本報(bào)濟(jì)寧訊 (通訊員(yuan) 溫暉(hui))近年來,山東省濟(jì)寧市人社局(ju)堅(jiān)(jian)持刀刃(ren)向內(nèi),制定出臺(tái)以德才評(píng)價(jià)為(wei)中心、以實(shí)績考核為重點(diǎn)的(de)考核辦法,將考核抓在平時(shí)、嚴(yán)在日(ri)常,有效發(fā)揮考(kao)核“指揮(hui)棒”“助推器”作用。
該局突出黨建引領(lǐng)(ling),將對(duì)支部的量化賦(fu)分融入科室單位平時(shí)考核成績,占據(jù)一半的基礎(chǔ)分值(zhi)。將科室考核結(jié)(jie)果充分運(yùn)(yun)用到個(gè)人考核成績中去,個(gè)(ge)人的工作通過科室的成績(ji)客(ke)觀全面反映出來,樹(shu)立(li)鮮明(ming)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。細(xì)化(hua)分解目標(biāo)任務(wù),對(duì)于年度重點(diǎn)工作,分解到具體科室單位,明確推(tui)進(jìn)措施、時(shí)間節(jié)(jie)點(diǎn),做到考核可落實(shí)、可衡量。緊密圍繞中心工作,將全市改革創(chuàng)新性工作、“三爭”工作納(na)入考核,單獨(dú)作為(wei)加分事項(xiàng),將全省排名靠后、通報(bào)(bao)批評(píng)(ping)等作為減分因素。
“干得好”理應(yīng)“考得好”,“考得好”還得“用得(de)好”。在確定考核結(jié)(jie)果時(shí),“好(hao)”等次名額向工作強(qiáng)度大(da)、業(yè)績成果優(yōu)的科室傾斜。注重考核(he)結(jié)果(guo)運(yùn)用(yong),對(duì)考(kao)核成績優(yōu)異的干部予以表揚(yáng),優(yōu)先交流提拔使用,發(fā)(fa)揮榜(bang)樣標(biāo)桿的激勵(lì)作用;對(duì)考核(he)分?jǐn)?shù)較低(di)的干部(bu),給予批評(píng)教育,并幫助其(qi)分析原因、找準(zhǔn)差(cha)距、精準(zhǔn)補(bǔ)課,達(dá)到(dao)“以工(gong)作促進(jìn)考核,以考核推(tui)動(dòng)工作(zuo)”的良性循環(huán)。