歲末年初，正是各級各部門開(kai)展人才考核工作的重(zhong)要時間節(jié)(jie)點。面對“十四五”開(kai)局，必須大膽改(gai)革考核評價體系，用活用好(hao)人才考核“指揮棒”，一以貫之形成最優(yōu)導向，以高質量人才考核激(ji)勵廣大人才擔當作為，推動事業(yè)高質量發(fā)展(zhan)。
樹起(qi)政(zheng)治“風(feng)向標”。要堅(jian)持黨管人才原則，正確(que)把握人才事業(yè)發(fā)展方向，建(jian)立健(jian)全目標責任制，推動各級領導干部特別是“一把手”抓(zhua)好人才工作，真(zhen)正(zheng)做到“尋覓人(ren)才(cai)求賢若渴，發(fā)(fa)現(xiàn)人才如獲(huo)至寶，舉薦人才不拘一格(ge)”。要以服務大局為(wei)重，把人才工作納入各(ge)級黨(dang)委、政府年度目標考核的重要內容，認真開展人才工作專項述職(zhi)評議，客觀總結一年來本(ben)地人才工作成(cheng)效，既肯定“成績單”又開出“診(zhen)斷書”，堅持問題導向，做好整改落實，確保(bao)人(ren)才工作真正落到實處。
把(ba)準評價“計分牌”?？己瞬粌H是“一面鏡”，而且是“一桿秤”，能夠(gou)量(liang)出一個人才的(de)能力和實績(ji)。要改進人才評價機制，按照市場化理念(nian)，打破“大鍋飯(fan)”，加快調整評價標準、評審方式，把人才享受的薪酬待遇、創(chuàng)造的市場價值、繳納的所得稅收、獲得的創(chuàng)業(yè)投資(zi)等作為(wei)重要衡量指(zhi)標，為出彩者“點點贊”、為實(shi)干者“開(kai)小灶”。要著力破除體(ti)制(zhi)機制障(zhang)礙，向用人主體放權，為人才松(song)綁，構(gou)建以能力、貢獻和效率為(wei)導向的人才分類評價體系，使各(ge)方面人(ren)才各得其所、盡展其長，讓更多(duo)的(de)千里馬競相奔騰。
用好績效(xiao)“試(shi)金石”。人才考核是手段，目的是(shi)推動工作、促進發(fā)展，因此決不能“光打雷不下雨”。要堅持(chi)“以考核定績效、以績效論英雄”，充(chong)分發(fā)揮人才考(kao)核的激勵(li)功能，把考核結(jie)果(guo)與人才的(de)“帽子”“票子”“板子”掛鉤，讓有真才實學、有突出貢獻的優(yōu)秀人才實現(xiàn)“名利雙收”。要防止簡單地“為考而考”“一考了之”，進一步細化考核內容(rong)，優(yōu)化考核方式，全方位、多角(jiao)度、立體式考準人(ren)才，通過(guo)考深、評實(shi)、真獎，將優(yōu)者獎落細落(luo)實，切實提高人才考核工作“含金量”，形成推動高質量發(fā)展的磅礴力量。
（作者單位：江蘇(su)省新沂市委組織部）
