遼寧省人社廳實(shí)施(shi)“遼服到家”品牌培育行動(dòng)，以強(qiáng)化技能(neng)人才(cai)培養(yǎng)(yang)為切入點(diǎn)，推動(dòng)家政行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)從業(yè)人員高質(zhì)量充分就業(yè)。
搭(da)建聚合(he)平臺(tái)，破解資源散亂難題。一(yi)是組建聯(lián)盟強(qiáng)內(nèi)核。打破行業(yè)壁壘，匯集50余家(jia)省內(nèi)家政龍頭企業(yè)、骨干院校，組(zu)建遼寧家政服務(wù)行業(yè)人才培(pei)養(yǎng)聯(lián)盟。二是協(xié)同共享聚資源。依托聯(lián)盟平臺(tái)(tai)，匯聚企業(yè)特色資源、院校教學(xué)(xue)力量，推動(dòng)行業(yè)主體深(shen)度(du)合作，資源充分共享。三(san)是統(tǒng)一標(biāo)(biao)準(zhǔn)促規(guī)范，協(xié)同開(kāi)發(fā)推廣統(tǒng)一的(de)培訓(xùn)評(píng)價(jià)(jia)規(guī)范和(he)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升家(jia)政行(xing)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)(zhi)效和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)行業(yè)等級(jí)評(píng)定結(jié)(jie)果互認(rèn)互通，提高人才培(pei)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化(hua)水平，降低(di)人員流動(dòng)重復(fù)(fu)培訓(xùn)評(píng)價(jià)成本。四是深化協(xié)作提效能，推動(dòng)定(ding)向培養(yǎng)(yang)、專(zhuan)業(yè)共建等校(xiao)企合作，加強(qiáng)聯(lián)盟會(huì)員勞務(wù)協(xié)作，構(gòu)(gou)建崗(gang)位需求(qiu)和人(ren)力資(zi)源的余缺調(diào)劑機(jī)制，促(cu)進(jìn)(jin)從業(yè)人員跨地區(qū)、跨企業(yè)順暢(chang)有序流動(dòng)。推動(dòng)評(píng)定等(deng)級(jí)與(yu)人員薪酬掛鉤，在全行業(yè)形成提升服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量(liang)的有益導(dǎo)向(xiang)，讓誠(chéng)信者多得、技高者(zhe)多得、多勞者多得。
強(qiáng)化技(ji)能(neng)提(ti)升，破解能力不足難(nan)題。一是聯(lián)盟(meng)主導(dǎo)強(qiáng)渠道，在“技(ji)能照亮前程”總體框架下，以行業(yè)(ye)人才培養(yǎng)聯(lián)盟會(huì)員單位為主要渠道，以(yi)項(xiàng)目化培(pei)訓(xùn)為主要方(fang)式，實(shí)施家政(zheng)服務(wù)職業(yè)技能專項(xiàng)培訓(xùn)行動(dòng)。二是政策資源強(qiáng)統(tǒng)籌，統(tǒng)(tong)籌運(yùn)用婦聯(lián)、工會(huì)(hui)等相關(guān)(guan)部門(mén)政策和項(xiàng)目資源，大(da)規(guī)(gui)模開(kāi)展家(jia)政行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。三是以賽(sai)促訓(xùn)強(qiáng)技能(neng)，圍繞“一老一小”人才支撐，舉辦2025年全省家(jia)政(zheng)行業(yè)職工職(zhi)業(yè)技能大(da)賽，有效帶動(dòng)各市開(kāi)展選拔賽和崗(gang)位練兵，培養(yǎng)(yang)儲(chǔ)備一批家政領(lǐng)域高技能人才。
