本報(bào)武威訊 （通訊員 吳(wu)萬攀）近(jin)年來，甘肅武威(wei)市確立人(ren)才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做足責(zé)任落實(shí)、做好“瘦身松綁”、做優(yōu)政策環(huán)境(jing)、做實(shí)精準(zhǔn)引育，不斷提升人才工作科學(xué)化規(guī)范化(hua)水平。
提升合力用“加法”。堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組(zu)的領(lǐng)導(dǎo)職能和統(tǒng)籌作用(yong)。修(xiu)訂《市委人才工(gong)作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抓人才工作的職責(zé)任務(wù)。堅(jiān)持每季(ji)度召開(kai)一次市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)(hui)議，督促任務(wù)落實(shí)。開展人才工作(zuo)述職評(píng)議，倒逼領(lǐng)(ling)導(dǎo)小組成員單位落實(shí)人才工作責(zé)任。
簡(jiǎn)政放權(quán)(quan)用“減法(fa)”。向用人主體下放引才自主權(quán)，簡(jiǎn)化引才(cai)程序(xu)，實(shí)(shi)行差異化考核，落實(shí)引進(jìn)人才承諾制和招聘(pin)結(jié)果備案制；將中級(jí)(ji)職稱申報(bào)資格(ge)審(shen)核權(quán)和評(píng)審權(quán)下放(fang)市級(jí)系列（專(zhuan)業(yè)）主管部門，實(shí)現(xiàn)人才評(píng)審職稱“最多跑一次”；把組織(zhi)部門主要精力放在管宏觀(guan)、管(guan)政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)上，切實(shí)(shi)履行好牽(qian)頭抓總職責(zé)。
改(gai)革(ge)創(chuàng)新用“乘法”。加強(qiáng)頂層(ceng)設(shè)(she)計(jì)和系統(tǒng)謀劃，制定出臺(tái)意見，提出加強(qiáng)新時(shí)代人才工作的22條政策措施(shi)，優(yōu)化升級(jí)人(ren)才政策；配(pei)套出臺(tái)領(lǐng)軍人才選拔管理辦法等政策措施，提高政策的系統(tǒng)性、操作性和有效性，持續(xù)放(fang)大人才制(zhi)度改革乘數(shù)效應(yīng)(ying)。
擴(kuò)量提(ti)質(zhì)用“除法(fa)”。提高高層次和急需緊(jin)缺人才所占比重，擴(kuò)大分子，圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)培育(yu)等重點(diǎn)工作，引進(jìn)高層次和(he)急(ji)需緊缺人才(cai)608名。盤活(huo)用好現(xiàn)有人才，做實(shí)分母，選派1518名鄉(xiāng)村干(gan)部、貧困戶、致富帶頭人參加全省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。探索推行“人才+項(xiàng)目”“人才+基地”“人才(cai)+產(chǎn)業(yè)”的(de)培養(yǎng)模式，爭(zhēng)(zheng)取實(shí)施省級(jí)重點(diǎn)人才項(xiàng)目(mu)27個(gè)，帶動(dòng)培育各類人才1.35萬人。
