韜奮精神引領(lǐng)與出版人才培養(yǎng)論(lun)壇在福(fu)州舉行。新華網(wǎng)發(fā)（主辦方供圖）
新華網(wǎng)福(fu)州12月13日電（劉豐）12月12日，韜奮精神引(yin)領(lǐng)與出版人才培養(yǎng)論壇在福州舉辦。多位出版界專家學(xué)者從歷史(shi)傳(chuan)承、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)(zhuan)型、學(xué)術(shù)研究等多維度展開對(duì)話，探討新時(shí)代出版人才建設(shè)的路(lu)徑與(yu)方向。這是韜奮精神學(xué)術(shù)研討(tao)會(huì)暨第十四屆韜奮出版人才發(fā)展論壇四個(gè)平行論壇之一。
中國(guó)出版?zhèn)?chuan)媒股份有限公司原(yuan)副(fu)總經(jīng)理樊(fan)希安以三聯(lián)書(shu)店的實(shí)踐為(wei)例(li)，指出韜奮精神的(de)核心在于“將讀者需求融入出版血脈”。他認(rèn)(ren)為，從選題(ti)策劃到編校細(xì)節(jié)，韜奮先生“較真執(zhí)著”的態(tài)度仍是當(dāng)代內(nèi)容質(zhì)量的(de)生命線。
江蘇鳳凰教育出版社黨委書記、社長(zhǎng)樊明進(jìn)一步將(jiang)韜奮精神內(nèi)(nei)核轉(zhuǎn)化為(wei)方法論(lun)。據(jù)介(jie)紹，該社通過(guò)崗位競(jìng)聘(pin)、韜奮杯競(jìng)賽(sai)等機(jī)制，構(gòu)建年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的人才梯隊(duì)。目前該(gai)社編輯人員占比44%，高級(jí)職稱比例達(dá)27%，形成“老中青傳幫帶”的(de)良性(xing)生態(tài)。
百道網(wǎng)總(zong)裁陳賢從“現(xiàn)代出版軸心時(shí)代”這一宏觀視角切入，認(rèn)為鄒韜奮與同時(shí)代中外出版巨匠共同奠定了“文化理想與(yu)商業(yè)智慧結(jié)合”的行業(yè)基因。這一觀點(diǎn)引發(fā)對(duì)出(chu)版人角色重塑的思考——在(zai)技術(shù)浪潮中需兼顧“意義策展人”與“價(jià)值守(shou)門人”的雙重使命。
面對(duì)當(dāng)前出版業(yè)的價(jià)值迷失、技術(shù)沖擊等挑戰(zhàn)，中國(guó)傳媒大(da)學(xué)教(jiao)授鄭志亮從韜奮自序序跋中提煉出“立足社會(huì)需求、忠于內(nèi)容品質(zhì)”的(de)編(bian)輯思想。他認(rèn)為，鄒韜奮在《生活》周刊中建立的讀(du)者信箱、內(nèi)容精選機(jī)制，至今仍是媒體融合中(zhong)平衡質(zhì)(zhi)量與流(liu)量的重要參照。
人民出版社政治編輯一部副主任余平系統(tǒng)闡述了韜(tao)奮(fen)精神的六維內(nèi)涵，并結(jié)合實(shí)踐(jian)提出創(chuàng)新路徑。她表示，在媒體(ti)融合背景下，出版單位需要建立社會(huì)效益考核機(jī)制，構(gòu)(gou)建數(shù)字時(shí)(shi)代的編讀(du)共同體，實(shí)現(xiàn)社會(huì)(hui)效(xiao)益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
當(dāng)天，一場(chǎng)以“文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略與出版人才培養(yǎng)”為主題(ti)的(de)平行論壇同步舉辦(ban)。論壇上，浙江(jiang)教育出版社學(xué)術(shù)分社編輯部主任吳穎華說(shuō)，當(dāng)(dang)前主題出版圖書面臨同質(zhì)化、表達(dá)生硬、推(tui)廣滯后三重挑戰(zhàn)。她以《公仆(pu)榜樣(yang)》為例，說(shuō)明選(xuan)題需“上接天線”服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，“下接(jie)地氣”貼合群眾需求，同時(shí)借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)“中接流量(liang)”。吳穎華認(rèn)為，主題出版應(yīng)打破說(shuō)教范式，通過(guò)微紀(jì)錄片、智能問(wèn)答等形態(tài)，讓宏大敘事(shi)浸潤(rùn)百姓生(sheng)活，實(shí)現(xiàn)(xian)社會(huì)效益與市場(chǎng)(chang)效益統(tǒng)一。
童趣出版有限公司少兒圖書編輯魏允在探討少兒出(chu)版未來(lái)路徑時(shí)提出，可通過(guò)實(shí)施差異化定價(jià)(jia)策(ce)略、構(gòu)建私域流量體(ti)系、推動(dòng)品牌(pai)IP化運(yùn)營(yíng)等方式，重建讀者信任關(guān)系；同時(shí)，堅(jiān)守兒童本位原則，聚焦內(nèi)容精品化生產(chǎn)(chan)，推動(dòng)傳統(tǒng)“圖書出版”向現(xiàn)代(dai)“知識(shí)服(fu)務(wù)”轉(zhuǎn)型(xing)升級(jí)。
