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職場風(fēng)聲:工作(zuo)方法很重(zhong)要
1747433426598858753 來源:中國公共招聘網(wǎng)(wang) 發(fā)布(bu)日期:2024-01-17

工作方法并不完全決定成敗,但沒有好的工作方法,往往會(huì)(hui)導(dǎo)致失敗。幾(ji)乎(hu)沒有別的什么東西能夠像(xiang)工作方(fang)法直接而(er)廣泛地影(ying)響管理者的績效,并決定管理者的工(gong)作結(jié)果和成敗。

對(duì)管理者而言,個(gè)人的工作方(fang)法是極其重要的。幾乎沒有別的什么東西能夠(gou)像它這樣直接而(er)廣泛地影響管理者的績(ji)效。而且,與其它事情相比,它更能決定管?理者(zhe)的工作結(jié)果和成(cheng)敗。因此,我們不能漠視自己及下屬的個(gè)人(ren)工作方法問題。當(dāng)下屬所采用的工作方法確實(shí)存在(zai)缺(que)陷時(shí),我們(men)應(yīng)該(gai)盡(jin)可能(neng)警覺地、鄭重地從合作(zuo)角?度(du)來讓他們改正。盡管(guan)這時(shí)常會(huì)讓人感到厭煩,有時(shí)甚至使雙方倍感尷尬。

有(you)的(de)人在工作中(zhong)采用了經(jīng)過深思熟慮的工作方法,其工作成效顯著(zhu);而有的人漠視工作方法,其工作效果不佳。當(dāng)把二者的(de)工作績(ji)效進(jìn)(jin)行比較(jiao)時(shí),這個(gè)話題就變得吸引人了。

顯然,這兩種態(tài)度(du)所產(chǎn)生的(de)結(jié)果差距巨大,而工作方法對(duì)人們的影響(xiang)不僅僅體現(xiàn)在職業(yè)成就上。有條不紊的高效工作(zuo)方法也影響到個(gè)人(ren)生活。我們經(jīng)常討論工?作的負(fù)面作用,比如(ru)說,它帶來了過重的負(fù)擔(dān),它使我們的生活節(jié)奏趨于瘋狂,它損害(hai)了我們的健(jian)康,等等。而我堅(jiān)信(xin),這些問題以(yi)及類似的抱(bao)怨,都與工作(zuo)方法不?當(dāng)有(you)關(guān)。大量的艱巨工作并不會(huì)使(shi)人(ren)們輕易(yi)病倒(dao),它僅僅會(huì)使人感到疲倦罷了。人們?cè)?zai)工作中倒下,是因?yàn)?wei)他們從(cong)事(shi)的工作沒有效率、沒有意義并且無法走向成功。

雖然良(liang)好的職業(yè)訓(xùn)練(lian)、足夠的智慧和經(jīng)驗(yàn)以及其他素質(zhì)、能力、才干都很重要,但如果沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,這(zhe)些(xie)都將失去價(jià)值,它們頂多只是一些(xie)尚待(dai)開發(fā)的潛(qian)能。

許多人不愿意進(jìn)行有條理的系(xi)統(tǒng)化工(gong)作,因(yin)為他(ta)們相信,這樣的工作(zuo)方(fang)法不(bu)適合創(chuàng)造性工作。這是一個(gè)廣泛流(liu)傳(chuan)但(dan)完全錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。實(shí)(shi)際上恰恰相反,那(na)些真?正具有創(chuàng)造(zao)精(jing)神的人,至(zhi)少(shao)是那些成功的人,都(dou)掌握了系統(tǒng)完善的工作方法。只有那些(xie)“冒牌”的創(chuàng)造性人才,才會(huì)(hui)把創(chuàng)造性(xing)工作和混亂的工作(zuo)方法聯(lián)系起來。

沃爾夫。施耐德在他備受青睞的(de)《沖出(chu)圍困》一書中寫道,“大多數(shù)成(cheng)就大事的人的日常工作都是非常辛苦(ku)乏味的?!边@本書以(yi)偉人(ren)和名人為主要寫作對(duì)(dui)象, 并集中(zhong)闡述什么因素(su)造成了他(ta)們(men)的偉(wei)大(da)和名望。從達(dá)芬奇到托馬斯。曼,從康德和(he)巴(ba)爾扎克到舒伯特(te)和保羅???ke)利,他們這些人(ren)具體的實(shí)(shi)例,極具(ju)說服力地證明:除 了少數(shù)例外情況(kuang)之外,這些人都在(zai)非常有條理地工作。非常重要(yao)的是,雖然他們的工作方(fang)法大不相同,但每個(gè)人都有自己的工作方法。他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)非常注意系統(tǒng)化 和(he)紀(jì)律。

同樣讓人感到(dao)奇怪的是,在各種(zhong)學(xué)(xue)校課(ke)程以及(ji)其他(ta)形(xing)式的培(pei)訓(xùn)中,個(gè)人工作方(fang)法(fa)也沒有得到重視。大部分人都(dou)要靠自己來摸索,因此,當(dāng)(dang)他們開始(shi)工作之后(hou),在這方(fang)面存在很大問題。實(shí)際(ji)上,除了少數(shù)天生(sheng)才能出眾的(de)人之外,其(qi)余大部分人在(zai)這方面做得都很差,甚至非常糟糕。

我也不例外,雖然在學(xué)(xue)習(xí)的(de)經(jīng)(jing)濟(jì)學(xué)專業(yè)中就包含了許多系統(tǒng)性工作的基本元素。不管怎么說,在那幾年的學(xué)習(xí)時(shí)(shi)間(jian)里,速記(ji)和打字一直是(shi)必修課,盡管它們并?不怎么受歡迎。在學(xué)習(xí)記賬時(shí),為了確保財(cái)務(wù)(wu)報(bào)表上的一些列匯總數(shù)字與計(jì)算結(jié)(jie)果相符,我們必須采用一些系統(tǒng)工(gong)作方法。否則,我們永遠(yuǎn)都無法(fa)使得二(er)者(zhe)達(dá)到一?致。然而,不管是在大(da)學(xué)(xue)里還是在(zai)工作以后,我對(duì)這些事情既不關(guān)心,也沒有興(xing)趣。

近期,對(duì)(dui)工作方法的(de)研究變得非常流行。為(wei)什么呢?它是痛苦的碰壁經(jīng)歷的結(jié)果。這個(gè)原因也導(dǎo)致(zhi)了大部分人或早或(huo)晚都會(huì)對(duì)工作方法感興(xing)趣。有(you)兩次我發(fā)(fa)現(xiàn) 自(zi)己陷入了同一種境地,那就是,我(wo)最后不得不告訴自己:要么你選擇(ze)工作失敗,要么選擇(ze)家(jia)庭破裂,要么選擇個(gè)人毀滅……我還有的別選擇嗎(ma)?有,即改(gai)變(bian)自己的 工(gong)作方式。慚愧的是,我必(bi)須承認(rèn),一次這(zhe)樣的經(jīng)歷(li)還沒有讓我記住慘痛教訓(xùn),我又有了(le)第二次這種經(jīng)歷,這使得我對(duì)(dui)這個(gè)教訓(xùn)刻骨(gu)銘心。

現(xiàn)(xian)在,我對(duì)涉及工作方法的所有東西都非(fei)常感興趣(qu)。我總是抓住一切機(jī)會(huì)與管理者或其他有成就的人共同探(tan)討這個(gè)話題,并且盡可能地在他們工作時(shí)觀察他們。雖(sui)然我自己真正能用的工作方法并不是很多,但(dan)是我從中學(xué)習(xí)到很多(duo)東西(xi)。

相比之(zhi)下,當(dāng)我抱著極高的期望去讀關(guān)于工作技巧的書籍或參加此類研討班時(shí),我卻學(xué)不(bu)到(dao)多少東西(xi),盡管聽起(qi)來這似乎有點(diǎn)兒矛盾。這(zhe)種情況困擾了我很長?時(shí)間。并不是因?yàn)?wei)這些書或研(yan)討班非常差勁(jin),盡管確實(shí)存在質(zhì)量不高的此類書籍和研討班。而是另有原(yuan)因,那就是,我看過的那些(xie)書或參(can)加(jia)過的研討班,其內(nèi)容(rong)并不?適用于工作方法,它們都是些(xie)不相關(guān)的(de)內(nèi)容,因而不能用來改(gai)進(jìn)工作(zuo)方法。剛開始,我還(hai)不能解(jie)釋其(qi)原(yuan)因。隨著時(shí)間的推移,我終于認(rèn)識(shí)到導(dǎo)致這(zhe)種局面的原因。

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