3日,記者從大渡口區(qū)獲悉,該(gai)區(qū)在(zai)推動村(社區(qū))“兩委”換屆中,抓住“人才”這個(gè)關(guān)鍵,念(nian)好人(ren)才引、育、留“三字經(jīng)”,堅(jiān)持以人選高質(zhì)量保證換(huan)屆高(gao)質(zhì)量,確?;鶎訐Q屆健康有序地開展。
“在村(社區(qū))干部隊(duì)伍(wu)建設(shè)中,如(ru)果重使用、輕培養(yǎng),到換屆時(shí)就容易產(chǎn)生人難選、能人更難選的情況。因此,我們堅(jiān)持工作做在平時(shí)、功夫下在平常?!痹搮^(qū)區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)(fu)責(zé)人說,為(wei)切實(shí)做好村(社(she)區(qū)(qu))“兩(liang)委”換屆工作,該區(qū)堅(jiān)持班子先研判、后進(jìn)先(xian)整頓、問(wen)題先解決、人(ren)選先到(dao)位。
據(jù)了解,該區(qū)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)(dao)先后3次召集相(xiang)關(guān)部門開專門會議,以“五個(gè)不用”為標(biāo)(biao)準(zhǔn),分鎮(zhèn)(zhen)街逐村逐社區(qū)分析研判“兩委(wei)”班子,逐個(gè)人頭“過篩子”,切實(shí)把政(zheng)治標(biāo)準(zhǔn)落到具體人、具體事上,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精(jing)準(zhǔn)確(que)定12個(gè)軟弱(ruo)渙散黨組織,做到問題不解(jie)決不換屆、整頓不成(cheng)功不換屆。目前已及時(shí)調(diào)整(zheng)黨組織書記6名、“兩委”成員13名,有(you)效解決班子戰(zhàn)(zhan)斗力不強(qiáng)等突(tu)出問題。
對于社會事務(wù)繁重的村和社區(qū),則堅(jiān)持“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),緊扣事業(yè)(ye)發(fā)(fa)展需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)203名能力強(qiáng)的(de)干部進(jìn)入“兩委”班子。目前全(quan)區(qū)90%以上的社區(qū)書記具(ju)有社(she)工資格,50%以上的社區(qū)黨組織成員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會黨組織成員“交叉任職”。同時(shí),選派12名(ming)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年(nian)輕(qing)干部到村任第一書記,“一肩挑”人選全部提前到崗,做(zuo)好(hao)換屆的組織準(zhǔn)(zhun)備。
在(zai)個(gè)別村(社區(qū)),以往換屆時(shí)存在“矮子里面(mian)拔將軍”的現(xiàn)象,為改變這種局面,該區(qū)通過多渠道選拔人才,力爭把最優(yōu)秀最合適的(de)人(ren)選出來(lai)、用起來(lai)。該區(qū)大力實(shí)施農(nóng)村本土人才回引計(jì)劃,通(tong)過建立臺賬、多(duo)方推薦、創(chuàng)業(yè)吸(xi)引,成功回引27人進(jìn)(jin)入“兩委”班子。同時(shí),積極為村(cun)干部隊(duì)伍儲備人才,實(shí)行農(nóng)村大學(xué)生源頭培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、提(ti)前培養(yǎng),推薦(jian)了153名合適人選擔(dān)任下屬黨支(zhi)部書(shu)記,提前鍛煉“育苗”。另一方面(mian),切實(shí)增強(qiáng)崗位(wei)吸引力,落實(shí)社區(qū)工作者職業(yè)體系,近3年從村(社區(qū)(qu))干(gan)部中招錄公務(wù)(wu)員、事業(yè)人員和國企(qi)人(ren)員11名,占符合條件人數(shù)的27%,讓干(gan)部引得來、留得住、發(fā)展得(de)好。(記者 羅蕓)