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激活博(bo)士后創(chuàng)新引擎
1981250952522473474
發(fā)(fa)布日期:2025-10-23
來源:中國組織(zhi)人事報

以(yi)博(bo)士后為代(dai)表的青年科技人才是國家戰(zhàn)略人(ren)才力量的源頭(tou)活水。要圍繞制度建設(shè)、研發(fā)投入(ru)、培養(yǎng)機制等方面持續(xù)改革創(chuàng)新,把博士后人才優(yōu)勢與企業(yè)的市場(chang)開發(fā)(fa)優(yōu)勢結(jié)合起來(lai),激發(fā)創(chuàng)新(xin)創(chuàng)業(yè)活(huo)力。

緊盯發(fā)展之需,完善頂(ding)層設(shè)計。瞄準國家重大戰(zhàn)略需求,聚焦“四個面向”完善博(bo)士后管理體系,推進博士后科研工作站建設(shè)等政策(ce)措施落實落(luo)地。完善激(ji)勵評(ping)價機制,持續(xù)向用人主體放權(quán),鼓勵高等院校、研究機構(gòu)將博士后管理(li)與國家重點項目、重大課題等緊密結(jié)合(he),建立以(yi)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實績?yōu)閷虻脑u價激勵機(ji)制,增強博士后(hou)人才瞄準世界科技前沿、勇闖技術(shù)“無人區(qū)”的(de)勇氣。拓寬資金投入渠(qu)道,建立多渠道、多元化經(jīng)費投入保障機(ji)制(zhi),讓博士后人才(cai)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無后顧之憂。

科技成(cheng)果轉(zhuǎn)化是激發(fā)博士(shi)后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,推(tui)進“卡脖子”難題破解的關(guān)鍵。要提(ti)供平臺支(zhi)持(chi),舉辦(ban)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(sai),通過企業(yè)“張榜求(qiu)解”,博士后“揭榜領(lǐng)題”,搭建(jian)起博(bo)士后人才(cai)、項目、資本的對接交流平臺,促進科研成果轉(zhuǎn)化為(wei)實際生產(chǎn)力。加強協(xié)同合(he)作,發(fā)揮博士后制度“科教融合”屬性(xing),在高新技術(shù)企業(yè)設(shè)立博士后科(ke)研工作站,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈(lian)和人才鏈(lian)有(you)機融合(he)。高(gao)質(zhì)量開展“博士后科技服務團”“科技下鄉(xiāng)”等(deng)活動,通(tong)過技術(shù)服務、項目對接等形式送技送“策(ce)”,將創(chuàng)新論文寫在祖(zu)國的大地上。

博(bo)士后階段是(shi)強化創(chuàng)新(xin)能力的“加油站”,是提升科研能力的(de)關(guān)鍵階段,要(yao)堅持培養(yǎng)使用相結(jié)合(he),為博士后(hou)發(fā)(fa)揮作用搭建(jian)舞臺。利用國家實驗室(shi)、國家(jia)重點實(shi)驗室等,統(tǒng)籌布局流動站、科研工作站、創(chuàng)新實踐基地等博士后引育平臺(tai),將大院名所、龍(long)頭企業(yè)的優(yōu)質(zhì)科(ke)研資源互聯(lián),構(gòu)建博(bo)士后“產(chǎn)學研”一體化平臺。不斷(duan)豐富完善博(bo)新計(ji)劃(hua)等博士后重點項目(mu),對博士后進站及出站崗位變化、成果取得建立長期、系統(tǒng)、全面的追蹤體系。積極探索博士后技術(shù)入股、期權(quán)激勵等方式,在場(chang)所、經(jīng)費、服務等方面給予支持,支持博士后自主創(chuàng)業(yè)。


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激活博士后創(chuàng)新引擎
1981250952522473474
發(fā)布日期:2025-10-23
來源:中國組織人事報(bao)

以博士后為(wei)代表的青年科技人才是國家戰(zhàn)(zhan)略(lve)人才力量的(de)源頭活水。要圍繞制度建設(shè)、研發(fā)投入、培養(yǎng)機制等方面持續(xù)改革創(chuàng)新,把博(bo)士后人才優(yōu)勢與企業(yè)的市場開(kai)發(fā)優(yōu)勢結(jié)合起來,激發(fā)(fa)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(ye)活力。

緊(jin)盯發(fā)展之(zhi)需,完善頂層設(shè)計。瞄準(zhun)國家重大戰(zhàn)略需求,聚焦“四個面向(xiang)”完善博士后管理(li)體系(xi),推進博士后科研工作站建設(shè)(she)等政策措施落實落地。完善激勵評價機制(zhi),持續(xù)向用人主體(ti)放權(quán),鼓勵(li)高等院校(xiao)、研究機構(gòu)(gou)將博士后管理與國家(jia)重點項目、重大課題等緊(jin)密結(jié)合,建立以創(chuàng)(chuang)新能力、創(chuàng)新實績?yōu)閷虻?de)評價激勵機制,增強博士后人才瞄準世界科技前(qian)沿(yan)、勇闖技術(shù)“無人區(qū)”的勇氣。拓寬資金投入(ru)渠道,建立多渠道、多元化經(jīng)(jing)費投(tou)入保(bao)障(zhang)機制,讓博(bo)士后人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無后顧之憂。

科技成果(guo)轉(zhuǎn)化是激發(fā)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,推進“卡脖子”難題破解的關(guān)鍵。要提供平(ping)臺支持,舉辦博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,通過企業(yè)(ye)“張(zhang)榜求(qiu)解”,博士后“揭榜領(lǐng)題”,搭建起博士后(hou)人才、項目、資本的對接交流(liu)平臺,促進科研成果轉(zhuǎn)化為(wei)實際生(sheng)產(chǎn)力。加強協(xié)同合作,發(fā)揮博士后制度“科教融(rong)合”屬性,在(zai)高新技術(shù)(shu)企業(yè)設(shè)(she)立博士后科(ke)研工作站,實現(xiàn)產(chǎn)(chan)業(yè)(ye)鏈、技術(shù)鏈和人才鏈有機融(rong)合(he)。高質(zhì)量開展“博士后(hou)科技服務團”“科技(ji)下鄉(xiāng)”等活動,通過技術(shù)服(fu)務、項目對接(jie)等形式送技送“策”,將創(chuàng)新論(lun)文寫在祖(zu)國(guo)的大地上。

博士后階段是強化創(chuàng)新能力的“加(jia)油站”,是提升(sheng)科研能力的關(guān)鍵階段,要堅持培養(yǎng)使用相結(jié)合,為博士后發(fā)揮作用(yong)搭建舞臺。利用(yong)國(guo)家實驗室、國家重點實驗室等,統(tǒng)籌布局流動站、科研工作站、創(chuàng)新實踐基地等博士后引(yin)育平臺,將大院名所、龍頭企業(yè)(ye)的優(yōu)(you)質(zhì)科(ke)研資源互聯(lián),構(gòu)建博士后“產(chǎn)學研”一體化(hua)平臺。不斷豐富完善博新計劃等博士后重點項目,對博士后進站及出(chu)站崗位變化、成果取(qu)得建立長期、系統(tǒng)、全(quan)面的追蹤體系。積極探索(suo)博(bo)士(shi)后技術(shù)入股、期權(quán)激勵(li)等方式(shi),在場(chang)所、經(jīng)費、服務等方面給予支持,支持博士后自(zi)主創(chuàng)(chuang)業(yè)。


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