很多大學生求職之所以(yi)敗下陣來(lai),不是因為學歷的高低,而是因為情商(shang)(EQ)太差:溝通(tong)表(biao)達能力差,解決(jue)問題不夠(gou)靈活??磥?,在如何提高情商的問題上,求職(zhi)者還得好好修煉一(yi)番。
企業(yè)招聘越來越(yue)看重情商
“招聘要求:善于與人溝通,表(biao)達能(neng)力強(qiang),樂于學習思考,敢于挑戰(zhàn)高薪,工作有激(ji)情,有較強的團(tuan)隊合作意識,能吃苦耐勞?!弊罱?,在招聘會上,很(hen)多招聘企業(yè)都會將此類文字寫入“招聘要求(qiu)”中,可(ke)見企業(yè)對求職者的另一面EQ(情商)要求越發(fā)(fa)重視。招聘(pin)會上,一(yi)些企業(yè)招聘人員甚至(zhi)表示,求職人員(yuan)的學歷、經(jīng)驗這些“硬件”其實都是可(ke)以商(shang)量的,唯獨情(qing)商這個“軟實(shi)力”,沒有辦法放寬條件。
“氣候變(bian)化會影響你的情緒嗎?你是否經(jīng)常做噩夢……”這(zhe)些問題很可能對(dui)你的求職起關(guān)鍵作用。日前,一家大型企業(yè)拿出上千崗位公開招聘,不僅對(dui)普通崗位(wei)的應試人員提出上述問題,而且要求高管崗位應聘者做情商試題。該企業(yè)招聘項目負(fu)責(ze)人(ren)表(biao)示,公司(si)選人最看重的,不是(shi)學校的名氣和學(xue)歷的高(gao)低,而是情商如何。一(yi)位畢業(yè)于名(ming)校的碩士(shi)就是因為(wei)情商達不(bu)到公司要求而落選。他建議,大學生(sheng)在面試的時(shi)候不光要重視自己的硬實力,同時還要注重自己的軟實力,在自己的生活和學習之中也要培(pei)養(yǎng)自己(ji)的溝(gou)通表達能力,注意自身修改,提高自己的情商。
情商從細(xi)節(jié)(jie)當中(zhong)來(lai)體現(xiàn)
專家表(biao)示,“入職靠智商,發(fā)展靠情(qing)商”。在(zai)職場上,最重要的(de)是(shi)合作精神、溝(gou)通(tong)能力,因(yin)為職場上,沒有一個人是萬能的,也不可能一個人能(neng)完成所有(you)的工作,這就需要彼此合作、相互包容,來完成共同的工(gong)作目標。如(ru)果情商不高,我行我素、唯我獨尊(zun),則不可能跟同事(shi)合作好來完成工(gong)作,也會影響(xiang)組織氛圍和工作效率,更不利于自(zi)己的發(fā)展。
一顧問集(ji)團合伙人認(ren)為,情商對于求職者成功找(zhao)到工作非常重要!我們過往(wang)很多的招聘最后選擇應聘者(zhe)時在智商差不多的情況下,情商(shang)高者往往會勝出。我們曾為一(yi)家(jia)世界(jie)五百強的飲料公(gong)司招聘一名中層管理職位,當時為此職位面試了5人,其中4人的條件是(shi)非常符合(he)職位(wei)的(de)要(yao)求。但最后只(zhi)推薦了3人給企業(yè),沒有推薦的人選在初試的時(shi)候遲到了(le)15分鐘,接待(dai)的同事帶他到會議室后(hou)倒了一杯水,他(ta)坐在那(na)里(li)非常坦然,沒有客氣。面試開始時雙方打招呼后該應聘者只順帶說一句“工(gong)作太忙了”,沒有道歉?!半m然(ran)該應(ying)聘者的(de)背景(jing)和能力(li)與其他三人相比,是最具競爭力的(de)一個,但(dan)不推薦他的原因就在于他的(de)情商(shang)有(you)問題。”
如何提高(gao)自己的情商?
至于如何提高自己的情商,專家(jia)認為,方法很多,但(dan)最關(guān)鍵要站在對方角(jiao)度想問題。在受到挑戰(zhàn)、面對沖突與(yu)矛(mao)盾時要控制個人情緒,顧及他人情緒。此外,在工作中要懂得在(zai)什么時候該(gai)做什么事情(qing),遇到不懂的問題不用怕說(shuo)“不知(zhi)道(dao)”,若是因(yin)疏忽造成的失(shi)誤(wu)要懂得及時承認自己的錯(cuo)誤。
多與人(ren)溝通,感(gan)知和(he)影響他人情緒;學會聆聽,發(fā)脾氣前(qian)停10秒,管理好自己的情緒;多從事興趣活動,陶冶性情;多跟情商(shang)高和樂觀積極的人交朋友,潛移(yi)默化,提升自己(ji)的情商。
名(ming)詞解釋:情商(shang)
美國哈佛大學心(xin)理學教授丹尼爾·戈爾曼于1995年(nian)正式提出了“情商”(EQ)的(de)概念。戈爾曼教授(shou)把情商概括為以下五個方面(mian)的內(nèi)容:
認識自身的(de)情緒。認(ren)識情緒的本質(zhì)(zhi)是(shi)EQ的基石,這種隨(sui)時隨地認知自身感(gan)覺的(de)能力對于(yu)了解自己非常重要。了(le)解自身真實感受的人才(cai)能成為生活的主宰,否則必然淪為感覺的奴隸。
妥善管理情(qing)緒。情緒管理必(bi)須建立在自我認知(zhi)的基礎(chǔ)上。這方面能力較差的人常受(shou)低落情緒的困擾,而能控制自身情緒的人則能很快(kuai)走出命(ming)運(yun)的低谷,重新奔向新的目標。
自我激勵。自(zi)我激勵包含兩(liang)方面的意思(si):通過自我鞭策保持對學習和工作的高度熱忱,這是一(yi)切成就的動力;通過(guo)自(zi)我約束以克制沖動(dong)和延(yan)遲滿(man)足,這是獲得任何成就的保證。
理解他人情緒。能否設(shè)身(shen)處地理解(jie)他人的情緒(xu),這是了解他人需求和關(guān)懷他人的先決條件。
人際關(guān)系管理。恰當管理他人的情緒(xu)是處理好人際關(guān)系的一種藝術(shù)。這方面的能力強意味著他的人際關(guān)系和諧,適(shi)于從事組織領(lǐng)(ling)導工作。