赴桂掛職博士黃文川的辦公室里，一(yi)幅巨大的電(dian)子屏頗(po)為醒目。這(zhe)是西部陸海(hai)新通道建(jian)設(shè)監(jiān)測平(ping)臺，一條條通(tong)江達(dá)海閃爍著的(de)公路、班列、水運(yùn)、港口等線路，揭示出(chu)廣西在國家開放發(fā)展中日益重要的戰(zhàn)略地(di)位。
新時(shi)代的廣西，面臨黨中央賦予的新定位，正經(jīng)歷(li)著由相(xiang)對封閉的邊陲向面(mian)向東盟開放(fang)前沿的歷(li)史性轉(zhuǎn)變。2020年12月初，好消息再次傳來，西部陸(lu)海新通道建設(shè)取得突破性發(fā)展，戰(zhàn)略通道(dao)作用更加顯著。
重大戰(zhàn)略實(shí)施按下“快進(jìn)鍵”背后，有(you)一(yi)支“博士天團(tuán)”的(de)力量。這就是第20批赴桂中央博士服務(wù)(wu)團(tuán)。與往年單兵作戰(zhàn)不同，這批掛(gua)職(zhi)博士以“組團(tuán)式”服務(wù)開展工作。他們?yōu)楹谓M團(tuán)、怎么組團(tuán)？一年里組團(tuán)作戰(zhàn)有何成效？組織部門又(you)是(shi)如何(he)組織推(tui)進(jìn)的？記者近期(qi)赴(fu)桂采訪，一(yi)探究竟。
組團(tuán)深意何在——
緊盯重大戰(zhàn)略實(shí)施，合(he)力破難
博(bo)士服務(wù)(wu)團(tuán)(tuan)是中央組(zu)織部、共(gong)青團(tuán)中央貫徹(che)落實(shí)國家戰(zhàn)略、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和培養(yǎng)鍛煉青年人才的一項(xiàng)重要人才項(xiàng)目(mu)，至今已走過20余年。但以組團(tuán)形式開展服(fu)務(wù)，在廣西(xi)還是頭一(yi)回。
博士(shi)“成團(tuán)”背后，有深遠(yuǎn)考(kao)量。
“構(gòu)建面向東盟的國際大通道，打造西南、中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)，形成‘一帶一路’有機(jī)銜接(jie)的重要門戶(hu)”，這是習(xí)近平總書記從(cong)開放發(fā)展全局出發(fā)，對廣西作出的新(xin)定位(wei)。
在東盟成為中國第(di)一大(da)貿(mào)易伙伴，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國(guo)際(ji)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的大背(bei)景下，加快(kuai)將黨中央賦(fu)予廣西的“三大定位”落實(shí)落地，尤為迫切(qie)。
一邊面臨歷史機(jī)遇，一邊卻(que)遇人才之渴。
“走到哪里，都喊缺人，人才問題(ti)很突出?！弊灾螀^(qū)商務(wù)廳黨組成員、自貿(mào)辦(ban)專職副主(zhu)任譚秀洪發(fā)(fa)現(xiàn)。國(guo)家重大戰(zhàn)(zhan)略實(shí)施，都(dou)是大文(wen)章，“需要的不是一(yi)般的(de)人才”。站位高(gao)、視野寬，懂規(guī)(gui)劃、熟政策的人才，成為許多部門和(he)企業(yè)的渴求。
掛職博士組團(tuán)到來，恰似(shi)一場及時雨。去(qu)年，廣西借(jie)鑒醫(yī)療人才(cai)“組團(tuán)式”援藏的成功經(jīng)驗(yàn)，把分散在各(ge)單位的掛職博(bo)士組織起來，組團(tuán)作戰(zhàn)。
他們組團(tuán)服務(wù)(wu)的任務(wù)，就是助力廣西承載的國(guo)家重大戰(zhàn)略實(shí)施。21位(wei)赴桂博士，再加上此前延掛的(de)4位博士，緊緊圍繞助力實(shí)施西部陸海新通道、中國（廣西(xi)）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、面向東盟的金融開放門戶3個國家級(ji)開放發(fā)展戰(zhàn)(zhan)略，組建3個行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目組來推進(jìn)(jin)。
國家(jia)重大(da)戰(zhàn)略項(xiàng)目往往“跨界”，工作量大面廣，甚至涉及(ji)省際、國際間的(de)溝通合作?！霸S多項(xiàng)目不是(shi)一個人(ren)、一個(ge)部門能完成的，需要協(xié)作，形成合力?！睊烊伪辈繛?wan)國際港務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理的祝振宇明白組(zu)團(tuán)作戰(zhàn)的深意。
掛職(zhi)博士從財政部、商務(wù)部、交通運(yùn)(yun)輸部、審計(jì)署、海關(guān)總署等多家中央單位選派，均與“三大戰(zhàn)略”需求緊密相關(guān)。為讓掛職博士“管事、干事，而(er)不(bu)是看事”，廣西(xi)各承接單(dan)位拿出重要崗位、吃勁崗位，壓擔(dān)子、給實(shí)職，同時注重“人崗相適”，讓他們有用武之地。
中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐財政部紀(jì)檢監(jiān)察組副組長譚婭沒想到，自己作為掛職干部，掛任自治區(qū)財政廳黨組副書記、副廳長后，分管(guan)的是經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、自然資源和生態(tài)環(huán)(huan)境處等(deng)最重頭的幾個處室。自治區(qū)商務(wù)廳作為(wei)廣(guang)西自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的承接單位，對4位(wei)掛職博士委以重任，2位掛任廳黨組(zu)成員，2位掛任處長。
與往年不同，這一(yi)批(pi)掛職(zhi)博士既要(yao)完(wan)成所掛崗位的本職工作，又要參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作。怎樣做到(dao)掛職崗(gang)位與戰(zhàn)略任(ren)務(wù)、國(guo)家資源與地方優(yōu)勢、專(zhuan)業(yè)特長與跨界(jie)融合相結(jié)合？
“雙組長(zhang)”負(fù)責(zé)制有效防止出(chu)現(xiàn)(xian)“兩張皮”。為切(qie)實(shí)讓項(xiàng)目(mu)承接單位負(fù)起責(zé)任，各(ge)項(xiàng)目組實(shí)行由項(xiàng)目承接單位1名分管領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)和1名掛職博(bo)士擔(dān)(dan)任(ren)組長，以便密切配合、形成合力。
“大家星星點(diǎn)(dian)點(diǎn)分散在各自崗位上(shang)，但項(xiàng)目組有需要，能馬上凝合起來?！蔽鞑筷懞Ｐ?xin)通道建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhang)、掛任(ren)自治區(qū)(qu)發(fā)展改(gai)革委副主任的黃文川說。明確的共同目標(biāo)、單位的大力支持，讓組團(tuán)服務(wù)順利開展。各項(xiàng)目組運(yùn)用行動學(xué)習(xí)理念方法，不時(shi)組織(zhi)實(shí)地調(diào)研、交流研討，邊學(xué)習(xí)研討、邊行動實(shí)踐。
“散是滿天星(xing)、聚(ju)是一團(tuán)火”，掛職博(bo)士組團(tuán)優(yōu)勢不(bu)斷(duan)釋放。
“拿下這個項(xiàng)目，我們(men)本地的干部一開始沒抱希望。”說起欽州—北(bei)?！?fang)城港港口型物流樞紐納入國家物流樞紐名單項(xiàng)目，自治區(qū)發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處處長李偉激動不已。這是西部陸海新通道建設(shè)中的一個重點(diǎn)項(xiàng)(xiang)目(mu)，但申請成為“國字(zi)號”，難度不小，工作量也很大。黃文川帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分工(gong)協(xié)作，與祝(zhu)振宇分頭多次赴京，不厭其煩(fan)地修改上報材料，對接有關(guān)部門，終(zhong)于順利(li)獲批，為(wei)建設(shè)提速添了一把火。
“組團(tuán)還有利于項(xiàng)目各環(huán)節(jié)同步進(jìn)行，效率更高(gao)?！睊烊文蠈幨姓?fu)副秘書長、南寧市政府辦公(gong)室副主任的謝秀珍參與了平陸運(yùn)(yun)河項(xiàng)目規(guī)劃，這是西部陸海新通道上(shang)非常重要的一環(huán)。項(xiàng)目涉及交通運(yùn)輸、自然資源等多個部門(men)，“可以一邊做項(xiàng)目論證(zheng)，一邊同步做用地規(guī)劃(hua)。”她分管國土空間規(guī)劃，找到了掛職崗位工作和項(xiàng)目推進(jìn)的結(jié)合(he)點(diǎn)，也充分體會到(dao)組團(tuán)(tuan)的優(yōu)勢。
“以前大家各自為戰(zhàn)，現(xiàn)在分散的力量擰成一股繩，合力干成一件事(shi)?！睊烊巫灾螀^(qū)商務(wù)廳黨組成(cheng)員、副廳長的譚志武感到，“組團(tuán)服務(wù)為充分發(fā)揮博士服務(wù)團(tuán)(tuan)作用、助力國家重大戰(zhàn)略實(shí)施，探(tan)索了有(you)效途徑(jing)?！?
一年來，赴桂(gui)掛職(zhi)博士組團(tuán)攻堅(jiān)，助(zhu)力(li)重大戰(zhàn)略實(shí)施(shi)按下“快進(jìn)鍵”，同時也在組團(tuán)模式、服務(wù)內(nèi)(nei)涵、推(tui)進(jìn)方法上積累了成功(gong)經(jīng)(jing)驗(yàn)，日益(yi)成為廣西開放發(fā)展的(de)“助推器”、人才培養(yǎng)(yang)的“孵(fu)化器”和中央博士服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目實(shí)(shi)施(shi)的“樣板田”。
怎么服務(wù)最有效——
在大項(xiàng)目中選準(zhǔn)(zhun)小切口(kou)，實(shí)現(xiàn)深突破(po)
博(bo)士服務(wù)團(tuán)掛職時間為一年。時間緊、任(ren)務(wù)(wu)重，找準(zhǔn)服務(wù)切入(ru)點(diǎn)至關(guān)(guan)重要(yao)。怎么服(fu)務(wù)、服務(wù)什么，才能最大發(fā)揮掛職博士組團(tuán)(tuan)服務(wù)(wu)的(de)作用?
對此，自治區(qū)黨委常委、組織部部長曾萬明提出(chu)了以“‘小切口’實(shí)現(xiàn)‘深突破’”的思路要求(qiu)。廣西聚焦重大戰(zhàn)略(lve)實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，結(jié)合掛(gua)職博士專長(zhang)和選派單位職能優(yōu)勢，將3個行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目細(xì)化為30個子項(xiàng)目（課題），逐(zhu)一研究制(zhi)定任務(wù)書和時間表。1名(ming)博(bo)士(shi)牽頭1—2個具體項(xiàng)(xiang)目，每個項(xiàng)目背后都有團(tuán)隊(duì)和智庫支持。若以服務(wù)內(nèi)容分，主要包括服務(wù)頂層設(shè)計(jì)、平臺、項(xiàng)目、人才培(pei)養(yǎng)(yang)、領(lǐng)導(dǎo)決策等五個方面。
服務(wù)頂層設(shè)計(jì)，是掛職博士的一項(xiàng)重任。此前，廣西已圍繞“三(san)大戰(zhàn)略”研究出臺相關(guān)規(guī)劃和實(shí)施方案，但配套政(zheng)策和制度體系尚不健(jian)全。掛職博(bo)士到崗后，充分(fen)發(fā)揮優(yōu)勢，牽頭制定一批政策和制度(du)文(wen)件(jian)。
“我是20多年(nian)的‘商(shang)務(wù)人(ren)’，面對自貿(mào)區(qū)建設(shè)依舊感到難度很大?！弊T秀洪坦言。廣西自貿(mào)(mao)試驗(yàn)區(qū)以自治區(qū)千分之五的面積(ji)，創(chuàng)造自(zi)治區(qū)31%的進(jìn)出口額，在2019年8月獲(huo)批建立后至今，轄區(qū)企業(yè)已由3000余家激(ji)增至1.8萬家，出臺一部“基本法”迫在眉睫。好在，“中央軍”的到來給她(ta)打了(le)強(qiáng)(qiang)心劑，“心里一下子踏實(shí)了”。
2020年1月初，譚志(zhi)武一到自治區(qū)商務(wù)廳上任便接到任務(wù)：牽頭研究(jiu)起草《中國（廣(guang)西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)條例（草案）》?！稐l例》覆蓋部門、片區(qū)、企業(yè)等方方面面，涉及不少利益調(diào)整。譚(tan)志武帶著團(tuán)(tuan)隊(duì)成員迎難而上，深入調(diào)研(yan)、分工協(xié)作，遇(yu)到阻力不回避(bi)，反復(fù)溝通論證。2020年9月22日，《條例》經(jīng)自治區(qū)人(ren)大常委會會(hui)議審議通過。“在短(duan)時間內(nèi)出臺這樣一部高水平的條例，在廣西開創(chuàng)(chuang)了歷史?！弊T(tan)秀洪感嘆。
譚婭、張德強(qiáng)等博士牽(qian)頭研究起草了《2020年金融開放門戶專項(xiàng)資金使用管(guan)理辦法(fa)》《創(chuàng)建綠色金融改革創(chuàng)新示范區(qū)達(dá)(da)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》《創(chuàng)建保(bao)險創(chuàng)新綜合示范區(qū)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》《片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(zhan)規(guī)劃指導(dǎo)意見》等，為重大戰(zhàn)略(lve)的(de)實(shí)施提供了路徑清晰、保障有力的(de)路線圖。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，掛職(zhi)博士牽頭或(huo)參與制(zhi)定的政策和(he)制度文件共83個(ge)，目前已完(wan)成54個，其余29個已形成初(chu)稿或正在征求意見。
“路線圖”需要轉(zhuǎn)化為“施工圖”。除了服務(wù)頂層設(shè)計(jì)(ji)，掛職博士(shi)還依托派出單位，積極(ji)牽線搭橋，為重大戰(zhàn)略實(shí)施搭建有形平臺。掛任自治區(qū)商務(wù)廳黨組成員的張學(xué)源牽頭謀劃中國—東盟經(jīng)貿(mào)合作中(zhong)心(xin)，“現(xiàn)在可以開張(zhang)了(le)，沒想到這么快落地?！彼f。通過加強(qiáng)橫向協(xié)作、縱(zong)向融合，項(xiàng)目從提出到(dao)落地僅用短短3個月時間，中國與(yu)東盟的經(jīng)貿(mào)合作，“一棟樓里能把事全辦了”。
為搭建高水平的平臺載體，3個(ge)組的掛職博士(shi)各顯神通。黃文川等推動建立西部陸(lu)海新通道高(gao)端智庫，邀(yao)請厲以寧、林毅夫、王蒙等20位國內(nèi)頂尖(jian)專家和高層次人才加盟。掛任廣西金(jin)融投資集團(tuán)的徐良平、掛任地(di)方金融監(jiān)管局(ju)的宋海蛟爭取后援單位支(zhi)持(chi)，推動建立深交(jiao)所廣西服(fu)務(wù)基地和上交所廣西服務(wù)基地，現(xiàn)已分別掛牌運(yùn)營。據(jù)統(tǒng)(tong)計(jì)，由掛職博士牽(qian)頭和參與建設(shè)(she)的平臺載體共37個，其(qi)中已建成10個，柔性引進(jìn)高水平專(zhuan)家138人。
重大戰(zhàn)略(lve)落(luo)地，核心(xin)是抓項(xiàng)目。掛(gua)職博士立足所承擔(dān)的服務(wù)任(ren)務(wù)，直接參與引進(jìn)(jin)優(yōu)(you)質(zhì)項(xiàng)目、促進(jìn)項(xiàng)目落地(di)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，把(ba)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化(hua)為實(shí)(shi)打?qū)嵉?de)發(fā)展成果。
友誼關(guān)口岸通(tong)關(guān)提速(su)，便是鮮活一例。10分鐘，一輛貨車便能從友誼關(guān)口(kou)岸順利通關(guān)。這(zhe)是中國通往越南及東盟各國最大的陸路口岸(an)，通關(guān)“提速”背后，有(you)梁利波的一份努力。梁利波從海關(guān)總署掛任自治(zhi)區(qū)商務(wù)廳自貿(mào)辦協(xié)調(diào)指導(dǎo)處處長，他深度參與友誼(yi)關(guān)口岸通關(guān)流程優(yōu)(you)化(hua)工作，制定并推(tui)動優(yōu)化方案獲批，該口岸區(qū)域作業(yè)環(huán)(huan)節(jié)由8個壓縮至3個，貨物放行時間由2至3小時(shi)縮短為10分鐘，日均通關(guān)能力由800輛升至1600輛。
“他們回去了，革命的火種(zhong)要留下?！弊灾螀^(qū)(qu)黨委(wei)組(zu)織部部務(wù)委員(yuan)陳川(chuan)笑著說，服(fu)務(wù)人才培養(yǎng)，為重大戰(zhàn)略實(shí)施留下不走的“服務(wù)團(tuán)”，是掛職博士(shi)的又一項(xiàng)任務(wù)。為(wei)充分發(fā)揮掛(gua)職(zhi)博(bo)士傳幫帶作用(yong)，廣西采取“1+1+1”模(mo)式，為每位博士(shi)配(pei)備一名助手、一名“徒弟”，參與工作推進(jìn)各個環(huán)節(jié)，不少廣西本地(di)的干部在團(tuán)隊(duì)(dui)中歷(li)練之后(hou)，也成了唱念做打樣(yang)樣通的行家。
此外(wai)，自治區(qū)黨委組織部注重發(fā)揮選派單位、項(xiàng)目承接(jie)單位作用，放大人才效(xiao)益。用好選派單位“后方校(xiao)”，選派33名優(yōu)秀年(nian)輕干部到與“三大戰(zhàn)略”實(shí)施密切(qie)相關(guān)的中(zhong)央單(dan)位和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職(zhi)培養(yǎng)。用好項(xiàng)目承接單位“實(shí)訓(xùn)室(shi)”，全(quan)區(qū)統(tǒng)籌(chou)選派33名年輕干部到重大項(xiàng)目建設(shè)一線掛職鍛煉，有效緩解重大(da)戰(zhàn)略(lve)實(shí)施的人才之渴。
與此(ci)同時，掛職博士還服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，為(wei)重大戰(zhàn)略實(shí)施建言獻(xiàn)策。在深入基層一線摸實(shí)情的基礎(chǔ)上(shang)，撰(zhuan)寫了21篇調(diào)研和咨政報告，提出了一系(xi)列有思想、有見地的改革發(fā)展建議。
怎么組織推進(jìn)(jin)——
小組(zu)協(xié)調(diào)、專班服務(wù)、輪作指導(dǎo)
“組織的重視(shi)和支持是成功的基礎(chǔ)(chu)?！睊炻毱?qi)間，譚志武體(ti)會頗深。得益(yi)于組織優(yōu)勢的充分發(fā)揮，項(xiàng)目得以快速推進(jìn)，博士服務(wù)團(tuán)“組團(tuán)式”服務(wù)工作也在其中積累了經(jīng)驗(yàn)。
作為牽頭(tou)抓總的部門，自治區(qū)黨委(wei)組(zu)織部是如何(he)推進(jìn)(jin)這(zhe)項(xiàng)工作(zuo)的？
廣西通過實(shí)行小組協(xié)(xie)調(diào)、組建工作專班、進(jìn)行輪作指導(dǎo)，加強(qiáng)組織保障。把“組團(tuán)式”服務(wù)工作列(lie)入自治區(qū)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)黨委組織部(bu)2020年(nian)工作要點(diǎn)，自治區(qū)黨委(wei)組織部負(fù)責(zé)整體謀(mou)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共青團(tuán)廣西區(qū)(qu)委負(fù)責(zé)(ze)具體日常工作推進(jìn)。自治區(qū)(qu)黨委組織部會同共青團(tuán)廣(guang)西(xi)區(qū)委、自治區(qū)發(fā)改(gai)委、商務(wù)(wu)廳、地方金(jin)融(rong)監(jiān)(jian)管局成(cheng)立工作協(xié)調(diào)小(xiao)組(zu)，負(fù)責(zé)(ze)研(yan)究謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督(du)促落實(shí)“組團(tuán)式”服務(wù)工作重要事項(xiàng)。同時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干(gan)組建工作專班，在3家項(xiàng)目承接單位明確專(zhuan)門處(chu)室和專人聯(lián)系服務(wù)掛職博士。
“一來就(jiu)拿到掛職手冊，連怎么請假，都寫得(de)清清楚楚。”掛任廣西宏桂集團(tuán)總經(jīng)理助理的張昇平說。細(xì)(xi)致有力的保障，為項(xiàng)目(mu)團(tuán)隊(duì)順利(li)開展工作提供了(le)便利條件。去年1月一到位，譚志武就直接撲(pu)在項(xiàng)(xiang)目(mu)上，忙得連(lian)洗衣服的時間都沒有?！靶姨澸s在疫情嚴(yán)峻之(zhi)前完成了調(diào)研(yan)?！被仡^來看，“無縫銜接”為項(xiàng)目組搶出(chu)了寶貴時間(jian)。
輪作指導(dǎo)是推動工作的另一(yi)項(xiàng)有效手段(duan)?！熬拖裎覀儚V(guang)西的農(nóng)田，一年能(neng)輪(lun)作兩三季。我們(men)緊盯這3個項(xiàng)(xiang)目組，輪番上陣指導(dǎo)推動(dong)。”陳川(chuan)解釋了(le)“輪作指導(dǎo)”的含義。曾萬明多次召開會議，特別(bie)是去年4月—6月每個(ge)月到一家項(xiàng)(xiang)目承接單(dan)位召開座談會，進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，推動任務(wù)落實(shí)；示(shi)范帶動組織(zhi)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志輪作指導(dǎo)、月月推動，為項(xiàng)目組把脈方向(xiang)、協(xié)(xie)調(diào)(diao)解(jie)難。
“我們自(zi)貿(mào)試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目組的14位同志，分散在(zai)八九個部(bu)門，自治區(qū)(qu)黨委領(lǐng)導(dǎo)親自(zi)推動，協(xié)(xie)調(diào)解決(jue)問題(ti)，起了關(guān)鍵作用。幾次領(lǐng)導(dǎo)(dao)小組會議和推進(jìn)會后(hou)，項(xiàng)目進(jìn)展(zhan)取得突(tu)破?！弊T志武說。
博士服務(wù)團(tuán)內(nèi)部機(jī)制健全，配齊了黨支(zhi)部書(shu)記、正副團(tuán)(tuan)長和秘書長(zhang)，加強(qiáng)溝通(tong)協(xié)調(diào)。通過組織開展主題黨日活動，奔赴貧困地區(qū)開展服務(wù)(wu)幫扶(fu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。去年11月25日，幾位掛職博士來到大(da)化縣中和村，為10名家庭困難學(xué)生分別發(fā)放(fang)了5000元助學(xué)金。他們個人(ren)總計(jì)捐款14萬元，用于資(zi)助貧困學(xué)生，在傾情服務(wù)中增進(jìn)對基層的了解、對群眾的感情。
“他(ta)們帶頭到基層(ceng)艱苦地方工作，帶來了好理(li)念好方法，帶動本(ben)地干部改革創(chuàng)新，帶動了地方(fang)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”自治區(qū)(qu)財政廳人事處處長劉(liu)逸云用“四個帶”，來總結(jié)掛職博士一年(nian)來的組團(tuán)服務(wù)成(cheng)效。
收獲是雙向的(de)。掛職博士不僅(jin)服務(wù)了國家重大(da)戰(zhàn)略實(shí)施(shi)，為廣西當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了才智，自己也(ye)經(jīng)受(shou)了歷練、增(zeng)進(jìn)了才干。
“能夠(gou)參與國家戰(zhàn)略實(shí)(shi)施，很榮幸?！弊T婭說。許多掛(gua)職博士過去從事單個專業(yè)領(lǐng)域的工作，如今經(jīng)(jing)歷了面(mian)上歷練，在團(tuán)隊(duì)(dui)中做成了許多靠個人力量難以(yi)做(zuo)成的事，充滿成就感(gan)。
“來(lai)對了，鍛(duan)煉價值很大?！彼魏ｒ哉f，“真正接(jie)了地(di)氣，在上面浮著不行?！苯巧霓D(zhuǎn)變給掛職博士帶來了深遠(yuǎn)影響。掛任南(nan)寧金融投資集團(tuán)副總經(jīng)理的(de)趙安平(ping)更有感觸：“我的(de)派出單位屬監(jiān)管部(bu)門(men)，是(shi)負(fù)責(zé)‘踩剎車’的(de)，掛職單位則是(shi)‘踩油門’的，這幫我加深了對(dui)企業(yè)的了解，更注重(zhong)幫著他們一起想解決(jue)辦法。”
一年間，全體掛職博士爭分奪秒，盡力推動(dong)項(xiàng)目進(jìn)展?！拔?wo)們不(bu)能畫個‘逗號’就走，即使畫不(bu)了‘句號(hao)’，也(ye)爭取畫個‘分號’，盡可能多發(fā)揮作(zuo)用。”掛任數(shù)字廣西(xi)集團(tuán)副總經(jīng)理的樊凱說。
“下一步，我們一錘(chui)接著一錘敲，在發(fā)揮團(tuán)組優(yōu)勢(shi)、緊盯項(xiàng)目實(shí)施、圍繞人才引育、緊扣長效機(jī)制(zhi)上深耕細(xì)作?！弊灾螀^(qū)黨委組織(zhi)部負(fù)責(zé)同志介(jie)紹。據(jù)了解，在(zai)2020年(nian)探索實(shí)施“組團(tuán)式”服務(wù)(wu)成功經(jīng)(jing)驗(yàn)基礎(chǔ)(chu)上，今年，廣西將組建“西部陸海(hai)新通道建(jian)設(shè)”服務(wù)“大組(zu)團(tuán)”，充(chong)分發(fā)揮“組團(tuán)式”服(fu)務(wù)優(yōu)勢(shi)，助推該(gai)通道建設(shè)走深走(zou)實(shí)。
智匯(hui)八桂，合力攻堅(jiān)。廣西承載(zai)的重大發(fā)(fa)展戰(zhàn)(zhan)略即將注(zhu)入(ru)新的引擎，迎來更大發(fā)展(zhan)。
