第三屆全國技能大賽(sai)上，106個項目誕生(sheng)了348名獎牌獲得者，技(ji)能英才們用精湛技藝詮釋了新(xin)時代工(gong)匠精神。這(zhe)場技能盛宴，展示了我國技能人才培養(yǎng)的(de)豐碩成果，更為行(xing)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量(liang)發(fā)展，指明了人才培養(yǎng)的方向與路徑。要以大賽為(wei)鏡，找準(zhǔn)人(ren)才培養(yǎng)的突破口，鍛造適應(yīng)時代發(fā)展(zhan)需求的高技能(neng)人才隊伍。
向新而行，錨定產(chǎn)業(yè)前沿重塑培(pei)養(yǎng)目標(biāo)(biao)。大賽(sai)的項目設(shè)置，始終緊跟全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿。從智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)到工業(yè)4.0集成應(yīng)用，從人工智能訓(xùn)練到無人機(jī)操控，無不體現(xiàn)出“新”的導(dǎo)向。人才培養(yǎng)，也要將新技術(shù)(shu)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的需求(qiu)深度融入培養(yǎng)目標(biāo)。要聚焦核心技術(shù)領(lǐng)域，培養(yǎng)掌握(wo)關(guān)鍵(jian)工(gong)藝、核心算法、先進(jìn)設(shè)備操作的專業(yè)人才；瞄準(zhǔn)跨(kua)界融合趨勢，打造既懂專業(yè)技術(shù)又精(jing)通項目管理、數(shù)據(jù)分析、市場洞察的復(fù)合型人才。同時，針(zhen)對未來產(chǎn)業(yè)布局，提前儲備具有前(qian)瞻(zhan)性視野(ye)和創(chuàng)(chuang)新潛力的人才，確保人(ren)才結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)(zhuan)型同頻共振。
向(xiang)高而攀(pan)，搭建實(shi)戰(zhàn)平臺提升技能精度。大賽的魅力在于實戰(zhàn)，選手的成長來自錘煉。企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，需要搭建“賽場化”的實戰(zhàn)平臺。要深化(hua)“以賽促學(xué)、以賽促(cu)練”機(jī)制，定期舉辦覆(fu)蓋各層級、各(ge)工種(zhong)的內(nèi)部技能競賽(sai)，將生產(chǎn)難題、技術(shù)瓶頸、創(chuàng)新課題(ti)轉(zhuǎn)化為競賽項目，讓技能人才在比拼中提(ti)升技能、解決實(shi)際問題。要加強(qiáng)與職業(yè)院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會的深度合作，共建共享高水平實訓(xùn)基地，模擬真實生產(chǎn)場景開展沉浸(jin)式培訓(xùn)。要傳承和創(chuàng)新“師徒制”模式，選拔(ba)技能帶頭人、技(ji)術(shù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，通過“傳幫帶”助(zhu)力青年員工快速成長。
向智而融(rong)，推動數(shù)字賦能激發(fā)創(chuàng)新活力。大賽中數(shù)字化、智能化技能(neng)項(xiang)目的比重顯著提升。要強(qiáng)化數(shù)字技能深度融入，開展(zhan)數(shù)字化技能培(pei)訓(xùn)，讓技能人才熟(shu)練掌握數(shù)字化工具，適應(yīng)(ying)智(zhi)能化生產(chǎn)和服務(wù)的需要；創(chuàng)新激勵機(jī)(ji)制，鼓勵人才圍繞技(ji)術(shù)革新、工藝(yi)優(yōu)化、產(chǎn)品升(sheng)級等開展攻關(guān)，并搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，加速創(chuàng)新(xin)價值落(luo)地，讓高技(ji)能人才成為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“加速(su)器”。
