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發(fā)布薪酬分配指引助力(li)技能人才隊(duì)伍建設(shè)
41981 來(lái)源:中(zhong)國(guó)組織人事報(bào) 發(fā)布日期:2021-03-19

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重(zhong)視技能人才隊(duì)伍建設(shè)。2020年12月10日(ri),在首屆全國(guó)職業(yè)技能大賽開(kāi)(kai)幕之際(ji),習(xí)近平總書(shū)記專門致信祝賀,強(qiáng)調(diào)技術(shù)(shu)工人隊(duì)伍是支撐中國(guó)制造和中(zhong)國(guó)創(chuàng)造的重要力量(liang),各級(jí)(ji)黨委和(he)政府要高度重視技能人才工作(zuo)?!都寄苋瞬判匠攴峙渲敢罚ㄒ?yi)下簡(jiǎn)稱《指引》)站在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、為全面建設(shè)社會(huì)主(zhu)義現(xiàn)代(dai)化國(guó)家提供強(qiáng)有(you)力人才保障的高度,瞄準(zhǔn)激發(fā)人才創(chuàng)新活力和擴(kuò)(kuo)大中等收入群體,針對(duì)制約技能人才發(fā)展的(de)關(guān)鍵問(wèn)(wen)題(ti),為企業(yè)提供了技能人才薪(xin)酬(chou)分配的方式(shi)方法建議。

深刻認(rèn)識(shí)完善技能人(ren)才薪酬分配的重要意義(yi)

《指引》的(de)主要目標(biāo)是引導(dǎo)企業(yè)(ye)建立(li)多層級(jí)的技能(neng)人(ren)才職業(yè)發(fā)展通道、完善體現(xiàn)技能(neng)價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)(dao)向的工資分配(pei)制度,體現(xiàn)多勞者多得、技高者多得?!吨?zhi)引》的印(yin)發(fā)將(jiang)有(you)助(zhu)于增強(qiáng)技能人才獲得感、自豪感(gan)、榮譽(yù)感,推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作提質(zhì)增效。

完善技能人才(cai)薪酬分配有助于擴(kuò)大中等收入群體。2035年我國(guó)要實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,中等(deng)收入群體顯著擴(kuò)大的目標(biāo)。

目前,我國(guó)(guo)有2億多技能勞動(dòng)者,他們是產(chǎn)業(yè)工人的重要主體,但(dan)技能勞動(dòng)者總體收(shou)入水平不高。《指引》聚焦技能勞動(dòng)者最關(guān)心、最直接、最(zui)現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,為企業(yè)技能人才薪酬分配提供指導(dǎo)、參考和標(biāo)桿,讓技(ji)能勞動(dòng)者嘗到技能增(zeng)收的甜頭,對(duì)于完善收入分配制度、擴(kuò)大中等收入群體具有重(zhong)要意(yi)義。

完善技能人(ren)才(cai)薪(xin)酬分配是(shi)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的內(nèi)在需求,有助(zhu)于推進(jìn)(jin)技(ji)能人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,與服務(wù)經(jīng)濟(jì)(ji)社會(huì)高(gao)質(zhì)量發(fā)(fa)展和人的(de)全面發(fā)展的需求相比,我國(guó)技(ji)能人(ren)才隊(duì)伍仍然存在一些突出問(wèn)題,集中體現(xiàn)在技能人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、社會(huì)認(rèn)同不夠等方面。造成上述問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵原因,就是我國(guó)技能勞(lao)動(dòng)者待遇(yu)長(zhǎng)期偏低、職業(yè)發(fā)展通道不暢,技能勞動(dòng)者工資作為引導(dǎo)勞動(dòng)者(zhe)進(jìn)行技(ji)能人力資本投資的信號(hào)功能被抑制。

《指引》以薪酬(chou)分(fen)配為切入點(diǎn),提出健全技(ji)能人(ren)才工(gong)資體系、暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道,有助于增強(qiáng)(qiang)技能人才職業(yè)選擇意(yi)愿(yuan),提升(sheng)技(ji)能人才(cai)職業(yè)認(rèn)同感,使更多年輕人愿意學(xué)技(ji)術(shù),壯大技能人才隊(duì)伍、優(yōu)化技能人(ren)才(cai)結(jié)構(gòu)(gou),引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立尊重勞動(dòng)、尊重技能、尊重創(chuàng)(chuang)新的觀念,形成“崇尚一技之長(zhǎng)、不唯(wei)學(xué)(xue)歷憑能力”的社會(huì)(hui)氛圍(wei)。

積極發(fā)揮薪酬指引作用(yong),加(jia)快技能人才隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)我國(guó)技(ji)能勞(lao)動(dòng)者工資待(dai)遇(yu)方面存(cun)在的問(wèn)題,《指引》給出很多可行的思(si)路和方法,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面(mian)。

一是通過(guò)“定基調(diào)”,明確企業(yè)在技能(neng)人才評(píng)價(jià)和使用方面的主體作用。《指引》結(jié)合企(qi)業(yè)薪酬分(fen)配理論和技能人(ren)才勞動(dòng)特點(diǎn),為(wei)企業(yè)技能人才薪酬分配提供了可供參(can)考的方式方法。在企業(yè)(ye)內(nèi)部技能崗位和職級(jí)設(shè)置、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核評(píng)價(jià)(jia)、職級(jí)聘用晉升(sheng)等各環(huán)節(jié),《指引》都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的主體(ti)作用。企業(yè)可根據(jù)(ju)實(shí)際,制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的技能人才薪酬分配制度。

二(er)是通過(guò)“暢通道”,打通技能人才成長(zhǎng)的階梯和賽道。《指引》提出(chu)崗位成長(zhǎng)和職級(jí)通道并(bing)行設(shè)置、相互銜接,對(duì)技能人才縱(zong)向成長(zhǎng)通道提出了明確(que)的建議,為技能人才職(zhi)業(yè)發(fā)展建立穩(wěn)定預(yù)期(qi),使其在企業(yè)工作感到有奔頭(tou)。同時(shí),《指引》提出可根據(jù)需要貫通工程技術(shù)(shu)領(lǐng)域操作技能與工程技術(shù)序列融合發(fā)展路徑,并逐步拓寬貫通領(lǐng)域,擴(kuò)大貫通規(guī)模,使得(de)技能人才成長(zhǎng)縱向有階梯、橫向有途徑。

三是通過(guò)“建體系”,提供(gong)技能(neng)人(ren)才薪酬分配的方式方法?!吨敢?yin)》堅(jiān)持理論(lun)和實(shí)踐結(jié)合,指(zhi)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行工(gong)資(zi)結(jié)構(gòu)設(shè)(she)計(jì),在崗位工資、能力(li)工資、績(jī)效工資及津補(bǔ)貼中體(ti)現(xiàn)對(duì)(dui)技能要素和技能人(ren)才創(chuàng)新性勞動(dòng)的認(rèn)可,對(duì)崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效考(kao)核和津補(bǔ)貼設(shè)置都給出了具體(ti)操(cao)作建議。

四是通過(guò)“樹(shù)標(biāo)桿”,引導(dǎo)(dao)高技能領(lǐng)軍人才薪酬待遇設(shè)計(jì)。在高技能領(lǐng)軍人才薪酬(chou)設(shè)計(jì)方面,《指引(yin)》更加突出技能的稀缺價(jià)值,強(qiáng)調(diào)在薪酬分配中體現(xiàn)創(chuàng)新(xin)創(chuàng)造的價(jià)值,為廣大(da)技能勞(lao)動(dòng)者(zhe)樹(shù)立職業(yè)標(biāo)桿和職(zhi)業(yè)偶(ou)像,激發(fā)技能勞動(dòng)者鉆研技能、提高技能的熱(re)情,引導(dǎo)更(geng)多勞動(dòng)者走技能成才(cai)、技能報(bào)國(guó)之路。

加強(qiáng)(qiang)技能人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)(yuan)

我(wo)國(guó)(guo)技能人才的數(shù)量、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需求仍有較大差距,技能(neng)人才(cai)隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)系(xi)統(tǒng)工程,應(yīng)更好地發(fā)揮政府(fu)服務(wù)引導(dǎo)(dao)職能,統(tǒng)籌謀劃、綜合(he)施策。

一是建議發(fā)布分行業(yè)、分區(qū)域、分(fen)技能等級(jí)技能人(ren)才工(gong)資(zi)價(jià)位信息。建議(yi)探(tan)索設(shè)立技能人才工資收入大數(shù)據(jù)(ju)中心,以技能水(shui)平、勞(lao)動(dòng)強(qiáng)度、工(gong)作績(jī)效等作為分(fen)檔次的基(ji)本指標(biāo),強(qiáng)化技能水平與工資水(shui)平之間的關(guān)(guan)聯(lián)。及時(shí)發(fā)布工資價(jià)位信(xin)息,發(fā)揮好工(gong)資導(dǎo)向作(zuo)用,激(ji)勵(lì)技能(neng)型人力資(zi)本的積累,提高(gao)社會(huì)參與人(ren)力(li)資本投資的積極性。

二(er)是建議創(chuàng)新完善(shan)技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)技能(neng)人才薪酬分配的基礎(chǔ)(chu)。技(ji)能人才的評(píng)價(jià)和薪(xin)酬分配都要基于技能標(biāo)準(zhǔn)、技能評(píng)價(jià)方式和技能水平,標(biāo)準(zhǔn)不立則評(píng)(ping)價(jià)、分配無(wú)基礎(chǔ),方式(shi)不對(duì)則評(píng)價(jià)、分配不長(zhǎng)(zhang)久。因此,應(yīng)逐步完善國(guó)(guo)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(zhun),健全以職業(yè)(ye)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)、注重工匠精神培育和職業(yè)道德養(yǎng)(yang)成的技能人才評(píng)價(jià)體系,大力支持企業(yè)自主(zhu)開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)。

三是(shi)建議(yi)深化企業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)企(qi)業(yè)技能人才培養(yǎng)的積極性。建議提高技能提升補(bǔ)貼的(de)額度,對(duì)在技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)(ping)價(jià)等方(fang)面表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)企業(yè)技(ji)能人才培(pei)養(yǎng)的熱情。

(作者系中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障(zhang)科學(xué)研究院副研究員)

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