今年7月，第三屆全國博士后(hou)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽福建省選拔賽上，廈門代表團(tuán)以43項獎牌(pai)（占全省60%）、8項(xiang)金銀銅獎（占全省47%）的亮眼成績刷新歷史——這組數(shù)字，是(shi)廈門(men)深耕博士后(hou)事業(yè)四十(shi)載厚積薄發(fā)的縮影。從1985年全國首批博士后流動(dong)站落地經(jīng)(jing)濟(jì)特區(qū)，到如今(jin)121家平(ping)臺(tai)、3232名高層次人(ren)才匯聚(ju)，廈門始終(zhong)將博士后(hou)事業(yè)(ye)作(zuo)為人(ren)才(cai)強(qiáng)市的核(he)心(xin)抓手，在平臺搭建、政策創(chuàng)新、產(chǎn)研(yan)融合中探索出獨(dú)(du)特路徑，以人才引擎(qing)驅(qū)(qu)動高(gao)質(zhì)量發(fā)展。
從“單點(dian)突破”到“全(quan)域生態(tài)”的深耕之路(lu)
1985年，廈門大(da)學(xué)化學(xué)博士后科研流動站正式設(shè)立，成為全國首批博士后流(liu)動站之一。這個扎根(gen)經(jīng)濟(jì)(ji)特區(qū)(qu)的“科研搖(yao)籃”，不僅開啟了廈門博士后事業(yè)的(de)新紀(jì)(ji)元，更將(jiang)“人才強(qiáng)市”的基因深植城市血脈。
四十年來(lai)，廈門(men)構(gòu)建起“流動站筑基、工(gong)作站強(qiáng)鏈、創(chuàng)新(xin)實踐基(ji)地拓面”的立體平臺網(wǎng)絡(luò)：45家流動(dong)站覆蓋12個(ge)學(xué)科門類(lei)38個一級學(xué)科，成為(wei)基礎(chǔ)研究的“策源地(di)”；46家工作站(zhan)與30家省級創(chuàng)新實踐基(ji)地(di)深度融入產(chǎn)業(yè)一線，實現(xiàn)6個(ge)行政區(qū)全覆蓋，精(jing)準(zhǔn)對接軟件信息、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥(yao)等支柱(zhu)產(chǎn)業(yè)。目前全市博士后(hou)平(ping)臺總數(shù)達(dá)121家，累(lei)計(ji)招收(shou)博士后3232人，形(xing)成“基(ji)礎(chǔ)研(yan)究—技術(shù)(shu)攻(gong)關(guān)—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的全鏈條支撐。
這種布局的優(yōu)勢，在廈(sha)門萬泰滄海(hai)生物技術(shù)有(you)限公司的(de)實踐中得到生動印證。依(yi)托廈門大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)(yang)機(jī)制，企業(yè)博士后工作站將九價HPV疫(yi)苗(miao)的研(yan)發(fā)時間縮短2.5年——高校負(fù)責(zé)“從(cong)0到1”的原始創(chuàng)新(xin)，企業(yè)博士后團(tuán)隊加速“從1到100”的產(chǎn)業(yè)化落地。
政策創(chuàng)新同樣走在前(qian)列。2000年(nian)，廈門在全國率先出臺鼓勵企業(yè)設(shè)站政策，此后持(chi)續(xù)迭代(dai)升(sheng)級：國家級博士后科研(yan)工作站建站(zhan)補(bǔ)助200萬元，省級博士后創(chuàng)新實踐基(ji)地補(bǔ)助60萬元；在(zai)站博士后生活補(bǔ)貼最高30萬元(yuan)，出站留廈安家補(bǔ)貼30萬元。市財政累計投(tou)入1.45億(yi)元，帶動設(shè)站單位研(yan)發(fā)投入超10億元，政府(fu)引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)的多元投入機(jī)制成效顯著。
服務(wù)效能也在不斷突破。廈門市人社局設(shè)立專班統(tǒng)籌管(guan)理，研發(fā)信息化平臺實現(xiàn)全流程網(wǎng)辦，業(yè)務(wù)辦(ban)理(li)時限縮短(duan)60%；建立覆蓋所有平臺的百度群，“線上+線下”即(ji)時答疑；廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院(yuan)博(bo)管辦祝梅芳兩獲國(guo)家級表彰，成為服務(wù)標(biāo)桿(gan)。從“行政主導(dǎo)”到“生態(tài)優(yōu)化”，廈門正為博士后人才打造“暖心(xin)港灣”。
以賽促創(chuàng)：全鏈條動(dong)員激活創(chuàng)新動能
今年7月，第三屆全國博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽福建省選拔賽上，廈門代表團(tuán)(tuan)成績創(chuàng)(chuang)歷史最佳。這背后，是廈門“以賽聚才、以賽促創(chuàng)”的精準(zhǔn)施策。
賽前，專項工作(zuo)組構(gòu)建“政策宣講(jiang)+精(jing)準(zhǔn)服務(wù)+動態(tài)跟蹤”機(jī)制，通過“線上+線下”渠道(dao)解讀賽事規(guī)則、配(pei)套政策和廈門博士后新政十條，激發(fā)(fa)98個項目報名（占全省超四成）。服(fu)務(wù)上，依托人才數(shù)據(jù)庫篩選重點群(qun)體，發(fā)送定制短信近千(qian)條；深入廈大、宏發(fā)電器等院所企業(yè)，“一對一”輔導(dǎo)項目書撰寫，實施“陪(pei)跑(pao)+引跑(pao)”服務(wù)，確保疑問當(dāng)日解決(jue)。
輔導(dǎo)環(huán)節(jié)(jie)“精準(zhǔn)滴灌(guan)”：組建技術(shù)(shu)專(zhuan)家(jia)、創(chuàng)投(tou)代表和往屆評審(shen)組成的團(tuán)隊，從(cong)技術(shù)創(chuàng)新性、產(chǎn)業(yè)匹(pi)配度等維度“把脈問診”；組織“模擬路演+即時點評(ping)”，針對展(zhan)示邏輯、答(da)辯技巧等細(xì)節(jié)優(yōu)化；賽前10天舉辦(ban)沖刺會，人社局主要領(lǐng)導(dǎo)動員(yuan)鼓勁，專家與選手結(jié)對(dui)打磨項(xiang)目，助力從“整體提升(sheng)”到“個性突破”。
向新而行：以制度紅利續(xù)寫人才篇章
站在新起點(dian)，廈門(men)正謀劃更(geng)廣闊的藍(lán)圖。
推動賽場成果轉(zhuǎn)化落地。做好國賽項目沖(chong)刺輔導(dǎo)，舉辦科研項(xiang)目資本(ben)對接(jie)會，促進(jìn)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)投基金(jin)精準(zhǔn)對接，讓“賽場(chang)成(cheng)果”走向“市場應(yīng)用(yong)”，使博士后成為產(chǎn)業(yè)升級的“生力軍”。
擴(kuò)容平臺矩陣。爭(zheng)取省(sheng)級創(chuàng)新實踐基地自主認(rèn)定權(quán)限，加快科研平臺建設(shè)和青年人才引育；健全校(xiao)企對接機(jī)(ji)制，組建博士后(hou)人才產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(meng)；運(yùn)用新政十條，完(wan)善(shan)重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域的平臺網(wǎng)絡(luò)。
優(yōu)化人才生態(tài)。圍繞“4+4+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體(ti)系，構(gòu)建“基礎(chǔ)研究+應(yīng)用研究+成(cheng)果產(chǎn)業(yè)化”培養(yǎng)模式，持續(xù)釋(shi)放政策紅利，讓博士后安(an)心科研、融入城市，將廈門打造成創(chuàng)新創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)創(chuàng)造的(de)熱(re)土。
從全國首批流動站到(dao)121家平臺，從政策探路者到產(chǎn)研融合引擎，廈門市人社局(ju)主要(yao)領(lǐng)導(dǎo)表示，將(jiang)繼續(xù)(xu)以博士后制度為支點，深(shen)化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，培育(yu)更多高層次創(chuàng)(chuang)新人才，為中國式現(xiàn)代(dai)化(hua)貢獻(xiàn)“廈(sha)門智慧”與“廈門(men)力量”。
