關(guān)于試用期時(shí)間(jian)，根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的年限不一樣，會(huì)有長(zhǎng)有短。對(duì)(dui)于(yu)很多職場(chǎng)人來說(shuo)，遇上喜歡的工(gong)作(zuo)，希望能縮短試用期，盡早成為公司的正式一員?！坝袥]有老板主動(dòng)給你試用期提前轉(zhuǎn)正的(de)？”進(jìn)行投票，結(jié)果有四成多人(ren)表示，老板曾(ceng)主(zhu)動(dòng)提出(chu)提前轉(zhuǎn)正。可見職場(chǎng)人要提前轉(zhuǎn)正并不是不切實(shí)際的幻想，本文教你(ni)如何(he)主動(dòng)出擊向老板(ban)提轉(zhuǎn)正。
1.前提條件：你的確做(zuo)出(chu)了貢獻(xiàn)
想要(yao)與老板(ban)提轉(zhuǎn)正的事，那么前提條件就是(shi)你的確在這段時(shí)間內(nèi)做了很多事，并且是超出了(le)一般試用期員工所做的(de)努力。比如(ru)你的工作態(tài)度如何？在幾個(gè)月(yue)內(nèi)完成的工作量與質(zhì)如何？有沒有犯過錯(cuò)誤，就算犯錯(cuò)之后有沒有盡力去(qu)彌補(bǔ)等等。總之想要說服老板(ban)給你提前轉(zhuǎn)正，那么先來說服自己。還可以從同事口中(zhong)探(tan)知?jiǎng)e人(ren)對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)(ping)估(gu)，進(jìn)(jin)而當(dāng)作談判的(de)指標(biāo)。
Tips：諸如薪資太少(shao)，沒有功勞也有苦勞的想法千萬別作為與老(lao)板溝通的理(li)由(you)，老板不是慈善家。
2.恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
時(shí)間要把握好，太早顯得猴急(ji)，太晚談不上提前轉(zhuǎn)正。比(bi)如試用期是六個(gè)月(yue)，那么在三個(gè)月時(shí)候提比較合(he)適，留一個(gè)(ge)月給老板考察(cha)，還有二(er)個(gè)月可(ke)以有回轉(zhuǎn)的余地。
Tips：對(duì)(dui)于本來就很(hen)短的(de)試用期，比如一個(gè)月，那么要不要費(fèi)勁(jin)提前個(gè)幾天就看自己的(de)“成本核(he)算”了。
3.先談貢獻(xiàn)再提要求
回顧自(zi)己進(jìn)公司后的表現(xiàn)，并以書(shu)面或數(shù)字等(deng)證據(jù)(ju)，動(dòng)之以理地證明自己于“質(zhì)(zhi)”與“量”等方面，都對(duì)公司有具體而實(shí)(shi)際的貢獻(xiàn)，如此才(cai)是談判的(de)致勝關(guān)鍵。讓老板(ban)看到你(ni)的價(jià)值，才能確認(rèn)你是他值是投資的一位員(yuan)工。
Tips：別把工作內(nèi)容匯報(bào)成流(liu)水賬。要有(you)重點(diǎn)，有吸引人(ren)的亮點(diǎn)。可參照求職時(shí)(shi)工作經(jīng)(jing)驗(yàn)的寫法。
4.適當(dāng)(dang)提出薪資要求
如果(guo)試用期薪水與轉(zhuǎn)正后的薪資不一樣，那么(me)這(zhe)個(gè)時(shí)候需要提出來。通常情況下，有(you)些企業(yè)(ye)在試用期發(fā)放正式薪水的80%。
Tips：直接說明轉(zhuǎn)正(zheng)后的期望薪水，點(diǎn)到為(wei)止。
5.做好被(bei)拒絕的準(zhǔn)備
凡事都有成敗，一(yi)旦要求被拒，最好還是(shi)心平氣和并且很有技巧地詢問原由，表示你是一個(gè)(ge)經(jīng)得起考驗(yàn)的人，當(dāng)然更不會(huì)因此(ci)破壞了(le)兩人之間(jian)的關(guān)系。
Tips：假如你真的如愿(yuan)提前轉(zhuǎn)正，也須(xu)知老板一定會(huì)(hui)對(duì)你(ni)的期望更高，相對(duì)地，你所要承受(shou)的壓力與責(zé)任也隨(sui)之增加。
