小夏(xia),30歲(sui),大學(xué)本科畢業(yè)工作已有6年。原先在一家小型服務(wù)(wu)型企業(yè)擔(dān)任客(ke)服主管,最近剛跳槽至一家世界500強(qiáng)制(zhi)造企業(yè),擔(dān)任上海公司(si)物流部門副經(jīng)理職位。
剛上任第二周,小夏就出了問(wèn)題??蛻敉对V(su)已(yi)經(jīng)逾期一個(gè)星期(qi),還沒有收到貨品。原來(lái)客戶要求將貨品送至天津,隨后對(duì)(dui)方又發(fā)來(lái)退(tui)貨申請(qǐng)??纱中牡男∠模`(wu)將退貨單上寫的1箱,誤認(rèn)(ren)為是1000箱??偨?jīng)(jing)理找小夏(xia)談話,小夏覺得自(zi)己確實(shí)(shi)有責(zé)任,但公(gong)司的物流系統(tǒng)也存在漏洞。于是小夏提出應(yīng)該升級(jí)系統(tǒng),被總經(jīng)(jing)理當(dāng)場(chǎng)否決。
上周,小夏又得罪了同事(shi)。有內(nèi)部客戶發(fā)來(lái)郵(you)件詢問(wèn)出貨的具體事宜,小夏(xia)覺得沒有必要為了這種小事反復(fù)詢問(wèn)。于是他發(fā)郵件回復(fù),試圖“教育”對(duì)方,寫了滿滿一頁(yè)英文(wen),最后寫道:“如果我有時(shí)間,我情愿多陪陪(pei)我的女兒(er)玩……”并將郵件抄送給其(qi)他同事。這(zhe)件事成了公司的一個(gè)笑話。
端午節(jié)前,公司組織大家去杭(hang)州團(tuán)隊(duì)(dui)建設(shè)及培訓(xùn)活(huo)動(dòng)。小(xiao)夏計(jì)劃利用這(zhe)次外出(chu)機(jī)會(huì)(hui),帶家人也一(yi)起去(qu)杭州,輕(qing)松一(yi)下(xia)。兩天時(shí)間里,除了(le)開(kai)會(huì),大家根本都找不(bu)到小夏的身影,甚至晚上的聚餐他也缺席,忙(mang)著陪妻子和丈(zhang)母(mu)娘游(you)玩杭州。公司同事和上司對(duì)小夏微詞(ci)越來(lái)越多,小(xiao)夏自己(ji)也覺(jue)得壓力太大,如何留在(zai)新公司成了一個(gè)每(mei)天困擾他(ta)的難題。
專家建議:
首先(xian),要主動(dòng)適應(yīng)公(gong)司環(huán)境和文化(hua),學(xué)會(huì)從小事做起。新員工最需要從瑣(suo)碎的事(shi)情做起,在做具體事情的過(guò)程中,迅速補(bǔ)充行業(yè)知(zhi)識(shí),了解工作環(huán)境和人際關(guān)系,獲取大家的認(rèn)可,同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。
其次(ci),要融入團(tuán)隊(duì)。作為新員工,進(jìn)入一種(zhong)全新(xin)的人際關(guān)系,在了解他人的同時(shí),也是(shi)展現(xiàn)自我的過(guò)程,小夏的自我意識(shí)(shi)太重,團(tuán)隊(duì)(dui)意(yi)識(shí)缺乏(fa),不利于人際關(guān)系的建立。
再次,在與新同事(shi)交(jiao)往中態(tài)度要以合作為主(zhu)。小夏還沒有適應(yīng)并融入團(tuán)(tuan)隊(duì),就企圖利用“改(gai)變流程”的建議來(lái)展現(xiàn)(xian)自己的(de)工作能力,獲取(qu)老板的認(rèn)可,效果卻事與(yu)愿(yuan)違(wei)。
最(zui)后,不要因小失(shi)大。小夏之所以帶上妻子和丈母娘一起去杭州,主要是為了節(jié)省自己的時(shí)間,可公(gong)司(si)其他人都沒(mei)有(you)這(zhe)樣做。作為一個(gè)新人,這樣做(zuo)很不合適,讓同事對(duì)自己的看法也非常負(fù)面。