營造具(ju)有持久競爭力的人才服務生態(tài)環(huán)(huan)境,才能吸(xi)引更多人才心向往之、扎根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。安徽通過迭代升級人才政策、完善(shan)人才評價體系、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)營商服務(wu),進一步促進科技成果轉(zhuǎn)化,提升人才的歸屬感。
管理部(bu)門應探索(suo)建立產(chǎn)業(yè)、科技、人才項目綜合評價機制(zhi),制定與基礎研究、技術研(yan)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化(hua)、運用推廣等相適應的分類評價(jia)制度,向用人主體授權,完善市場化評價機制,不斷提升人才(cai)評價(jia)水平。優(yōu)化人才(cai)服(fu)務(wu)生態(tài),發(fā)(fa)揮好行業(yè)龍頭企業(yè)、高??蒲性核?、重點工程(cheng)實驗室、工程(cheng)技術研究中心等主體(ti)牽引作用,通過(guo)共建共(gong)享實驗室(shi)、辦公(gong)場所等孵化基(ji)地,解決創(chuàng)業(yè)初期資源缺乏、運營配套不足等問(wen)題。
協(xié)調(diào)(diao)解決好人才關心關切(qie)的“關鍵小事”,就會更好成就人才安心安業(yè)的“大事要(yao)事”。從建強服務體系著手,用好省市區(qū)(縣(xian))三(san)級聯(lián)席會議機制,深化黨委聯(lián)系專家制度,推動人(ren)才工作者下沉一線(xian),構(gòu)建上下聯(lián)動(dong)、左右貫通的人才服(fu)務(wu)網(wǎng)絡。突出服務重(zhong)點(dian),優(yōu)(you)化(hua)人才安居計劃,分(fen)類給予資格放寬、購(gou)房(fang)補貼等(deng)支持,全力(li)打造線上線下“一站式”人才綜合(he)服務平臺,實現(xiàn)人才服務“一網(wǎng)查”“實時辦”“碼上享”,健全(quan)人(ren)才專屬檔案,提供針對性服務,真(zhen)正(zheng)實現(xiàn)各(ge)類人才“近悅遠來”。
?——浙江省長興縣委組織部 陳永澤
營造具有持久(jiu)競爭力的人才服務生態(tài)環(huán)境(jing),才能吸引更多人才(cai)心向往之、扎根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(ye)。安徽通(tong)過迭代升級人才(cai)政策、完善人才評價體系(xi)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)營商(shang)服務,進一步促進(jin)科技成果轉(zhuǎn)化,提升人才的歸屬感。
管(guan)理部門應探索建立產(chǎn)(chan)業(yè)、科技、人才項(xiang)目綜合(he)評價機制,制(zhi)定與基礎研(yan)究、技術研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、運用推廣等(deng)相適應的分類評(ping)價(jia)制度,向用人主體授權,完善市場化評價機制,不斷提升人(ren)才評價水平。優(yōu)化人(ren)才服務(wu)生態(tài),發(fā)揮好行(xing)業(yè)龍頭企業(yè)(ye)、高??蒲性核⒅?zhong)點工(gong)程實驗室、工程技術研究中心(xin)等(deng)主體牽引作用,通過(guo)共(gong)建共享實驗室、辦公場所等孵化基地,解決創(chuàng)業(yè)初期(qi)資源缺乏、運營配套不足(zu)等問題。
協(xié)調(diào)解決好人才關心關切的“關鍵小事”,就會更好成就人才安心安業(yè)(ye)的“大事要事”。從建(jian)強服務體(ti)系著手,用好省市區(qū)(縣(xian))三級聯(lián)席會議機制,深化黨委聯(lián)系專家制度,推(tui)動人才工作者下沉(chen)一(yi)線,構(gòu)建(jian)上下聯(lián)動、左右貫通的人才服務網(wǎng)絡。突出服務重點,優(yōu)化人(ren)才安居計劃(hua),分類給予資格放寬、購房補(bu)貼等支持,全(quan)力打造線上線(xian)下“一站式”人才綜合服(fu)務平臺,實現(xiàn)人才服務“一(yi)網(wǎng)查”“實時辦”“碼上享”,健全人才專屬檔案,提供針對性服務(wu),真正(zheng)實現(xiàn)各類人才“近悅遠來”。
?——浙江省長興縣委組織部 陳永澤