本報拉薩(sa)訊 (通訊員 藏組軒)近年來,西藏(cang)大力實施人才(cai)強區(qū)戰(zhàn)略,深(shen)入推進(jìn)“育、引、用(yong)、留”四大(da)工(gong)程,積極探索西藏人才工作新路徑,以(yi)開放創(chuàng)新思維破解人才發(fā)展突出問題,推動人才(cai)工作不斷取得新成效。
針對人才培養(yǎng)措施(shi)不多、質(zhì)量不高問(wen)題(ti),整合資源,突出高端(duan)引領(lǐng)、依托教(jiao)育資源、立足(zu)基層一線、借助援藏(cang)優(yōu)勢,推進(jìn)人才自(zi)主培養(yǎng)。出臺首個自治區(qū)(qu)級人才計(ji)劃,印發(fā)“珠峰英才(cai)”計劃實施辦法(fa)和11個專項實施細(xì)則,每年遴選(xuan)180名左右戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才、拔(ba)尖人才、青(qing)年人才和6個(ge)左右科技(ji)創(chuàng)新團(tuán)隊,給予傾斜支持和重點培養(yǎng)。調(diào)整優(yōu)化高校學(xué)科專業(yè)和人才培養(yǎng)布局,擴(kuò)大研究生培養(yǎng)規(guī)模,理工農(nóng)醫(yī)(yi)類專(zhuan)業(yè)和研究生招生占比連年提高。加強技能人才培養(yǎng),目前技能人才在校生達(dá)3800余人,校企合(he)作培養(yǎng)占90%以上?!笆奈濉币詠恚x(xuan)派2.7萬名科技(ji)特派員(yuan)、“三(san)區(qū)”科(ke)技(ji)人才到基層開展智力幫扶,招聘1.5萬名村(居)科(ke)技專干(gan)、鄉(xiāng)村振(zhen)興專(zhuan)干和3500余名“三支一扶”人員到基層(ceng)歷練成長。用好援藏資(zi)源,通(tong)過團(tuán)隊(dui)帶團(tuán)(tuan)隊、名(ming)師帶骨(gu)干、師傅帶徒弟,“十四五”以來援藏(cang)人才幫帶團(tuán)隊490余個、培養(yǎng)本地人才5100余人。依托(tuo)國(guo)家人才培養(yǎng)項目,選派460余名學(xué)術(shù)技術(shù)骨干參加(jia)“西部之光(guang)”“西(xi)藏特培”研修(xiu)。
針(zhen)對人才引進(jìn)渠道單一、方式簡單問題,突出需求導(dǎo)向、創(chuàng)(chuang)新方式方(fang)法、健全制度機制、搭建一流平臺,為高質(zhì)量發(fā)展集(ji)聚人才。聚焦高精尖缺特(te)優(yōu)行業(yè)領(lǐng)域,制定“十四(si)五”期間急需緊缺人才專業(yè)(ye)目錄,指導(dǎo)各地各單位科學(xué)合理(li)制定人才引進(jìn)需求。調(diào)整完善自治區(qū)高層次人才分(fen)類認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),提高人才引進(jìn)的(de)針對性精(jing)準(zhǔn)性。打造“雙招雙引”品牌,把招才引智與招商引資相結(jié)合,2023年首次在北京(jing)、上海等地舉辦5場(chang)“英才匯聚·志向高原”招才引(yin)智系(xi)列活動,引進(jìn)(jin)高層次人(ren)才146人。推行特聘教授、特聘研究員、特聘專家制度,鼓勵(li)用人單位(wei)采取(qu)顧問指導(dǎo)、兼職服務(wù)、科研合作(zuo)等方式柔(rou)性引進(jìn)人才,高層次人才柔性引進(jìn)占比達(dá)68%。健全完善以技(ji)術(shù)攻關(guān)、解決問題(ti)為(wei)導(dǎo)向的“揭榜掛帥”制度,面向全國發(fā)布技術(shù)(shu)合作需求和科技攻關(guān)項目138個(ge),已評(ping)審確定(ding)實施126個。推進(jìn)高端創(chuàng)新平臺載體建設(shè),新成立西(xi)藏大學(xué)高原生態(tài)環(huán)境與健康院士專家工作站、西藏雅江清潔能源開發(fā)(fa)有限公司水電工程院士專(zhuan)家(jia)工作站,新建4個省部級重點實驗室、2個(ge)博士后科研流動站,加(jia)快建(jian)設(shè)國家醫(yī)學(xué)研(yan)究中心和(he)區(qū)域醫(yī)療中心等高原特色科(ke)研(yan)平臺。
針對人才(cai)使(shi)用機制(zhi)不活、激勵(li)不足問題,持續(xù)(xu)深化人才(cai)發(fā)(fa)展(zhan)體制機制改革(ge),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。將優(yōu)秀高層次人才任命為國家和自治區(qū)級各類平臺、機構(gòu)或項目負(fù)責(zé)(ze)人,賦予更大的科研決(jue)策權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)。推進(jìn)放管服改革,指導(dǎo)高(gao)校、科研院所和地市自主引才、自主評價、按崗聘(pin)用(yong)。持(chi)續(xù)(xu)開(kai)展“唯帽子”問(wen)題(ti)專項治理,不(bu)簡單把人(ren)才稱號作為機構(gòu)評估、項目評審、人才(cai)評價和(he)配置學(xué)術(shù)資源的限制性條件。完善以創(chuàng)新價值、能力貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(ping)價體系,制定全區(qū)25個(ge)職稱系列、47個行(xing)業(yè)領(lǐng)(ling)域人才評價標(biāo)準(zhǔn),加快形成精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機制。樹(shu)立注重基層導(dǎo)向,在基層(ceng)一線和艱苦(ku)邊遠(yuǎn)地區(qū)人才中推行“定向評價、定向使用”職稱評聘機制,累計1萬余名(ming)專(zhuan)業(yè)技術(shù)人才(cai)取得職稱。構(gòu)建體現(xiàn)知識、技術(shù)(shu)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,制定完善科技激勵機(ji)制方案,加(jia)大科技人才激勵力度。
針對留才環(huán)境不優(yōu)、人才易流失的問題(ti),樹立“人才是第一資源”理念,推動形成重才愛才、聚才留才的良好(hao)生(sheng)態(tài)。常態(tài)化組織(zhi)開展教育培訓(xùn)、國情研修,鼓勵人才繼承發(fā)揚老西藏(cang)精神,扎根(gen)邊疆、報(bao)效祖(zu)國。完善領(lǐng)導(dǎo)干部(bu)聯(lián)系服務(wù)專家機制,用實際行動感染、感動、感召人(ren)才。聘請專家學(xué)(xue)者、優(yōu)(you)秀人(ren)才擔(dān)任咨詢顧(gu)問、參與政策制(zhi)定和項目(mu)論證,提升專家人才榮譽感、獲得感。推行人才(cai)引進(jìn)“一對一”全過(guo)程跟蹤服(fu)務(wù)模式,幫助解決困難。推進(jìn)“珠峰英才卡”服務(wù)品牌建設(shè)(she),在職稱評審、崗位聘用(yong)、項目申報以及子女入學(xué)、醫(yī)療保健等方面,為專家人才提供“一站式(shi)”優(yōu)待服務(wù)。優(yōu)化人才表彰獎勵制度,召開(kai)自治區(qū)科學(xué)技術(shù)獎勵大會,開展教育、職業(yè)(ye)技能等(deng)領(lǐng)域優(yōu)秀(xiu)人才評選表彰,推動形成關(guān)心愛護(hù)人才、拴心留(liu)住人才、支(zhi)持幫助人才的(de)濃(nong)厚氛圍。
本報拉薩訊 (通訊員(yuan) 藏組軒)近年來,西藏(cang)大力實施人才強區(qū)(qu)戰(zhàn)略,深入推進(jìn)“育、引(yin)、用、留”四大(da)工程,積極探索西藏人才工作新路徑,以開放創(chuàng)新思維破解人才發(fā)展突(tu)出(chu)問題,推動人才工作不斷取得新成(cheng)效。
針對人才培(pei)養(yǎng)措施不多、質(zhì)量不高(gao)問題,整合資源,突出高端引領(lǐng)、依托教育資源、立足基層一(yi)線、借(jie)助援藏(cang)優(yōu)勢,推進(jìn)人才自主培養(yǎng)。出臺首個自(zi)治區(qū)(qu)級人才計劃,印發(fā)“珠峰英才”計劃實施辦法和11個(ge)專項實施細(xì)則,每年遴(lin)選180名左右戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才、拔尖人才、青(qing)年人才和6個左右科技(ji)創(chuàng)新團(tuán)隊,給予傾斜支持和重(zhong)點培養(yǎng)。調(diào)整優(yōu)(you)化高校學(xué)科專業(yè)和人才培(pei)養(yǎng)(yang)布局,擴(kuò)大(da)研究生培養(yǎng)規(guī)模,理工農(nóng)醫(yī)類專(zhuan)業(yè)和研究生招生(sheng)占比連年提高。加(jia)強(qiang)技能人才培養(yǎng),目前技能人才在校生(sheng)達(dá)3800余人,校企合作培養(yǎng)(yang)占90%以上?!笆奈濉币詠?,選派2.7萬名(ming)科技特(te)派員(yuan)、“三區(qū)”科技人才到基層開展智力(li)幫扶,招聘1.5萬名村(居)科技專干、鄉(xiāng)村振興專干(gan)和3500余名(ming)“三支一扶”人員到基層歷(li)練成長。用好援藏資源,通過團(tuán)隊帶團(tuán)隊、名師(shi)帶骨干、師傅帶徒弟,“十四五”以(yi)來援(yuan)藏人才幫帶團(tuán)(tuan)隊490余(yu)個、培養(yǎng)本地人才5100余(yu)人。依托(tuo)國家人才培養(yǎng)項目,選派(pai)460余名學(xué)術(shù)技術(shù)骨干參加(jia)“西部之光”“西藏特培”研修。
針對人才引進(jìn)渠道單一、方式簡單問題,突出(chu)需求導(dǎo)向、創(chuàng)新方式(shi)方法、健全制度機制、搭建一流平臺,為高質(zhì)量發(fā)展集聚人才。聚焦高(gao)精尖缺特優(yōu)行業(yè)領(lǐng)域,制定“十四五”期間(jian)急需緊缺人才專業(yè)(ye)目錄,指導(dǎo)各地各單位科學(xué)合理制定人才引進(jìn)需(xu)求。調(diào)(diao)整完(wan)善自治(zhi)區(qū)高層次人才分類(lei)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),提高人才引進(jìn)的針對性精(jing)準(zhǔn)性。打造“雙招雙引”品牌,把招才引智與招商引資相結(jié)合(he),2023年首次在北京、上海等地(di)舉辦5場“英才匯聚·志向高(gao)原(yuan)”招才引智系列(lie)活動,引進(jìn)高層次人才146人。推行特聘教授、特聘(pin)研究員、特聘專家制度,鼓勵用(yong)人單位采取顧問指導(dǎo)、兼職(zhi)服務(wù)、科研合作等方式柔(rou)性引進(jìn)人才,高層次(ci)人(ren)才柔性引進(jìn)占比達(dá)68%。健全完善以技術(shù)攻關(guān)、解決問題為導(dǎo)向的“揭榜掛帥(shuai)”制度,面向全國發(fā)布技術(shù)合作需求和科技攻關(guān)項目138個,已評(ping)審確(que)定(ding)實施126個。推(tui)進(jìn)高端(duan)創(chuàng)新平臺載體建設(shè)(she),新成立(li)西藏大(da)學(xué)高原生態(tài)環(huán)境與健康院士專家工作站、西藏雅江清潔能源(yuan)開發(fā)有限公司水電工程院士(shi)專(zhuan)家(jia)工作站(zhan),新建4個(ge)省部級重點實驗室、2個博士(shi)后科研流動站,加快建設(shè)國家醫(yī)學(xué)研究中心(xin)和區(qū)域醫(yī)療(liao)中心等高原特色科研平臺。
針對人才使用機制不活、激勵不足問題,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革,激發(fā)人才(cai)創(chuàng)新創(chuàng)(chuang)造活力。將優(yōu)秀(xiu)高層(ceng)次人才任命為國家和自治區(qū)(qu)級各類平臺(tai)、機(ji)構(gòu)或項目負(fù)責(zé)人,賦(fu)予更大的科研決策權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)。推進(jìn)放管服改革,指(zhi)導(dǎo)高(gao)校、科研院所和地市自主引才(cai)、自主評價(jia)、按崗聘用。持續(xù)開展“唯帽子”問(wen)題專(zhuan)項治理(li),不簡單把人才稱號作為機構(gòu)評估、項目評審、人才評(ping)價和配置學(xué)術(shù)資源的限制性條(tiao)件。完善以創(chuàng)新價值、能力貢(gong)獻(xiàn)為導(dǎo)(dao)向的人才評價(jia)體系,制定全區(qū)(qu)25個職稱(cheng)系列、47個行業(yè)領(lǐng)域(yu)人才(cai)評價標(biāo)準(zhǔn),加快形成精準(zhǔn)(zhun)科學(xué)、規(guī)范有序、競(jing)爭擇優(yōu)的人才評價機制。樹立(li)注重基(ji)層導(dǎo)向(xiang),在(zai)基層一線和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人才中推行“定向評(ping)價、定向使用”職(zhi)稱評聘(pin)機(ji)制,累計1萬余名專業(yè)技術(shù)人才(cai)取得職稱。構(gòu)(gou)建體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)(chuang)新要素價值的收益(yi)分配機制,制定完善科技激勵機制(zhi)方案,加大科技人才(cai)激勵力度。
針對留才環(huán)境不優(yōu)、人才易流失的問題,樹立“人才是第一資源”理念,推動形成重才(cai)愛才、聚才留才的良好生態(tài)。常態(tài)化組織開展教育培訓(xùn)、國情研修,鼓勵人才繼承發(fā)揚老西藏精神,扎(zha)根(gen)邊疆、報效祖國。完善(shan)領(lǐng)(ling)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專(zhuan)家機制,用實際行動感染、感動(dong)、感召(zhao)人才。聘請專家學(xué)者、優(yōu)秀人才擔(dān)(dan)任咨詢顧問、參與政策制定(ding)和項目論證,提升專(zhuan)家人才榮譽感、獲得感。推行(xing)人才引進(jìn)(jin)“一(yi)對一(yi)”全過程跟(gen)蹤服務(wù)模式,幫助解決困難。推進(jìn)“珠峰英才卡”服務(wù)品牌建設(shè)(she),在職稱(cheng)評審、崗位聘用、項目申報(bao)以及子女入(ru)學(xué)、醫(yī)療(liao)保健等方面,為專(zhuan)家人才提(ti)供“一站式”優(yōu)待服務(wù)(wu)。優(yōu)化人才表彰獎勵制度,召(zhao)開自治區(qū)科學(xué)技術(shù)獎勵大會,開展教育、職業(yè)技能等領(lǐng)(ling)域優(yōu)秀人才評選表彰,推動形成關(guān)心愛護(hù)人才、拴心留住(zhu)人才、支持幫助人才的濃厚氛圍。