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讓人才與鄉(xiāng)村“雙向(xiang)奔赴”
1745244622970523649
發(fā)(fa)布日期:2024-01-11
來源:中國組織人事報

近日,中共中(zhong)央政(zheng)治局委員、中央組織部部長李干杰在抓黨(dang)建促鄉(xiāng)村振興推進會(hui)上強調,要堅持招才引智和本土培養(yǎng)相結合,著力打(da)造(zao)一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)(xiang)村人才隊伍(wu)。闊步新征程,全面推進鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕,必須進一步破除(chu)鄉(xiāng)村人才匱乏的短(duan)板,通(tong)過“厚植沃土(tu)”、“內培外引”、“鋪路搭橋”,讓人(ren)才(cai)與鄉(xiāng)村(cun)“雙向奔赴”。

“厚植沃土”打造人才磁吸場。堅持用項目“引”人、以(yi)發(fā)展“吸”人、以平臺“留”人,建強鄉(xiāng)村產(chan)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新(xin)創(chuàng)業(yè)工廠等集聚人才的載體,搭建信息服務、法律咨詢、名師帶徒(tu)等平臺,完善配套措施,為鄉(xiāng)(xiang)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供基礎條件。針(zhen)對鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)(fa)展、重點項目推進等情況,打造賽能競技的舞臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的擂臺,激勵各領域興農專家、技術能手等各顯身手。打(da)造“人才+項目(mu)+產業(yè)”合作模(mo)式,進一步推動鄉(xiāng)村人才(cai)與技術(shu)、資本等要素精準對接,夯實人才干事創(chuàng)(chuang)業(yè)平臺。

“內培外引”激發(fā)人才新效能。完善鄉(xiāng)村人才培育機制,堅持因材(cai)施教、因(yin)需施教,圍(wei)繞種植、養(yǎng)殖等產業(yè)發(fā)展需(xu)求,制定短、中、長期人才培養(yǎng)規(guī)劃,加強對新型職業(yè)農(nong)民、鄉(xiāng)村旅(lv)游、電商運營等領域人(ren)才的(de)培訓,通過課(ke)堂培訓、專家講座、遠程教育、現(xiàn)場指導等形式,提升人才致富增收能力。堅持需求導向,不盲目追求“人(ren)才帽子(zi)”和“眼球效應”,量身打造人才引進清單,用活柔(rou)性引(yin)才機制,打(da)破人(ren)才地域、戶籍等(deng)限(xian)制,采(cai)取兼職、掛職、項目合作等形式借腦引智(zhi)。拓寬招才引智渠道,延伸人才引(yin)進觸角,依托駐外流動黨組織、商會等建立引才站,引聚在外高校畢業(yè)(ye)生、退伍軍(jun)人(ren)等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促進(jin)人才抱團回歸、精準回流。

“鋪路(lu)搭橋”破(po)除人才中阻梗(geng)。針對鄉(xiāng)村人才(cai)“出彩不出圈”困境、“叫好不(bu)叫座(zuo)”瓶(ping)頸,持續(xù)推進農業(yè)(ye)農村人才發(fā)展體制機制改革,優(yōu)化鄉(xiāng)村(cun)人才發(fā)展(zhan)環(huán)境。完善鄉(xiāng)村人才評價機制,堅(jian)持以能力論英雄、以實績(ji)評高下(xia),暢(chang)通鄉(xiāng)村(cun)人才(cai)職稱評定、技能認定等通道,讓他們發(fā)展有路子、有盼頭(tou)。堅持讓吃苦者吃(chi)香、實干者實惠、有為者有(you)位,對業(yè)績突出、群眾認可、解決重大技術難題、突破產業(yè)發(fā)展(zhan)瓶頸、帶領群眾致富的鄉(xiāng)村人才,優(yōu)先推薦參選“兩代表一委員”、基層群團組織成員等,不斷增強他們的歸屬感、獲得感(gan)。

?(作者單位:深圳市委(wei)組織部)

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讓人才與鄉(xiāng)村“雙向(xiang)奔赴(fu)”
1745244622970523649
發(fā)布日期:2024-01-11
來源:中國(guo)組織(zhi)人事報

近日,中共中央政治局委(wei)員、中央組織部部長李干杰在抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上強調,要堅(jian)持招才引智(zhi)和本土培養(yǎng)相(xiang)結合,著(zhe)力打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊伍。闊步新征程,全面推進鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕,必須進一步破除鄉(xiāng)村人才匱乏的短板,通過“厚植沃土”、“內培外(wai)引”、“鋪路(lu)搭橋”,讓人才與(yu)鄉(xiāng)村(cun)“雙向(xiang)奔赴(fu)”。

“厚植沃土”打造(zao)人才磁吸(xi)場。堅(jian)持用項目“引”人(ren)、以發(fā)展(zhan)“吸”人、以平臺“留”人,建強鄉(xiāng)村產業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工廠等集聚人才的載體,搭建信息服(fu)務、法律咨詢、名師帶徒等平臺,完善配套措(cuo)施,為鄉(xiāng)(xiang)村人才(cai)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供基礎條件。針對(dui)鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展、重點項目推進等情況,打造賽能競技的舞臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的擂臺,激勵各領(ling)域興農專家、技術能手(shou)等各顯身手。打造“人才(cai)+項目+產業(yè)”合作模式,進一步(bu)推動鄉(xiāng)村人才與技術、資本等要素精準對接,夯實人才干事創(chuàng)業(yè)平臺。

“內培外引”激發(fā)人(ren)才新(xin)效能。完善鄉(xiāng)村人才培育機制,堅(jian)持因材施教、因需施教,圍繞種植、養(yǎng)殖等產(chan)業(yè)發(fā)展需(xu)求,制(zhi)定短、中、長期人才培養(yǎng)規(guī)劃,加強對新型職業(yè)農(nong)民、鄉(xiāng)村旅游、電商運(yun)營等領域人才的培訓,通(tong)過課堂培訓、專家講座、遠程教育、現(xiàn)場指導等形式,提升人才致富(fu)增(zeng)收(shou)能力。堅持需求導(dao)向,不盲(mang)目追求“人才帽子”和“眼球效應”,量身打造人才引進清單,用活柔性(xing)引才機制,打(da)破人才(cai)地域、戶籍等限(xian)制,采取兼職、掛職、項目合作等形式借腦引(yin)智。拓寬招(zhao)才引(yin)智渠(qu)道,延伸人才引進觸角,依托駐外流動黨組織、商會等(deng)建立引才站,引聚在外高(gao)校(xiao)畢業(yè)生、退伍軍人等返鄉(xiāng)(xiang)創(chuàng)業(yè),促進人才抱團回歸、精準回流。

“鋪路搭橋”破除人才中阻梗。針對鄉(xiāng)村人才“出彩不出圈”困境、“叫好不叫座”瓶頸(jing),持續(xù)推(tui)進農業(yè)農村人才發(fā)展體制機制改革,優(yōu)(you)化鄉(xiāng)村人才發(fā)(fa)展(zhan)環(huán)境。完善鄉(xiāng)村人(ren)才評價機(ji)制,堅持(chi)以能力論(lun)英雄、以實績評高下,暢通鄉(xiāng)村人才職稱評定、技能認定等通道(dao),讓他們發(fā)展有路子、有盼頭。堅持讓吃苦者吃香、實干者(zhe)實惠、有為者有(you)位,對業(yè)績突出、群眾認可、解決重大技術難題(ti)、突破產(chan)業(yè)(ye)發(fā)展瓶(ping)頸、帶領群眾致富的鄉(xiāng)村人才,優(yōu)先推(tui)薦參選“兩代表一委員”、基層群團組織成員等,不斷增強他們的歸屬感(gan)、獲得感。

?(作者單位:深圳市委組織部)

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