今年以來,山東省威海市人社局不斷深化“放管服”改革,從群眾最(zui)關(guān)切(qie)的地方抓(zhua)起,轉(zhuǎn)作風,正行風、優(yōu)服務(wù),著力打造人力資(zi)源社會保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
聚力制度(du)建設(shè),助推行風“正(zheng)起來”。立足“人社工(gong)作規(guī)范提升年”活動,把制度建設(shè)作為規(guī)(gui)范窗口服務(wù)的“牛鼻子”,構(gòu)建全方位、閉環(huán)式制度體(ti)系。一是健全管理服務(wù)機制,讓規(guī)矩(ju)“看得見(jian)”。借就業(yè)人(ren)才服務(wù)(wu)大廳、社保(bao)服務(wù)大廳進駐(zhu)市政務(wù)服務(wù)中心之機,修訂完善(shan)細化大廳管理服務(wù)制度,印發(fā)14項服務(wù)制度和6項管理制度(du),明確窗口(kou)工(gong)作人員行為規(guī)范、服務(wù)標準和辦事程序(xu),實現(xiàn)“事(shi)事有標(biao)準、處處有規(guī)(gui)范”,杜絕服(fu)務(wù)“隨(sui)意化”“碎片化”問題。二是織密監(jiān)督評價網(wǎng)(wang)絡(luò),讓(rang)責任“扛得牢”。堅持日常巡查、視頻抽查、明察暗訪和群眾監(jiān)(jian)督相結(jié)合(he),每天帶班領(lǐng)導和巡檢人員進行巡查,及時解決(jue)窗口運行(xing)中出現(xiàn)的問題;落實“好差評”制度,在窗口設(shè)置評價器、咨詢導辦(ban)臺設(shè)置意見箱和“辦不成事反映窗口(kou)”,群眾可對服務(wù)現(xiàn)場評價,24小時內(nèi)響應(yīng),處理(li)結(jié)果與績效考核掛(gua)鉤,倒逼服務(wù)質(zhì)量提升;定期開展行風察訪、視頻抽查(cha)等,對窗口人員(yuan)服務(wù)態(tài)(tai)度、業(yè)務(wù)辦理等進行(xing)監(jiān)(jian)督,督促整改提升(sheng),讓“優(yōu)服務(wù)”得激勵、“差服務(wù)”受(shou)約束。三是建立學習練兵制度(du),讓能力“跟得上”。常(chang)態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能練(lian)兵比武活動,以學促練(lian)、以練促用,涌現(xiàn)(xian)出一(yi)大批業(yè)務(wù)能手。組織舉辦專題培訓(xun)和例會學習,開展線上線下多種形式(shi)學習(xi)練兵、比武競賽,賦能窗口規(guī)范熱情(qing)服務(wù),群眾滿意度顯著提升。
聚力窗口優(yōu)化,讓群眾“少跑(pao)腿”。堅持以企業(yè)和(he)群眾辦事需求(qiu)為(wei)導向(xiang),有針對(dui)性(xing)優(yōu)化窗口設(shè)置和服務(wù)模式,助(zhu)力高效辦成一件(jian)事。一方面(mian),推行“一窗通辦”,破解“上下跑腿”難題。將社(she)保服務(wù)(wu)大廳、公共就業(yè)人才服務(wù)大廳合二為一(yi),優(yōu)化前臺窗口設(shè)置,設(shè)立就業(yè)綜合窗(chuang)口、社保(bao)綜合窗口和專業(yè)(ye)窗口,變樓上樓下辦事為“一門受理”“一窗通辦”,對涉及跨就業(yè)、社保的部分業(yè)務(wù)(wu)流程進行優(yōu)化,通過系統(tǒng)對(dui)業(yè)(ye)務(wù)事項進行轉(zhuǎn)辦聯(lián)辦,群眾不必二次取號。另一方面,推行“集成打包”,實現(xiàn)“多事快辦”目標。退(tui)休業(yè)務(wù)“打包辦”,整合醫(yī)保、衛(wèi)健(jian)、公積金、公(gong)安等部門9個事項,推出“退休一件事(shi)”,實現(xiàn)一張表單、一窗受理、部門聯(lián)辦、一次辦結(jié),辦理時間壓縮至10個工作日,申請材料簡化至7件,用“數(shù)(shu)據(jù)(ju)跑腿”代替“群眾(zhong)跑路”。社保卡應(yīng)用“全域辦”,采取部(bu)門協(xié)同、系統(tǒng)互通、服務(wù)聯(lián)動等措施,實現(xiàn)社會保障卡在人社、醫(yī)(yi)保、交(jiao)通、文旅等4大領(lǐng)域17項服務(wù)事項“一件事一次辦”。個人創(chuàng)業(yè)(ye)“提速辦”,整合多部門資源,簡化流程,共享數(shù)據(jù),實現(xiàn)(xian)個人創(chuàng)業(yè)相關(guān)事項“一窗受理、一(yi)次申報、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”,辦理時間壓縮至5個工作(zuo)日,申請材料精(jing)簡到8件,讓創(chuàng)業(yè)補貼(tie)政策精準惠(hui)及最需要的群(qun)體。
聚力數(shù)(shu)據(jù)賦能,讓服務(wù)更智慧。落(luo)實“人工智能+”行動決策部(bu)署,推動人工智能、大數(shù)據(jù)(ju)與民生服務(wù)深(shen)度(du)融合,提升群眾滿(man)意度和獲得感。一是打造社保(bao)“云柜員”,實現(xiàn)全天候智能服務(wù)閉環(huán)。在推動大廳窗口規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上,運用DeepSeek等AI大模型技術(shù),打造人社智能(neng)云柜員系統(tǒng)。深度整合人社政策法規(guī)、高頻問答、辦事指南及12333知識(shi)庫等資源,打造(zao)“秒級響應(yīng)高頻咨詢、邊聊邊辦簡(jian)易業(yè)務(wù)、智能導航復雜流程、專家兜底疑難問題”的全流程服務(wù)閉環(huán),為(wei)群眾提供“7×24小時”智能服務(wù)。二是(shi)首創(chuàng)工傷6I服務(wù)(wu),打造“高效便捷”智慧服務(wù)標桿(gan)。引入DeepSeek、RAG+等大模型技術(shù),創(chuàng)新構(gòu)(gou)建工傷保險6I智慧服(fu)務(wù)平臺,建立各類(lei)知識庫、判例庫、規(guī)則(ze)庫等,智(zhi)能輔助工傷認定和勞動(dong)能力鑒定,實現(xiàn)了工傷(shang)治療、康復費(fei)用智(zhi)能審核(he)報銷以及工傷醫(yī)療費“聯(lián)網(wǎng)(wang)報銷(xiao)”、住(zhu)院伙食補助費“即時(shi)代發(fā)”和一次性傷殘補助金、傷殘津貼等“免申即享”,工傷法律(lv)文書電子送達,辦事環(huán)節(jié)壓減40%、提(ti)交材料減(jian)少50%、辦事效率提高90%以上。今年1-9月,全市2227人免(mian)審即享(xiang)相(xiang)關(guān)工傷待遇9419萬元。?
今年以來,山東省威海市人社局不斷深化“放管服”改革,從群眾最(zui)關(guān)切的地方抓起,轉(zhuǎn)作風,正行風、優(yōu)服務(wù),著力打造(zao)人力資源社會保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
聚(ju)力制(zhi)度建設(shè),助推行風“正起來”。立足“人社工作規(guī)范提(ti)升(sheng)年”活動,把制度建(jian)設(shè)作為規(guī)范窗口服務(wù)的“牛鼻子”,構(gòu)建全方位(wei)、閉環(huán)式(shi)制度體(ti)系。一是健全管理服務(wù)機制,讓規(guī)矩“看得見”。借就(jiu)業(yè)人才服務(wù)大廳、社保服(fu)務(wù)大廳進駐市政務(wù)服務(wù)中心之機,修訂完善細化大廳管理(li)服務(wù)制度,印(yin)發(fā)14項服務(wù)制度和6項管理制度,明確窗口工作人員行為規(guī)范、服務(wù)標準和辦事程序,實現(xiàn)“事事有標準、處處有規(guī)范”,杜絕服(fu)務(wù)“隨(sui)意化”“碎片化”問(wen)題。二是織(zhi)密監(jiān)督評價網(wǎng)絡(luò),讓責任“扛得牢(lao)”。堅持日(ri)常巡查、視(shi)頻抽查、明察暗訪和群眾監(jiān)督相(xiang)結(jié)合,每天帶班領(lǐng)導(dao)和巡檢人員進行巡查,及(ji)時(shi)解決窗口(kou)運行中出現(xiàn)的問題(ti);落實“好差評”制度,在窗口(kou)設(shè)(she)置評價器、咨詢導辦臺設(shè)置意見箱和“辦不成事反映(ying)窗口”,群眾可對服務(wù)現(xiàn)場評價,24小時內(nèi)(nei)響應(yīng),處理(li)結(jié)(jie)果與績效(xiao)考核掛鉤,倒(dao)逼服務(wù)質(zhì)量提升;定期開展行風察訪、視頻抽(chou)查等,對窗口人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)(ye)務(wù)辦理等進行監(jiān)督,督(du)促(cu)整改提(ti)升,讓“優(yōu)(you)服務(wù)”得激勵、“差服務(wù)”受約束。三是建立學習練兵制度,讓能力“跟得上”。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,以學促練、以練促用,涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)能手。組織舉(ju)辦專題培訓(xun)和例會學習,開展(zhan)線上線下多種(zhong)形式學習練兵、比武競(jing)賽,賦(fu)能(neng)窗口(kou)規(guī)范熱情服務(wù),群眾滿意(yi)度顯著提升。
聚力窗口優(yōu)化,讓群眾“少跑腿”。堅持以企業(yè)和群眾辦事需求為導向,有針對性優(yōu)化窗(chuang)口設(shè)置和服務(wù)模式(shi),助力高效辦成一件事。一方面,推行“一窗通辦”,破解“上(shang)下跑腿”難題。將社保服務(wù)大廳、公共就業(yè)人(ren)才服務(wù)大廳合二為(wei)一,優(yōu)化前(qian)臺窗口設(shè)置,設(shè)立就業(yè)綜合窗口、社保綜合窗口和專業(yè)窗口,變樓上樓下辦事為“一門受理(li)”“一窗通辦”,對涉及跨就業(yè)、社保的(de)部分業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化,通過系統(tǒng)對業(yè)(ye)務(wù)事項進行(xing)轉(zhuǎn)辦聯(lián)辦,群(qun)眾不必二次(ci)取號。另一方面,推行“集成打(da)包”,實現(xiàn)(xian)“多(duo)事快辦(ban)”目標。退休業(yè)務(wù)“打包辦”,整合醫(yī)保、衛(wèi)健(jian)、公積金、公安等部(bu)門9個事項,推出“退休(xiu)一件事(shi)”,實現(xiàn)一張表(biao)單、一窗受理(li)、部門聯(lián)辦、一次辦(ban)結(jié),辦理時間壓縮至10個工作日,申請材料簡化至7件,用“數(shù)據(jù)跑腿”代替“群眾跑路”。社保卡應(yīng)用“全域(yu)辦”,采取部門協(xié)同、系統(tǒng)互通、服務(wù)(wu)聯(lián)動等措施,實現(xiàn)社會保(bao)障卡在人社、醫(yī)保、交通、文旅等4大領(lǐng)域17項服務(wù)事項“一件事一次辦”。個人創(chuàng)業(yè)“提速辦”,整合(he)多部門資源,簡(jian)化流程,共(gong)享數(shù)據(jù),實(shi)現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)相關(guān)(guan)事項“一窗受理、一次申報、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)(jie)”,辦理時間壓縮至5個工作日,申請材料(liao)精簡到8件(jian),讓創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)補貼政策精準惠及(ji)最需要的群(qun)體(ti)。
聚力數(shù)據(jù)(ju)賦能,讓(rang)服務(wù)更智慧(hui)。落(luo)實“人工(gong)智能+”行動決策部署,推動人(ren)工(gong)智能、大數(shù)據(jù)與(yu)民生服務(wù)深度融合,提升群眾滿意度和獲得感。一是打造(zao)社?!霸乒駟T”,實(shi)現(xiàn)全天候智(zhi)能(neng)服務(wù)(wu)閉環(huán)(huan)。在(zai)推動大廳窗口規(guī)范化建設(shè)基(ji)礎(chǔ)上(shang),運用DeepSeek等AI大模型(xing)技術(shù),打造人社智能云柜員系(xi)統(tǒng)。深(shen)度整合人社政策法規(guī)(gui)、高頻(pin)問答、辦事指南及12333知識庫(ku)等資源,打造“秒級響應(yīng)高頻咨詢、邊聊(liao)邊辦簡易業(yè)務(wù)、智能導航復(fu)雜流程、專家兜底疑難問題”的全流程服務(wù)閉環(huán),為(wei)群眾提供“7×24小時”智能服務(wù)。二是首創(chuàng)工傷6I服務(wù),打造“高效便捷”智慧服務(wù)(wu)標桿。引入DeepSeek、RAG+等大模型技術(shù),創(chuàng)新構(gòu)建工傷保險6I智慧服務(wù)平臺,建立各類知識庫、判例庫、規(guī)則庫等,智能輔(fu)助工傷認定和勞動能力(li)鑒定,實現(xiàn)了工傷治(zhi)療、康(kang)復費用智能審核報銷(xiao)以(yi)及工傷醫(yī)療費“聯(lián)網(wǎng)報銷”、住院伙食補助費“即時代發(fā)(fa)”和一次性傷殘(can)補助(zhu)金、傷殘津貼(tie)等“免申即享”,工(gong)傷法律文書電子(zi)送(song)達,辦事環(huán)節(jié)壓減40%、提(ti)交材料減(jian)少50%、辦事效率提高90%以上。今年1-9月(yue),全市2227人免審即享相關(guān)工傷待遇9419萬元。?