)有些內(nèi)容是只能私下說(shuō)。這些人(ren)通常都是(shi)好人,沒(méi)有心機(jī),但在講究組織層級(jí)的企業(yè),這種管不住嘴巴的人,只會(huì)斷送事業(yè)生涯。
他們必須隨(sui)時(shí)為自己豎立警告標(biāo)(biao)示,提醒自己什么可以說(shuō),什么不能說(shuō)。
12、我的路到底對(duì)不對(duì)?
這種人總(zong)是(shi)覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向。“我走的路到底對(duì)(dui)不對(duì)?”他(ta)們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己(ji)的角色可有可無(wú),跟不上別人,也(ye)沒(méi)有歸屬感。