構(gòu)建起“1+3+N”協(xié)同工作模式，每個(gè)(ge)服(fu)務(wù)事項(xiàng)組(zu)建1個(gè)服務(wù)小(xiao)組、配備3名(ming)人(ren)才，鏈接(jie)N個(gè)企(qi)業(yè)和高校、科研院所，發(fā)(fa)展創(chuàng)新(xin)聯(lián)合體
已(yi)選派78名專業(yè)人才、點(diǎn)(dian)對(duì)點(diǎn)破解26個(gè)基層一線難(nan)題
“2024年7月10日，到紅星村查看村民房屋建設(shè)情況；2024年7月16日，在菖溪村為村民解答房屋抗震加固技術(shù)問(wèn)題……”四川省廣元市利州(zhou)區(qū)引進(jìn)碩士研究生蔡文霄的筆記本，記錄著他成為“專才專用(yong)”服(fu)務(wù)小組成員后的(de)一線足跡。
去年7月(yue)以來(lái)，為破解基層發(fā)展(zhan)難題、激活人才動(dòng)能，廣元市利州區(qū)創(chuàng)新推行“專才專用”機(jī)制，圍繞項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)(ye)發(fā)(fa)展、基層治(zhi)理等關(guān)鍵領(lǐng)域(yu)，以“訂單式”服務(wù)、“項(xiàng)目制”管理為抓手，推動(dòng)人才(cai)在一(yi)線施展才華，促進(jìn)人才(cai)效能與(yu)地區(qū)發(fā)展互促共贏。
基層一線大多數(shù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，遇到的問(wèn)題比較分(fen)散，能否利用現(xiàn)有人才資源破解基(ji)層難題？利州區(qū)把(ba)目光鎖定在了(le)“引進(jìn)人才”身上。近些(xie)年來(lái)，通過(guò)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘等方式，該區(qū)引進(jìn)了大批高層次和急需緊缺專業(yè)人才，他們(men)通常在機(jī)(ji)關(guān)事業(yè)單位工作，這為破解基層一線困局提供(gong)了人才資源(yuan)。
“基(ji)層需要什么人才，我(wo)們就選派什么樣的人才(cai)去服(fu)務(wù)，把最合適的(de)‘專業(yè)人才’匹配到最需要的地方?！眳^(qū)委人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)(ze)人介紹(shao)。為了確保服務(wù)“靶向精準(zhǔn)”，專門出臺(tái)“專才(cai)專用”推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人盡其才工(gong)作方案。一方面，從公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員中篩選出專業(yè)人(ren)才建立專才庫(kù)；另一(yi)方面，廣泛收(shou)集基層一線人才需求，動(dòng)態(tài)建立(li)需(xu)求清單。在此基礎(chǔ)(chu)上(shang)，進(jìn)行供需匹(pi)配、精準(zhǔn)派單。
該區(qū)構(gòu)建起“1+3+N”協(xié)同工(gong)作模式(shi)，每個(gè)服務(wù)事(shi)項(xiàng)組建(jian)1個(gè)服務(wù)小組、配備3名人才，并發(fā)揮引進(jìn)人才紐帶作用，鏈接(jie)N個(gè)企業(yè)和高(gao)校(xiao)、科研(yan)院所，發(fā)展(zhan)創(chuàng)新聯(lián)(lian)合體。目前已選派(pai)78名專業(yè)人才、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)破解26個(gè)基層一線難題，讓專業(yè)力量在基層一線釋放效能。
“以前種香菇，一年只能收一季，現(xiàn)在有了新(xin)品種，還有區(qū)(qu)里派來(lái)的專家手(shou)把手(shou)教技術(shù)，一年兩季種植完全沒問(wèn)題！”白朝鄉(xiāng)(xiang)食(shi)用菌種植大戶楊帆(fan)手(shou)捧新采的食用菌，高興地說(shuō)。
面對(duì)海聚環(huán)(huan)?？萍加邢薰驹陉P(guān)鍵技術(shù)(shu)上的瓶頸，派(pai)出(chu)人(ren)才充分(fen)發(fā)揮“科技紅娘”的橋(qiao)梁作用：一方面深入企業(yè)把脈問(wèn)診(zhen)，精準(zhǔn)鎖定(ding)技術(shù)(shu)痛點(diǎn)；另(ling)一方面幫助對(duì)接(jie)西南科技大學(xué)材料與化學(xué)學(xué)院資源，促成建立校企合(he)作，破解了企(qi)業(yè)的燃眉之急。
“我們既要牽(qian)線搭橋，更(geng)要讓企業(yè)唱好‘主角戲(xi)’?！狈?wù)小組(zu)成員黃(huang)河博士(shi)介紹，在學(xué)校專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)下，企業(yè)不(bu)僅(jin)攻克了核心技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)研發(fā)周期縮短30%，還建立起長(zhǎng)效的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)(ji)制。
從紓解民生痛點(diǎn)到突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，目前，“專才專用”工作已累計(jì)形成政策修訂、調(diào)研報(bào)告、技術(shù)方案等成果39項(xiàng)，攻克關(guān)鍵技術(shù)難題15項(xiàng)，培(pei)育區(qū)域特(te)色經(jīng)濟(jì)模式(shi)6個(gè)。
“這條(tiao)路修到了咱心坎上(shang)！”榮山鎮(zhèn)高坑村村民趙大爺踩(cai)著嶄新平整的路面，笑得合(he)不攏嘴(zui)。過(guò)去這(zhe)里的村道有很多安全隱患點(diǎn)——路面狹窄坑洼，雨天泥濘濕滑，邊坡(po)時(shí)有落石。去(qu)年夏天，“專才專用”服務(wù)小組接到服務(wù)事項(xiàng)后，第一時(shí)間組織隊(duì)員對(duì)鎮(zhèn)道路安全隱患展(zhan)開拉網(wǎng)式排查與系統(tǒng)評(píng)估。隨后，會(huì)同(tong)鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人找到區(qū)交通運(yùn)輸局(ju)、區(qū)養(yǎng)路段等(deng)相關(guān)單位，分析情況、現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究方案，最終將高坑村、太山村(cun)等5個(gè)重點(diǎn)隱(yin)患點(diǎn)位納入交通缺口資金(jin)項(xiàng)目(mu)，爭(zhēng)(zheng)取到區(qū)級(jí)交通項(xiàng)目(mu)資金支持100萬(wàn)元。
人才在前線攻堅(jiān)克(ke)難，需要強(qiáng)有(you)力的后(hou)方保障。“我們同(tong)步建立了行業(yè)部門、服(fu)務(wù)單位‘雙保障’機(jī)制，整合政策、資金、項(xiàng)目等資源，為(wei)服務(wù)事項(xiàng)(xiang)提供強(qiáng)力配合。還建(jian)立了‘過(guò)程眾評(píng)+專家考評(píng)+成果展評(píng)’成果(guo)管理機(jī)制，拿(na)出一定獎(jiǎng)勵(lì)資金，根據(jù)成(cheng)果貢獻(xiàn)給予個(gè)人最高3000元、團(tuán)隊(duì)最高1萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì)?！眳^(qū)委人(ren)才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹(shao)。機(jī)制生根(gen)，方能發(fā)展長(zhǎng)青。這套上下聯(lián)(lian)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合的長(zhǎng)效賦能體系，讓“專才(cai)專用”從破(po)解具體難題的“及(ji)時(shí)雨”，成長(zhǎng)(zhang)為高質(zhì)量發(fā)展的“長(zhǎng)流水”。
