近年來,四川省人社廳堅(jiān)(jian)持(chi)把系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)人社治理能力現(xiàn)代化(hua)的重要抓手,著眼于推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,優(yōu)(you)化(hua)服務(wù)供給,打造“溫暖人社”,以行風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)人社事業(yè)創(chuàng)(chuang)新發(fā)(fa)展,群眾滿意度連年穩(wěn)步提升。
夯(hang)實(shí)基層基礎(chǔ),推(tui)動(dòng)服(fu)務(wù)下延下沉
堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、補(bǔ)(bu)短板、強(qiáng)(qiang)弱項(xiàng),推動(dòng)(dong)重心下移、力(li)量(liang)下沉、服務(wù)下延。主動(dòng)適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,全力做好“后半篇文章(zhang)”,積極構(gòu)建“城市10分鐘+農(nóng)村5公里”人社服務(wù)圈,縮短群眾辦事半徑。全省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理,基層(ceng)平臺場所設(shè)置、外觀(guan)形象等基本一致,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平臺標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化率達(dá)到(dao)95%;社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)(dian)(窗口)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到95.8%;行政村服務(wù)站(zhan)點(diǎn)(窗口)建成(cheng)率達(dá)到97 %,建成標(biāo)準(zhǔn)化“社銀一體化”網(wǎng)點(diǎn)1400余個(gè),推動(dòng)服務(wù)事項(xiàng)向基層平臺下沉、向銀行(xing)等網(wǎng)點(diǎn)延伸,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)“向前移”,人社業(yè)務(wù)(wu)“就近辦”。
推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化(hua)服務(wù)信息支撐(cheng)
堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維,把“互聯(lián)網(wǎng)+人(ren)社”行動(dòng)計(jì)劃作為推進(jìn)系統(tǒng)(tong)行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)支撐,整合(he)要素資源(yuan),搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)(jin)全省統(tǒng)一的公共服務(wù)信息平臺建(jian)設(shè),強(qiáng)化業(yè)(ye)務(wù)系(xi)統(tǒng)省級集中,推動(dòng)對內(nèi)對(dui)外數(shù)據(jù)共(gong)享,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系(xi)統(tǒng)互聯(lián)(lian)互通。全(quan)省統(tǒng)(tong)一的就業(yè)創(chuàng)業(yè)V2.0信息系統(tǒng)和社會(hui)保(bao)險(xiǎn)信息系統(tǒng)推(tui)廣到20個(gè)市(州)全面(mian)應(yīng)用,社保卡持卡人數(shù)達(dá)9千萬。推進(jìn)(jin)實(shí)體大(da)廳、網(wǎng)(wang)上平臺、移動(dòng)客戶端(duan)、自(zi)助終端、服務(wù)熱線等(deng)線上線(xian)下資(zi)源融合發(fā)(fa)展,不斷拓(tuo)展線上應(yīng)用渠道,越來越(yue)多的人社服務(wù)實(shí)現(xiàn)(xian)網(wǎng)(wang)上(shang)辦、掌(zhang)上辦、指尖辦,基本實(shí)現(xiàn)線(xian)上業(yè)務(wù)“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”。今年以來,全(quan)省人(ren)社系(xi)統(tǒng)通過網(wǎng)(wang)絡(luò)、手機(jī)、自助終端等信息化方式提供服務(wù)1.4億人次。四川省人社信息化應(yīng)用入選全國(guo)2020年(nian)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大優(yōu)秀案例。
強(qiáng)化服務(wù)協(xié)同(tong),打破縱橫(heng)互通壁壘
堅(jiān)(jian)持需求導(dǎo)向,創(chuàng)新工(gong)作思路,從(cong)流程整(zheng)合和信(xin)息支撐兩個(gè)維度優(yōu)化服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“人社服務(wù)快辦行(xing)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)打包(bao)、材料減負(fù)、辦(ban)理提(ti)速、滿意度加分。加強(qiáng)(qiang)區(qū)域協(xié)同發(fā)(fa)展,簽署川渝(yu)人(ren)社公共(gong)服務(wù)合(he)作協(xié)議,圓滿完成攻堅(jiān)人社信息化“兩地通”、養(yǎng)老保(bao)險(xiǎn)待遇資格(ge)“就地認(rèn)”、招聘求職“一點(diǎn)通”、人才流(liu)動(dòng)檔案(an)辦理“零跑路”、社會保障卡“就近辦”五件大事,推動(dòng)24項(xiàng)服務(wù)入駐“川渝(yu)通辦(ban)”專區(qū)、實(shí)現(xiàn)“全(quan)程網(wǎng)辦(ban)”。深入推進(jìn)“人社(she)服務(wù)疏堵去痛解(jie)難”專項(xiàng)行動(dòng)(dong),著力砍證明、減材料、優(yōu)流程、壓時(shí)(shi)限,人社服務(wù)運(yùn)(yun)行制度(du)、服務(wù)項(xiàng)目基本統(tǒng)一,90%以上的人社服(fu)務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,21個(gè)市本級和177個(gè)縣(市(shi)、區(qū))全面實(shí)施綜合柜員制,各類(lei)事項(xiàng)“一窗”受理,服務(wù)效率普(pu)遍提升50%以上。
錘(chui)煉干部作風(fēng)(feng),提升(sheng)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)
堅(jiān)持把干部隊(duì)伍放在行風(fēng)建設(shè)一(yi)線磨礪摔打,全(quan)面提升干部能力素質(zhì)和專業(yè)(ye)水準(zhǔn)。扎實(shí)開展練兵比武活動(dòng),組織全(quan)省近5萬名干部參與“日日學(xué)、周周練、月月比”,開展(zhan)選拔(ba)賽(sai)、晉(jin)級(ji)賽、總決賽等近百場次競賽活(huo)動(dòng),以比促練、以練促用,連續(xù)兩年問鼎全國練兵比(bi)武總冠軍。分級分類實(shí)施“人社公共服務(wù)能力提升計(jì)劃”,出臺《窗口服務(wù)規(guī)范》《窗口工作(zuo)人(ren)員考核辦法》等制度,規(guī)范窗口服務(wù)行為。因地制宜推行延時(shí)服務(wù)(wu)、上(shang)門(men)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)等六項(xiàng)溫馨服務(wù),探(tan)索部(bu)分低風(fēng)險(xiǎn)(xian)人社業(yè)務(wù)容缺辦理,全面推行告知承諾制,不斷優(yōu)化(hua)群眾辦事體驗(yàn)。組織開展(zhan)作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整(zheng)治行動(dòng),梳理十類典型問題,提出(chu)十大整(zheng)改舉措,派出5個(gè)工作組不打招呼深入一線暗訪督查,督(du)促各地對標(biāo)對表,全力抓好整改落(luo)實(shí),不斷提升行(xing)風(fēng)建(jian)設(shè)實(shí)效(xiao)。