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“過來人”教你解答沒有答案的面試題(ti)
1544216911802318849 來源:寧夏人(ren)才網(wǎng) 發(fā)布日期:2022-07-05

用未知回答未知——

微軟:中國每年消耗多少高爾夫球

在微軟(ruan)的面(mian)試中,有(you)這樣一道面(mian)試(shi)題:假如你在飛機(jī)上遇到一位(wei)高爾夫球的生產(chǎn)商,向你(ni)詢問中國每年消耗的(de)高爾(er)夫球的數(shù)量。你怎樣回(hui)答?怎樣回答(da),對(duì)于我這個(gè)在現(xiàn)(xian)實(shí)(shi)生活中(zhong)見都沒見過高爾夫球(qiu)的人來說無疑是一頭霧水(shui)。其實(shí)(shi)對(duì)于這種不可能回答的問題,我們只要找到它的(de)解(jie)決辦法就(jiu)可以了(le),因?yàn)檫B考官自己也不知(zhi)道問題的答案。

我們(men)可以這(zhe)樣回答:1.統(tǒng)計(jì)(ji)中(zhong)國高爾夫球場(chǎng)的數(shù)目;2.統(tǒng)計(jì)平均每天(tian)有多少位客人;3.統(tǒng)計(jì)每位客人平均每(mei)天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我(wo)們把三個(gè)數(shù)相乘,再乘以一年的營業(yè)(ye)天數(shù),就可以知道中國每年消耗的高(gao)爾夫球的數(shù)量。

在以后的面(mian)試中(zhong),我也遇到過很(hen)多(duo)類似的問題,如人民大會(huì)堂能(neng)裝多少(shao)乒乓球(qiu)等等,都可以用類似(shi)的方法解決。

怎樣回答都有錯(cuò)——

長(zhǎng)虹:你喜歡(huan)《三(san)國演義》里哪個(gè)人物(wu)?

長(zhǎng)虹的面試(shi)是采用座談會(huì)的形式,我們4個(gè)同學(xué)和主考官圍坐在一起,有點(diǎn)像央視(shi)《實(shí)話實(shí)說》欄目的那種氛圍。在(zai)會(huì)談中,考(kao)官拉家常地問我們讀(du)過《三國演義》嗎?在得到肯定的(de)答(da)復(fù)后,考(kao)官(guan)要我們說說自己(ji)最喜歡《三國演義(yi)》里的哪個(gè)人(ren)物,為什么?

1號(hào)(hao)同學(xué)脫(tuo)口而出:“呂布,三(san)英(ying)戰(zhàn)呂布,呂布一個(gè)人單挑劉關(guān)張三人(ren),實(shí)乃英雄。”

考官眼波(bo)不興地說道:“呂布這個(gè)人,好色薄情,先是認(rèn)賊作父,后又弒父奪色,不是英(ying)雄,實(shí)乃(nai)小(xiao)人。”

2號(hào)同學(xué)想了想說道:“劉備,寬厚仁慈(ci),厚德載物?!?/span>

考官品了一(yi)口茶說道(dao):“劉備(bei)這個(gè)人,小事優(yōu)柔(rou),大事武斷。平時(shí)遇事只知放聲大哭,關(guān)羽被殺后,不聽勸阻,一(yi)意孤行,最終為蜀國的(de)滅(mie)亡(wang)埋下伏筆?!?/span>

3號(hào)同(tong)學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌(song)的人物:“諸葛(ge)亮,足智多謀,忠心為國?!?/span>

考官微微笑道:“諸葛亮的忠,只是(shi)愚忠,明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在(zai)其百年(nian)之后,蜀國的滅亡也就不(bu)可避免,可悲可嘆?!?/span>

輪到我了,我想到《三國演義》里的任何一位人物(wu),由于歷史局限(xian)性,都是有缺點(diǎn)的??脊儆质熳x(du)《三(san)國演義》,不論我提出何人。他定能(neng)找到其缺點(diǎn)。我靈機(jī)一動(dòng)說道:“金無足赤(chi)、人無完人,由于歷史局限,《三國演義》中的人物都是有缺點(diǎn)(dian)的,拋開歷史的恩恩怨(yuan)怨(yuan),單就個(gè)人而言,我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因?yàn)榭?kong)夫子說過,食、色,性也?!?/span>

這下考官說不出話了,因?yàn)樗淖煲呀?jīng)笑歪了。這次面試最后在(zai)笑聲中圓滿閉(bi)幕。

風(fēng)馬牛不相及——

百事:皮鞋(xie)和鞋油有什么關(guān)系?

百事(shi)的面試是在一個(gè)偌大的會(huì)(hui)議廳里進(jìn)行的,一對(duì)一。我和百事(shi)的人力(li)資源(yuan)部主任面對(duì)面談了(le)2個(gè)小時(shí),有點(diǎn)像央視《東方之子》欄(lan)目的氛圍。

考官是位年輕而漂(piao)亮的女主任,比我大不(bu)了幾歲,身上有(you)種說不出的香味,我不知道這是不(bu)是百事的面試手段之一——測(cè)試我的定(ding)力。

美女主任先問了我的一些基本情況和一(yi)些專業(yè)問題,應(yīng)該還比較滿(man)意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道:皮鞋和鞋油有(you)什么關(guān)系?剛聽到這話,我?guī)缀醪幌?xiang)信自己的耳朵,因?yàn)樵?zai)3秒鐘以前,我們還在探討博弈論,馬斯洛需求理論。但我(wo)馬上意識(shí)到(dao)關(guān)鍵時(shí)刻來了。考(kao)官是想看我在(zai)突然(ran)情況(kuang)下的反(fan)應(yīng)。因?yàn)橹挥性谕话l(fā)(fa)情(qing)況下,聽其言,觀其行,才能反映一個(gè)人是(shi)否具有沉著冷(leng)靜、處變(bian)不驚的品質(zhì)。

我想了想(xiang)說:“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)(lian)系的。皮(pi)鞋的(de)出(chu)現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋(xie)油,就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識(shí)一樣。鞋油出現(xiàn)后,推動(dòng)了皮鞋的進(jìn)(jin)一步發(fā)展,就好像意識(shí)的改變推動(dòng)(dong)物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)(guan)系是榮辱與共,他們的(de)發(fā)(fa)展(zhan)是(shi)與時(shí)俱進(jìn)的?!?

從美女考官的秋波中,我知道我離勝利不遠(yuǎn)了。

在(zai)回答這類有點(diǎn)風(fēng)馬牛(niu)不(bu)相及(ji)的問題時(shí),引入哲學(xué)觀點(diǎn)就很重要。哲(zhe)學(xué)是一門使人(ren)聰明的(de)科(ke)學(xué),它(ta)的很多理論放之四海而皆準(zhǔn)(zhun)。在你的(de)回答(da)里,揉(rou)進(jìn)(jin)哲學(xué)的觀點(diǎn),不僅能讓你的回答(da)富有邏輯,更使它不可辯駁。

請(qǐng)君入甕——

寶潔:能說說你的缺點(diǎn)嗎?

請(qǐng)君入甕是面試(shi)中的常用計(jì)策(ce)。寶潔最大的(de)“甕”就是問:“能說說你的缺點(diǎn)嗎?”看是不在意的一句話,卻暗藏(cang)殺機(jī)。這個(gè)問題的殺機(jī)(ji)在(zai)于,面試人人說優(yōu)點(diǎn),無人(ren)說(shuo)缺點(diǎn),因此你的缺點(diǎn)就(jiu)是公司要你與否的關(guān)鍵,你自己說出口的缺點(diǎn)也將成為公司現(xiàn)在不用你,或者將來解(jie)聘你的借口。

怎么(me)回答,說(shuo)自己沒缺點(diǎn)肯定是不行的,把自己的缺點(diǎn)說成優(yōu)點(diǎn),也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動(dòng)(dong)得有點(diǎn)(dian)沖動(dòng),果斷得有點(diǎn)武(wu)斷。這樣的回答,出了讓(rang)別人覺得(de)你油嘴滑舌外,只能為自己(ji)掙負(fù)分。

一個(gè)最基本的回答技巧就是“打擦(ca)邊球”,“我想我最(zui)大的缺點(diǎn)是沒有(you)太(tai)多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)(xue)生時(shí)(shi)代的經(jīng)歷(li)幾乎是從一所學(xué)(xue)校畢業(yè)就又到(dao)一所新(xin)的學(xué)校讀書。我想利(li)用在學(xué)(xue)校的時(shí)(shi)間踏踏實(shí)實(shí)地多學(xué)點(diǎn)今后有用的知(zhi)識(shí)。希望我的這些不(bu)足能夠在(zai)貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!”

上述回答(da),所描述的“缺點(diǎn)”實(shí)(shi)際上算不上什么缺點(diǎn),因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代,誰的經(jīng)歷都是(shi)簡(jiǎn)單如(ru)白紙;而且,上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點(diǎn)——踏實(shí)——一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)(shi)的好學(xué)生,也必將是(shi)一個(gè)能(neng)夠踏踏實(shí)實(shí)努力工作的好員工;同時(shí)(shi),它還表明了自己志愿到面試單位(wei)工作的(de)決心——“希(xi)望我(wo)的(de)這些不足(zu)能夠在貴(gui)單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!”

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